• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Объявлены победители конкурса на Кубок им. А.К. Гастева

Объявлены победители конкурса на Кубок им. А.К. Гастева

13.04.2018 Тема: Бережливое производство в России

12 апреля в рамках Красноярского экономического форума прошел круглый стол «Лучшие производственные системы России: опыт лидеров Конкурса на Кубок им. А. К. Гастева», организованный Минэкономразвития РФ, Общественным движение «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства» и Группой компаний «Оргпром».

Как подметил Алексей Баранов, генеральный директор ГК «Оргпром», тема повышения производительности труда сегодня остро стоит на федеральной повестке. От этого показателя зависит и конкурентоспособность национальной экономики, и качество жизни каждого из нас.

«Высокой производительности можно достичь разными путями: автоматизировав процессы, закупив роботов, или попросту сократив персонал, – сказал он. – А можно – применяя современные управленческие технологии, развивая персонал и вовлекая его в непрерывное совершенствование».

Об этих стратегиях, о высоком мастерстве операционного совершенства и шла речь на круглом столе. Спикеры – руководители эффективных компаний, в основном участники и лауреаты Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева – поделились секретами, как сократить издержки, увеличить прибыль даже при снижении объемов продаж, повысить производительность труда на десятки процентов в год.

В финале круглого стола прошло награждение лауреатов Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева. Призы и дипломы лауреатов получили представители 19 компаний.

Лидером динамики производительности труда стал Концерн «Калашников». Этому предприятию за год удалось повысить производительность труда на недосягаемую отметку – 73 %.

Лидером развития бизнес-системы стал Нефтеюганский филиал компании «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.», одержавший уверенную победу в балльной оценке экспертов на очной аттестации в рамках конкурса.

Обладателем переходящего Кубка имени Гастева стала компания «СИБУР-ЦОБ». Эта компания достигла оптимального соотношения баллов аттестации и динамики производительности труда – и стала лидером конкурса в соответствии с Регламентом.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium
Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • 117911_wk
    Что почитать на английском о бережливом производстве…
  • technofuture
    Технобудущее: саммит Лидеров перемен
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • Diverse education shoot
    Бережливая разработка - параллельные процессы
  • handsome man standing over blackboard  with drawn dollar concept
    Цена и прибыль - какова же, всё-таки, формула?
  • PDCA-world
    Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений
  • Встреча линтузиастов
    Приглашаем на 96-ю встречу Клуба Линтузиастов

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, новости, Специалист, Энтузиаст 2 комментария

Тест виджета после заметки

Комментарии

  1. Дмитрий says

    16.04.2018 at 09:04

    Как меряли производительность труда? (73%)

    Ответить
    • Валерий Казарин says

      22.04.2018 at 21:18

      Хороший вопрос к организаторам конкурса. 😉 Мне тоже интересно… 😉

      Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Июн 13
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов — встреча 99

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

В Toyota не считают, что сбой – это всегда плохо. В сущности, отсутствие сбоев в системе считается показателем избытка потерь. Невозможность предсказать, когда и где произойдет сбой, — показатель непродуманной системы.

— Джеффри Лайкер, Дэвид Майер, Практика Дао Toyota, стр. 135

Последние комментарии

  • Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru on Проблемы у хостинг-провайдера
  • Бережливая разработка - работа со сторонними организациями on Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов
  • Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм

Случайная цитата

Если менеджмент не откажется от самой идеи наказания и не убедит сотрудников в своей искренности, то все информационные потоки будут сильно искажены, что не замедлит негативно сказаться на качестве принимаемых решений. Не менее важно отрегулировать механизмы оплаты труда, чтобы уйти от равнодушия работников и превратить персонал в заинтересованных сотрудников.Гемба кайдзен, стр. 15

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти