В этом разделе собраны заметки на темы использования различных методов и инструментов бережливого производства для развития технологий.
- 5S – организация рабочих мест
- 30 секунд
- one-point-lesson – точечный урок
- QCD – quality-cost-delivery – качество-затраты-доставка
- SMED – быстрая переналадка
- TMP – всеобщий уход за оборудованием
- VSM – карта потока создания ценности
- Андон
- Блиц-кайдзен
- Визуализация
- Визуальный менеджмент
- Водомерка
- Выравнивание загрузки
- Вытягивание
- Гемба
- Дзидока
- Запасы
- Кайдзен
- Канбан
- Кросс-функциональная диаграмма
- Операциональные определения
- ОЭО – общая эффективность оборудования
- Планирование
- Планировка пространства
- Пока-йоке
- Портрет клиента
- Потери
- Поток единичных изделий
- Поток создания ценности
- Стандартизация
- Стандартизированная работа
- Стратегия
- Супермаркет
- Точно вовремя
- Чек-лист
- Узкое место
- Хейдзунка
- Хосин канри – развертывание стратегии
- Ценность
- Эксперимент
- Ячейки
