• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник “Лучшие книги о бережливом производстве”
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Два способа записать переменный уровень запасов при создании карты потока создания ценности

22.03.2019 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Данная статья является переводом заметки Рона Перейры “2 Ways to Handle Varying Inventory Levels When Creating Value Stream Maps“. Перевод помог сделать Алексей Новиков.

Shaunak, читатель LSS Academy, недавно прислал по электронной почте следующий вопрос.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: запасы, карта потока создания ценности, потери, Специалист, Студент, Энтузиаст

Виртуальный тур – производство гримерных столиков

16.03.2019 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Виртуальный тур

Предлагаю вашему вниманию видеотур по производству гримерных столиков и ростовых зеркал компании “Гримстол”. Сопровождающий текст подготовил Алексей Новиков, один из постоянных участников Клуба Линтузиастов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуальный менеджмент, виртуальный тур, Директор, запасы, Консультант, потери, Специалист, Студент, Энтузиаст

Карта потока создания ценности: что лежит между этапами

14.11.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

В одной крупной корпорации обнаружил при анализе карт потока создания ценности одну системную ошибку, связанную с тем, что там принято указывать между отдельными этапами обработки заказа. Эта ошибка снижает ценность использования карты потока создания ценности, поэтому я решил написать о ней подробнее, чтобы предотвратить ее распространение.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: запасы, карта потока создания ценности, конвейер, монумент, поток создания ценности, Специалист, Студент, Энтузиаст

Что может дать конвейерная обработка вашему производству. Часть 4.

01.10.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

В серии заметок про конвейерное производство я рассказываю о том, что нужно иметь в виду, когда вы планируете перевести тот или иной производственный процесс в режим конвейера.

В первой части серии заметок про переход на конвейерную обработку я дал формулу для расчета экономии времени обработки партии для самого простого примера, когда время обработки на каждой операции одинаковое. Во второй части мы разбирались с тем случаем, когда разница во времени обработки на разных партиях отличается друг от друга. В третьей заметке речь шла о том негативном эффекте, который в конвейерном производстве может вызывать переналадка, которую обычно вы, возможно, и не всегда замечаете.  В этой части я расскажу о том, какой эффект можно получить от конвейера, который является частью более сложного и длинного процесса.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: запасы, конвейер, Консультант, планирование, поток единичных изделий, поток создания ценности, Специалист, Студент

Бережливое производство и потери. Запасы

11.02.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Тайити Оно сформировал список из 7 типов потерь, о которых пойдет речь в серии статей “Бережливое производство и потери”:

  1. Дефекты
  2. Запасы
  3. Движение людей
  4. Перемещение материалов
  5. Ожидания
  6. Избыточная обработка
  7. Перепроизводство

В первой части говорилось о дефектах. В этой я опишу особенности второго вида потерь, запасов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: запасы, потери, Специалист, Студент

Как повысить скорость подбора на складе на 40-50%

07.10.2017 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Компания Newcastle Systems опубликовала ряд полезных советов для тех, кому нужно повысить скорость работы склада.

Даже если вы не сможете реализовать всё, выигрыш в скорости должен вас порадовать.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый склад, запасы, Консультант, Специалист, Энтузиаст

Визуализация склада – всего пара фотографий

16.11.2015 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

На одном из предприятий, участвующих в Конкурсе лидеров производительности на Кубок А.К. Гастева, сделал вот такую фотографию:

DSC_1097

Информационный стенд в данном случае представляет собой нечто наподобие складской ведомости или, если хотите, WMS – пользуясь им можно узнать, где что лежит.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, визуальный менеджмент, запасы, Консультант, Специалист

Расчет количества канбанов или зачем нужен короткий срок поставки

09.06.2014 Автор: Валерий Казарин 9 комментариев Тема: Бережливое производство

Сегодня работали над моделью деловой игры для демонстрации расчета количества канбанов. Модель получилась интересная, по сути, ее применение – это объем половины одного дня обучения на тему “вытягивание” или “использование канбан-карт” с объяснением “что да как” и “что. если…”.

После того, как с моделью разобрались, обсуждали несколько живых примеров, чтобы проверить работу формулы расчета канбанов. И один из этих примеров показался мне примечательным.DSC_0243[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: запасы, канбан, Специалист, Энтузиаст

Чем супермаркет отличается от обычного склада готовой продукции

06.09.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ответы на вопросы

Получил такой вопрос:

“Подскажите, чем на производственном предприятии склад готовой продукции отличается от супермаркета? Раньше всю продукцию грузили со склада, а сейчас внедряют какой-то супермаркет…”

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: запасы, Специалист, Студент, супермаркет, Энтузиаст

Как выполнять расчет DTD (Dock-to-Dock time)

13.08.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ответы на вопросы

Пару недель назад получил вопрос про то, как считать время DTD, или Dock-To-Dock time. Вместе с вопросом пришла и ссылка на единственное место, где в Рунете показано, как считать DTD.

Итак, что такое DTD. DTD показывает полное время выполнения заказа, по сути, представляет собой аналог Lead Time, только способ расчета отличается.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: запасы, поток создания ценности, Специалист, Студент, Энтузиаст

Следующая страница >>

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Каталог примеров PDSA
  • Цифровизация производства в РФ. Не отрываясь от реальности
  • Необходимо, но недостаточно!
  • Неспособность выбрать: Как изобилие превращается в проклятие
  • Взгляд на вирус отечественного производителя…

Случайная цитата

Откуда вы знаете, что оператор действует правильно? Документы, в которых описан правильный способ выполнения работы, например, стандарт, состоящий из одного пункта (one-point standard), и стандартная рабочая инструкция (standard worksheet), надо визуализировать.

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 123

Последние комментарии

  • белая раковина on Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов
  • Денис on Как перейти на вытягивание. Зачем нужно производство на склад
  • Вячеслав on Основы бережливого производства. Введение
  • Валерий Казарин on Приглашаем на 18-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Пётр Сазонов on Почему ката и кайдзен не взлетают

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Facebook
  • Google+
  • LinkedIn
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2021 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти