• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Виртуальный тур: Завод HAVAL в Туле

24.10.2026 Тема: Виртуальный тур

Возвращаю в блог традицию виртуальных туров по предприятиям. Сегодня в центре внимания завод HAVAL в Тульской области (полный цикл: от штамповки до готового кроссовера). Разберем, какие методы бережливого производства позволяют предприятию держать жесткий такт конвейера, где зарыты миллионные риски и чему здесь может научиться собственник любого другого бизнеса — от пищевки до металлообработки.

Отрасль, специфика: автомобилестроение, конвейерное производство полного цикла, высокий уровень автоматизации.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: OEE, быстрая переналадка, виртуальный тур, Директор, Консультант, опыт внедрения, поток единичных изделий, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Лаборатория. Бережливая лаборатория

22.10.2026 Тема: Бережливое производство

Может ли лаборатория получить пользу от методов бережливого производства?

Когда-то я столкнулся с образцом организации производственной лаборатории. Я обследовал производство медной катанки. Целью аудита было оценить, будет ли ему польза от бережливого производства. Там мне запомнились две вещи — работа местной лаборатории и невероятная переналадка. О переналадке я уже писал, а о лаборатории расскажу немного больше.

бережливая лаборатория
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая лаборатория, Директор, Специалист Оставьте комментарий

Нужна ли курилка в производстве?

20.10.2026 Тема: Вовлечение персонала

Вчера проводил семинар в Русской Школе Управления на тему «принципы и приемы бережливого производства». Как всегда я дополняю обзор инструментов и методов бережливого производства еще и подходами к улучшению культуры производства и вовлечению персонала, большинство из которых описано в моей книге «Развитие персонала своими силами. Что менеджер по персоналу никогда не сделает за вас».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, Специалист Оставьте комментарий

От раба через рабочего и специалиста до свободного человека

15.10.2026 Тема: Бережливое производство

Чем отличаются эти статусы «сотрудников» предприятия? Есть ли в наше время крепостные и как «дотянуть» до свободного человека?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, Специалист Оставьте комментарий

Макет цеха на бумаге

13.10.2026 Тема: Бережливое производство в России

На прошлой неделе провёл несколько дней на машиностроительном производстве, помогая заказчику разобраться с планировкой нового производственного пространства.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, планировка, Специалист, Студент Оставьте комментарий

Приглашаем на 103 встречу Клуба Линтузиастов

13.10.2026 Тема: Бережливое производство в России

31 октября 2026 года, в Москве, состоится очередная, сто третья встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Приглашаем на 102 встречу Клуба Линтузиастов

29.09.2026 Тема: Бережливое производство в России

3 октября 2026 года, в Москве, состоится очередная, сто вторая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Юбилейная встреча Клуба Линтузиастов. Как это было

25.09.2026 Тема: Бережливое производство в России

19 сентября 2026 года прошла юбилейная встреча Клуба Линтузиастов. Клуб уже более 100 раз собирал своих участников. И мы решили отметить эту значимую веху в истории клуба.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Приглашаем на 101 встречу Клуба Линтузиастов

01.09.2026 Тема: Бережливое производство в России

5 сентября 2026 года, в Москве, состоится очередная, сто первая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

Когда-то на 28-й встрече клуба…
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, пять почему, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Забудьте о «волшебной кнопке»

25.08.2026 Тема: Бережливое производство в России

В 1992 году, после окончания школы, я подался в программисты, электротехнический факультет ЭТФ ЧувГУ. Меня увлекала математика и идея, что на компьютере можно написать программу для управления целым предприятием. Чтобы она планировала всю работу, и чтобы никто ничего не забывал.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, планирование, процессное управление, Специалист Оставьте комментарий

Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Однако работа малых групп затрагивает не только улучшение качества, сокращение затрат, всеобщий уход за оборудованием, повышение производительности, она также связана с отдыхом и иной общественной деятельностью.Масааки Имаи
Гемба кайдзен, стр. 32


… (next quote)

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Олег к О природе ИИ как продукта06.10.2026

    Вячеслав, образ двух стадий точный: шумная короткая и долгая тихая. Одно соображение в вашей же метафоре: брагу проверяют ареометром, а…

  2. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  3. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  4. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти