• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Вебинары / Вебинар: Колбасный цех. Использование скрытых резервов в мясоперерабатывающей отрасли

Вебинар: Колбасный цех. Использование скрытых резервов в мясоперерабатывающей отрасли

03.12.2025 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Вебинары

11 декабря в 15:00 по московскому времени пройдет вебинар «Колбасный цех. Использование скрытых резервов в мясоперерабатывающей отрасли».

Производство колбасы

Семинар посвящен вопросам повышения эффективности производственных процессов и процессов обслуживания производства при помощи методов и инструментария бережливого производства.

Содержание вебинара

  1. Проблемы современного производства
    Что в данный момент больше всего досаждает менеджерам при управлении производством
  2. Примеры решений проблем в производстве мясных продуктов
    Несколько примеров из разных проектов
  3. Два подхода к развертыванию улучшений в производстве
    Как определить, какой подход выбрать в вашем случае
  4. Ответы на вопросы

Ведущие вебинара

Валерий Казарин — консультант по бережливому производству, автор книг и учебников, основатель Клуба Линтузиастов.

Опыт внедрения — 20 лет.

Вячеслав Снегирев — консультант по бережливому производству, ранее — руководитель проектов Федерального Центра Компетенций.

Опыт внедрения — 20 лет.

Приглашаем зарегистрироваться

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Portrait of confident man standing with arms crossed in factory
    Вебинар: Хочу стать независимым консультантом
  • leanclub_57
    Приглашаем на 57-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • lean_club_14_anounce
    Приглашаем на 91-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • People Meeting Concept
    Приглашаем на 92-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • leanclub81
    Приглашаем на 89-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • People Meeting Concept
    Приглашаем на 85-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • leanthusiasts-club-meeting_32
    Приглашаем на 80-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • meeting_75
    Приглашаем на 83-ю встречу Клуба Линтузиастов

Ключевые слова: вебинар, Директор, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Цели предложений по-японски:
• Упрощение работы
• Избавление от трудной работы
• Освобождение от неудобной работы
• Создание более безопасных условий работы
• Обеспечение более производительной работы
• Улучшение качества продукции
• Экономия времени и затрат.

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 117

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Альбина on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on Поток создания ценности
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on В поисках платформы для онлайн-обучения
  • В поисках платформы для онлайн-обучения | WKazarin.ru on Цена и прибыль — какова же, всё-таки, формула?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Детализация времени производственного цикла:
А) время, чтобы доставить канбан изъятия на предыдущий процесс после того, как этот канбан снят с детали;
Б) время, чтобы заменить канбан изъятия канбаном производства до начала обработки;
В) время производства партии поставляемых деталей;
Г) время хранения партии, ожидающей обработки;
Д) время транспортировки обработанных деталей на линии сборки.
Канбан для рабочих, стр. 53

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти