• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Приглашаем на 40-ю встречу клуба линтузиастов

Приглашаем на 40-ю встречу клуба линтузиастов

02.10.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

9 октября, в Москве, состоится очередная, сороковая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

39-я встреча клуба линтузиастов

Место встречи — снова Большой Сухаревский переулок, 25с2, 2-й этаж, студия «Люди города», зал «Техно» (прямо до конца коридора). Станция метро Сухаревская, 2 минуты пешком от метро.

Встреча продлится 3 часа, с 12:00 до 15:00. После этого, как обычно, проходит афтепати (afterparty) для желающих просто поболтать, в формате дружеского обеда. А те, кто уже был на сухаревской, знают, что обедаем мы обычно в чебуречной «СССР» с незабываемым шармом сорокалетней давности.

Программа мероприятия:

  1. «Самопрезентация + наши достижения» для знакомства с новыми участниками клуба и обменом информацией о достижениях, новых идеях и результатах участников клуба.
  2. «Не могу молчать». Прямо на встрече заявите о своем желании выступить, и вам будет предоставлено некоторое время.
  3. «Основная тема». Первым прозвучит доклад Дениса Игнатьева «Построение производственной системы по принципу вытягивания». Вторым выступит Нурмагомед Джафаров с темой «Развитие производственной системы крупнейшего литейного завода. История одного факапа».

Мы приглашаем всех принять участие в живую. Однако для тех, кто по разным причинам не может присутствовать на месте, будет организована онлайн-трансляция средствами Zoom.

Приглашаем постоянных и новых участников клуба поделиться своим опытом и навыками, историями удачных находок и оценками требуемых ресурсов. Если у вас есть желание выступить с докладом — пишите, мы включим его в программу.

Как попасть на встречу

Для участия во встрече мы просим оплатить оргвзнос, 300 рублей. Он идет на аренду помещения для тех, кто встречается вживую, а так же для поддержания сайта клуба, а все участники встречи на один месяц получают доступ к архиву всех выступлений, прозвучавших в клубе линтузиастов. Наиболее простой способ это сделать — приобрести клубную карту в интернет-магазине leanshop.ru. Там же вы можете сделать предоплату за участие в клубных мероприятиях и доступ к сайту клуба (и к записям выступлений) на полгода и год, выбрав соответствующий вариант клубной карты. При этом не забудьте указать точный емейл и телефон, по которому с вами можно будет связаться.

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_5959641-Medium PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • leanthusiasts-74_1
    Приглашаем на 74-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • test-case
    Приглашаем на 72-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • leanclub_57
    Приглашаем на 57-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • meeting_75
    Приглашаем на 77-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • leanthusiasts-club-meeting_32
    Приглашаем на 80-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • leanthusiasts_club_57
    Приглашаем на 79-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • meeting_75
    Приглашаем на 76-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • meeting_75
    Приглашаем на 78-ю встречу Клуба Линтузиастов

Ключевые слова: вытягивание, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, провалы, производственная система, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Он должен поставить цель по экологии перед работниками, и сделать это нужно не для галочки. На каждой встрече с персоналом лидер должен подчеркивать значимость проблемы, разъяснять, почему ее решение так необходимо.

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 114

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Альбина on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on Поток создания ценности
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on В поисках платформы для онлайн-обучения
  • В поисках платформы для онлайн-обучения | WKazarin.ru on Цена и прибыль — какова же, всё-таки, формула?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Одна из самых больших потерь времени возникает тогда, когда люди берут что-то одной рукой, потом меняют руку, чтобы использовать этот предмет, а затем снова меняют руку, когда кладут его на место. Ликвидация этой потери времени может радикально повысить эффективность, особенно при операциях обработки.Упорядочение, стр. 52

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти