• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник “Лучшие книги о бережливом производстве”
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Анонс вебинара по быстрой переналадке

24.01.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

На первой неделе февраля я проведу вебинар по быстрой переналадке. Точная дата и способ доступа будут объявлены дополнительно. Следите за новостями.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, вебинар, Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Как посчитать эффект от внедрения быстрой переналадки

23.01.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Пока только несколько идей, которые помогут вам оценить необходимость использования быстрой переналадки.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Директор, Консультант, опыт внедрения, Специалист

Книга “Система TPM” на сайте

22.01.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

С разрешения авторов сегодня мы начинаем публиковать книгу “Система TPM (англ.) – более четверти века в России. Японская теория. Российская практика. Опыт Консультационного сообщества “ТАИР”.”

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Директор, Консультант, новости, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 31-ю встречу Клуба Линтузиастов

14.01.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

16 января состоится очередная, тридцать первая встреча Клуба Линтузиастов, которая снова пройдет исключительно в онлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, новости, планирование, Специалист, Студент, Энтузиаст

Революционная твёрдотельная батарея Toyota на пути к дебюту в 2021 году

23.12.2020 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Под таким заголовком вышла статья Nikkei Asia 10 декабря 2020 года. 500 километров на одном заряде. Полная зарядка “с нуля” за 10 минут. При этом минимум проблем с безопасностью эксплуатации. Представленная Toyota твердотельная батарея обещает стать революционной не только для электрических автомобилей, но и для всей отрасли. И если вам этого мало, то вот подробности.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых

19.12.2020 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

В одном из текущих проектов разбирались с переналадкой – очень уж много времени она занимает. Я обратил внимание на один из компонентов оснастки. Выглядит она как втулка с наружной резьбой и двумя гайками. Одна гайка служит для регулирования общей длины всего компонента, а вторая – контргайка, которая не фиксирует положение этой гайки.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Консультант, Специалист

Приглашаем на 30-ю встречу Клуба Линтузиастов

07.12.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

12 декабря состоится очередная, тридцатая встреча Клуба Линтузиастов, которая снова пройдет исключительно в онлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TWI, вовлечение персонала, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, наставничество, Специалист, Студент, Энтузиаст

Шаманские знания в производстве

04.12.2020 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Наблюдая за тем, как оператор выполнял наладку оснастки станка, я снова и снова возвращался к этому термину, который вдруг, благодаря ассоциативной памяти, выплыл в моих мыслях:

Шаманские знания.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, производственная система, Специалист, управление знаниями, Энтузиаст

Провал внедрения бережливого производства

27.11.2020 Автор: Валерий Казарин 4 комментария Тема: Провалы

Проекты внедрения бережливого производства зачастую испытывают серьезные сложности в виде сопротивления на многих уровнях управления и на уровне рядовых сотрудников, и часто приходят к безуспешному результату, и этому есть множество причин.

Одна из таких причин – это ошибка выбора целей внедрения, что мы хотим получить в результате наших действий. И как следствие этой ошибки – мы получаем разочарование результатом, который компания получает в итоге.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, проектное управление, управление изменениями, цель внедрения, Энтузиаст

Что влияет на скорость изменений в производстве

16.11.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Клинты часто спрашивают, сколько времени могут занять изменения, которые они хотят получить в результате внедрения бережливого производства.

Это время сильно зависит от самого предприятия, причем от двух факторов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, управление изменениями

Следующая страница >>
Инструментальный ящик

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Каталог примеров PDSA
  • Цифровизация производства в РФ. Не отрываясь от реальности
  • Необходимо, но недостаточно!
  • Неспособность выбрать: Как изобилие превращается в проклятие
  • Взгляд на вирус отечественного производителя…

Случайная цитата

Вопрос к канбан-системе:
В какой момент времени наступает время для канбан? Как подсчитывается число деталей? Что делать, если канбан потеряется?

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 153

Последние комментарии

  • Денис on Провал внедрения бережливого производства
  • Денис on Революционная твёрдотельная батарея Toyota на пути к дебюту в 2021 году
  • Валерий Казарин on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Юрий on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Александр on Провал внедрения бережливого производства

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Facebook
  • Google+
  • LinkedIn
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2021 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти