На днях я получил, наконец-то, из доставки свой экземпляр книги Константина Дворжака “Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов”. Получилось здорово.
Шесть сигм и семь потов – и книга в руках
Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов
Книга Константина Дворжака “Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов” появилась в продаже в бумажном виде.
UPD список интернет магазинов.
Много букв. Часть 2. Новости о книгах
В начале ноября я писал о том, что участвую в подготовке издания двух книг. Есть новости, которыми можно поделиться.
2020 Итоги коронавирусного года
Уже почти середина января, а я только подвожу итоги прошлого года. Насыщенное начало? Не уверен, скорее похоже на добивание призрака прошлого года.
Школа тренеров ФЦК в онлайн-формате
ФЦК провел третью ежегодную «Школу тренеров Производительность.рф 2020». В этом году образовательная конференция проводилась в онлайн формате, что позволило привлечь большее количество участников. За три дня «Школы тренеров» проведено 58 мастер-классов, обсуждений и презентаций при участии 50 спикеров из крупнейших компаний России. В школе тренеров приняли участие 748 сотрудников предприятий-участников нацпроекта.
Черные полосы тоже для чего-то нужны, не так ли?
Прошлая неделя “удалась” прямо уникально. И так-то, как многие шутят “год хороший и конкурсы интересные”, но тут уже было прямо “в превосходной форме”.
Топ-менеджмент FM. Подкаст для руководителей
Некоторое время тому назад Сергей Смирнов рекомендовал мне связаться с командой, которая поставила целью создать лучший бизнес-подкаст (а потом и радио), нацеленный на высшее руководство крупных компаний.
Тестирование дополнения к тренажеру mini-SMED
В понедельник, с 10:00 до 13:00 пройдет тестирование дополнения к тренажеру mini-SMED компании GameStorming.
Управление предприятием в условиях пандемии
Круглый стол с таким названием прошел в рамках федеральной программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности», которая входит в национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости».
Качество против производительности
Одним из ключевых вопросов при Lean трансформации является выбор операционной стратегии. KAIZEN Institute выделяет 2 основных приоритета при реализации данной стратегии:
- основанные на производительности труда;
- основанные на качестве.
