• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга «Развитие персонала своими силами»
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: «Бизнес-прорыв 2014»
      • Курс для завода «Исток»
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
  • 16.02.2019

Рецензия на книгу «Учитесь целовать лягушек!»

28.06.2013 Автор: Валерий Казарин Leave a Comment Тема: Менеджмент

«Великая организация – это мечта, живущая в умах ее членов. Это общие ценности, нормы, ожидания и цели. Эти нематериальные вещи и есть то, что превращает толпу людей в команду, общину или общество».

Книга Джонстона (Джека) Бича оказалась самой спорной из тех, что я читал в последние годы. Я не готов ее кому-либо рекомендовать даже несмотря на то, что я выудил из нее достаточно много интересных идей и мыслей. При этом я считаю, что эти мысли стоят того, чтобы с ними познакомиться.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, лидерство, развитие персонала, философия бережливого производства, Энтузиаст

Рецезия на книгу «BOSS: бесподобный или бесполезный»

07.06.2013 Автор: Валерий Казарин Leave a Comment Тема: Менеджмент

— Твои операторы только ломают станки.

— Это твои ремонтники не могут нормально провести ремонт: вчера починили, сегодня снова сломался.

— Да это из-за того, что твой мастер заставил рабочего скорость обработки повысить. Нельзя на такой скорости работать!

— А кто замену шкива делал шесть часов? Из-за вас мы никак не нагоним план производства!

Такие картины видел, наверное, каждый, кто сколь-нибудь долго работает в производстве.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, лидерство, Специалист, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Руководство фасилитатора»

17.04.2013 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Менеджмент

«Для многих фасилитаторов самая трудная часть – это научиться отходить в сторону и не стоять на пути у группы!»

Когда для решения сложной проблемы формируется группа из людей с разными знаниями, опытом и интересами, сам процесс поиска эффективного решения может оказаться трудным и иногда даже болезненным: точки зрения участников группы на разные аспекты задачи могут оказаться просто диаметрально противоположными. И найти в этих условиях идеальное решение, не скатившись до банального компромисса типа «ну ладно, здесь мы сделаем по-моему, а там – по-твоему», становится почти невозможным.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, рабочая группа, Специалист, Студент, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Цель: процесс непрерывного совершенствования»

22.10.2012 Автор: Валерий Казарин Leave a Comment Тема: Книги

Если вам нужно срочно решить проблему с производительностью вашего бизнеса и у вас есть всего-навсего пара дней на то, чтобы найти подход к решению проблемы и несколько месяцев, чтобы ее решить, – эта книга для вас.

Элияху Голдрат создал теорию ограничений и вместе с ней – самый быстрый способ повысить производительность любого процесса, независимо от того, что в нем происходит. Все что вам нужно – найти ограничение системы и заставить его работать на результат, а не просто «работать без перерыва», подчинить весь остальной процесс правилам работы ограничения и задуматься над тем, что нужно сделать, чтобы ограничение исчезло.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, теория ограничений, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Монстр перемен»

26.09.2012 Автор: Валерий Казарин Leave a Comment Тема: Менеджмент

«Организационные изменения могут иметь успех только в том случае, если эмоциональным и поведенческим аспектам уделяется внимания не меньше, чем производственным».

Создание эффективного предприятия — с помощью методов бережливого производства, теории ограничений или любым другим способом — это процесс изменений. Если известные вам правила ведения бизнеса не позволяют достичь желаемых результатов — вы пытаетесь изменить эти правила, изменить бизнес-процессы, чтобы сделать всю компанию в целом более эффективной. Вы меняете устоявшиеся законы. И людям это скорее всего не нравится.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, лидерство, Специалист, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Почему «Toyota» лучше»

14.09.2012 Автор: Валерий Казарин Leave a Comment Тема: Книги

Книга Майкла Н. Кеннеди «Почему «Toyota» лучше» не о производстве, это книга о разработке продукции, о той системе проектирования, которую Toyota использует для создания своих автомобилей.

Это редкая книга на русском языке о редкой теме — о том, как изменить систему разработки продукции таким образом, чтобы она позволяла быстро, качественно и без лишних затрат создавать большое количество новых продуктов, удовлетворяющих всем требованиям как конечного потребителя, так и потребителя внутреннего — производственных подразделений.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Директор, Консультант, Специалист, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Все, что нужно знать о производстве, я узнал в гараже Джо»

13.06.2012 Автор: Валерий Казарин Leave a Comment Тема: Книги

«Джо попросил нескольких знакомых помочь ему построить деревянные полки вдоль стен гаража. Неплохая идея: собрать большую компанию и сделать все в один день. Наверное, в прошлом веке так строили амбары».

Задача, на которой авторы демонстрируют недостатки традиционных методов организации и планирования производства, достаточно проста, чтобы ее мог представить себе каждый: надо построить несколько стеллажей. Компания усердно берется за это дело, но так как Джо – вице-президент по производству, он знает, как выполнить эту работу «правильно»:[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый дом, планирование, Специалист, Студент, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Корпоративная культура Toyota»

28.05.2012 Автор: Валерий Казарин Leave a Comment Тема: Книги

Книга Джеффри Лайкера и Майкла Хоссеуса «Корпоративная культура Toyota» раскрывает ту сторону производственной системы Тойоты, о которой нам было известно крайне мало – о системе развития персонала.

Как известно, TPS стоит на двух столпах – непрерывном совершенствовании и уважении к людям. И если про непрерывное совершенствование и методы улучшений написаны десятки книг, то до последнего времени о том, как реализуется принцип уважения к людям, кроме общих слов было мало что известно.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, вовлечение персонала, Директор, корпоративная культура, лидерство, рабочая группа, Специалист, уважение к людям, хосин канри, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Миссия бизнеса»

12.05.2012 Автор: Валерий Казарин Leave a Comment Тема: Книги

Основное правило менеджмента: изучайте, чего хотят люди, и правильно реагируйте на это.
Коносуке Мацусита «Миссия бизнеса», стр. 16.

Книга «Миссия бизнеса» — это сборник статей Коносуке Мацуситы, человека, который создал компанию Panasonic, институт «За мир и счастье через процветание», прожил 94 года и написал книги, разошедшиеся общим тиражом более 6 млн экземпляров (wikipedia.org).[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, стратегия, философия бережливого производства, ценность, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Машина, которая изменила мир»

13.04.2012 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Книги

«Мы убеждены, что фундаментальные идеи бережливого производства универсальны и их можно применить в любом месте. Многие компании за пределами Японии уже поняли это»

Книга, с которой «началось» бережливое производство.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, философия бережливого производства, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>
Инструментальный ящик

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Коэффициент технической готовности (КТГ) для каждого
  • Бережливое образование
  • Конец бюрократии
  • Что делать специалисту по ПС, если он не доволен карьерой?
  • Быстрое увеличение пропускной способности производства через идентификацию и «расшивку» «узкого места»

Случайная цитата

Замученных лиц, как это было раньше, я теперь не вижу. Работают днем, ошибок стало меньше, здоровья больше. Режим соблюдается – днем работа, ночью сон.

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 188

Последние комментарии

  • Антон on История NUMMI в деталях
  • Андрей Молодцов on За деньги или даром? Дилемма консультанта
  • Денис on Условия для цифровизации производства
  • Анатолий on 2018. Год изменений
  • Андрей Молодцов on KPI нужны для плохо настроенных процессов? А в нестабильных условиях?

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Facebook
  • Google+
  • LinkedIn
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2019 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Log in