Бережливое производство и кайдзен
Много ли среди наших российских компаний таких, в которых руководители регулярно практикуют ката совершенствования, а сотрудники активно подают кайдзен-предложения? Такие компании – штучный товар. А почему? Не дозрели.
Несколько раз при анализе процесса переналадки я видел, как наладчики и операторы испытывают большие проблемы с заменой или позиционированием оснастки и инструмента.
Так и хочется спросить: ну почему же ваша оснастка такая неудобная?Почему те, кто занимаются подготовкой производства, не думают о том, как это производство будет осуществляться?
В следующем месяце начнется четвертый год существования Клуба линтузиастов. Вполне приличный срок для неформального профессионального сообщества.
13 февраля, в Москве, состоится очередная, тридцать вторая встреча Клуба Линтузиастов. В этот раз встреча пройдет в комбинированном формате – в онлайн и оффлайн.
Глава 1.2. книги “Система TPM (англ.) – более четверти века в России. Японская теория. Российская практика. Опыт Консультационного сообщества “ТАИР” опубликована на сайте.
На первой неделе февраля я проведу вебинар по быстрой переналадке. Точная дата и способ доступа будут объявлены дополнительно. Следите за новостями.
Пока только несколько идей, которые помогут вам оценить необходимость использования быстрой переналадки.
С разрешения авторов сегодня мы начинаем публиковать книгу “Система TPM (англ.) – более четверти века в России. Японская теория. Российская практика. Опыт Консультационного сообщества “ТАИР”.”
16 января состоится очередная, тридцать первая встреча Клуба Линтузиастов, которая снова пройдет исключительно в онлайн.
Уже почти середина января, а я только подвожу итоги прошлого года. Насыщенное начало? Не уверен, скорее похоже на добивание призрака прошлого года.
