• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга «Развитие персонала своими силами»
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: «Бизнес-прорыв 2014»
      • Курс для завода «Исток»
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Клуб линтузиастов: как это было

Клуб линтузиастов: как это было

19.03.2018 Автор: Валерий Казарин 1 Comment Тема: Бережливое производство в России, События Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, новости, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

В прошлую субботу, 17 марта 2018 года, мы всё-таки провели первую встречу клуба линтузиастов. Список участников, который подавали для оформления пропусков в РАНХиГС.

Список участников, который мы подавали для оформления пропусков, включал 17 человек, фактически на встрече было 12 человек.

По большому счёту, вся встреча была посвящена знакомству «всех со всеми» — мы дали каждому немного рассказать о себе и о своих ожиданиях от участия в работе клуба, и за этой беседой и вопросами к рассказчикам незаметно пролетело целых два часа.

Валерий Казарин и Александр Бородулин

Валерий Казарин и Александр Бородулин

Кроме «знакомства» мы успели только немного пообсуждать наши интересы, решить некоторые организационные вопросы и наметить пару следующих шагов.

Марина Рындина оказалась на встрече случайно - она вела занятия в той же аудитории до начала нашей встречи. Булат Валиуллин приехал на встречу из другого города

Марина Рындина оказалась на встрече случайно — она вела занятия в той же аудитории до начала нашей встречи. Булат Валиуллин приехал на встречу из другого города

Но хотя это и звучит довольно скучно, в реальности скучно не было.

Александр Бородулин

Александр Бородулин

Многие истории вызывали неподдельный интерес у участников, что можно было понять по массе вопросов.

Булат Валиуллин, ради участия во встрече прилетел из Казани

Булат Валиуллин, ради участия во встрече прилетел из Казани

Пока я рассматривал полученные на видеокамеру фотоснимки (камера делает их сама, автоматически), я подумал — похоже, мы только и делали, что веселили друг друга, практически без остановки.

Оказывается, бережливое производство в хорошей компании может быть и весёлой темой.

Максим Брынза, именно его вопрос "ну когда" и подтолкнул меня наконец запустить клуб

Максим Брынза, именно его вопрос «ну когда» и подтолкнул меня наконец запустить клуб

Все выступления мы записали на видеокамеру, и я надеюсь нарезать их на маленькие ролики и выложить в закрытый доступ для участников клуба — чтобы каждый мог вспомнить детали интересного рассказа.

Карим Шакиров, напомнил нам о близости бережливого производства и agile

Карим Шакиров, напомнил нам о близости бережливого производства и agile

Среди участников были и сотрудники крупных компаний, и консультанты, и преподаватели, и недавние студенты.

Олег Новиков рассказывал о своем специфическом отраслевом опыте работы с иностранцами

Олег Новиков рассказывал о своем специфическом отраслевом опыте работы с иностранцами

Были и люди из крупных государственных организаций, и из частных компаний.

Антон Клепиков и Анатолий Юдин попали на встречу по совершенно разным соображениям

Антон Клепиков и Анатолий Юдин попали на встречу по совершенно разным соображениям

Отдельные рассказчики просили меня «скрыть» для внешней публики некоторые детали своих рассказов, по различным соображениям, что я и сделаю — видео с самопредставлениями будут сначала разосланы авторам «для жестокой самоцензуры».

Сергей Базин

Сергей Базин

Приятно было, что несмотря на разные точки зрения, нам всем удалось найти общий язык, а к концу встречи даже сформулировать общий интерес в виде темы следующей встречи, которую запланировали на 21 апреля (суббота).

Андрей Молодцов рассказал, что пытается организовать в Волоколамске клуб линовцев по аналогии с калужским клубом

Андрей Молодцов рассказал, что пытается организовать в Волоколамске клуб линовцев по аналогии с калужским клубом

Наталья Казарина - о том, почему ей было интересно поучаствовать в организации клуба линтузиастов

Наталья Казарина — о том, почему ей было интересно поучаствовать в организации клуба линтузиастов

Тема апрельской встречи, которая пройдёт накануне дня рождения вождя пролетариата, будет «Эффективные методы вовлечения персонала». В совместном обсуждении решили, что лучше проводить встречи немного раньше, вместо 14:00, во сколько началась наша первая встреча, лучше вернуться к первоначальному варианту — с 12:00, продолжительность в три часа, как я понял, всех устроила.

Я не успел в конце нашей встречи задать вопрос о ее полезности всем участникам, но те, кого опросил, подтвердили, что не жалеют о потраченном времени — появились новые контакты, а кто-то извлек ценность даже из самих рассказов участников встречи.

Добавлю, что одну из следующих встреч договорились провести на территории Корпоративного Университета РЖД, который располагается на территории «новой Москвы», в Щербинке, и на ней Антон Клепиков обещал рассказать об опыте КУ РЖД в обучении бережливому производству.

Договорились о создании группы в WhatsApp (она уже создана) и закрытой группы в Facebook, где будут публиковаться материалы встреч, анонсы новых мероприятий и где можно будет продолжить неформальное общение.

Если вы хотите побывать на следующей встрече, которая запланирована на 21 апреля, пишите мне через контактную форму. Детали (место, точное время) второй встречи станут известны в течение ближайших двух недель.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium
Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • 6 способов начать формирование культуры уважения к людям в бережливом производстве6 способов начать формирование культуры уважения к…
  • Итого 2015Итого 2015
  • История NUMMI в деталяхИстория NUMMI в деталях
  • «За» и «против» ГОСТов по бережливому производству и бритва Оккама«За» и «против» ГОСТов по…
  • Как у меня взломали сайт и как я восстановил его за полтора часаКак у меня взломали сайт и как я восстановил его за…
  • 12 обычных ошибок при картировании потока создания ценности12 обычных ошибок при картировании потока создания ценности
  • Что-то пошло не так…Что-то пошло не так…
  • Бережливый офис 2.0. За пределами простого наведения порядкаБережливый офис 2.0. За пределами простого наведения порядка

19.03.2018 Тема: Бережливое производство в России, События Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, новости, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Комментарии

  1. Павел Владимирович says

    20.03.2018 at 20:32

    Это очень интересная и полезная, во всех смыслах идея и её воплощение. Хотя я сейчас лишь косвенно принимаю участие в бережливом производстве (при консультировании руководства и исполнителей, при выборе, закупке и запуске новых производств или при реорганизации существующих). «Бережливое производство» это не столько экономное, но более значимый ресурс -эффективность как процесса производства, так и обслуживания оборудования.

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Лучшие книги про бережливое производство
Инструментальный ящик

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Реинжиниринг производства светильников: часть 5 (окончание)
  • Российская действительность: система менеджмента бережливого производства госпредприятий сдерживает бережливое производство
  • Реинжиниринг производства светильников: часть 4
  • Управляйте по-современному и по своевременному
  • Линзона, с 9-летием и Новым, 2018-м, годом!

Случайная цитата

Если операторы отклоняются от первоначального плана, это явно свидетельствует о несостоятельности плана. К сожалению, обычно в таких случаях менеджмент пытается заставить подчиненных следовать правилам и поддерживать поток, вместо того чтобы остановиться и осмыслить недостатки процесса.

— Джеффри Лайкер, Дэвид Майер, Практика Дао Toyota, стр. 137

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

RSS
Facebook
Google+
Twitter
YouTube
LinkedIn

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2018 · News Pro Theme On Genesis Framework · WordPress · Log in

View my profile on LinkedIn