26 марта 2022 года , в Москве, состоится очередная, сорок шестая встреча Клуба Линтузиастов. В этот раз основной формат — оффлайн, вживую. И далее я объясню, почему именно так.
Приглашаем на 46-ю встречу клуба линтузиастов
Тренажёр «Канбан-планирование»
9 месяцев назад я выставил этот тренажёр на продажу в интернет-магазине leanshop.ru. Скорее «на удачу», чем с четким планом продаж. Но поисковики работают — те, кому он понадобился, нашли его. А я доработал до финального продажного вида и теперь готов представить его всем желающим повысить свою квалификацию в работе с канбанами.
Приглашаем на 41-ю встречу клуба линтузиастов
6 ноября, в Москве, состоится очередная, сорок первая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.
Как перейти на вытягивание. Первый шаг
Если вы решили для себя, что вытягивание может оказаться полезным для вашей организации, то дальше встаёт логичный вопрос: а с чего начинать?
Несколько слов о супермаркете от Тайити Оно
Коллеги из Топ-Менеджмент Консалт делают в последнее время выдающуюся работу по увеличению информированности рынка. Одна из последних из работ, которая «разошлась» по Фейсбуку — перевод интервью с Тайити Оно.
Приглашаем на 24-ю встречу Клуба Линтузиастов
27 июня состоится очередная, двадцать четвертая встреча Клуба Линтузиастов, и снова мы раз будем собираться онлайн, с помощью Zoom.
Тест: что вы знаете о бережливом производстве
Восстановлена работоспособность еще одного теста из старого набора. Тест «Что вы знаете о бережливом производстве» не такой сложный, как тест знаний о TPS, и включает в себя относительно простые вопросы о наиболее популярных концепциях бережливого производства.
Как я планирую свою работу в среднесрочном периоде
Решил поделиться схемой планирования работ, которая сложилась у меня за последние год-полтора. Возможно, для кого-то это окажется полезным.
Lean — Agile — SCRUM — ISO 9001: есть ли смысл связывать и что можно с этим делать
Предлагаю вниманию статью моего коллеги Вячеслава Льва о совместном использовании нескольких современных методологий управления.
Обращение от незнакомца в скайп с просьбой авторизоваться в 23-15 в субботу. Спрашиваю – зачем? – ответ – «хочу стать клиентом, зачем ждать понедельника и пробиваться через телефон, удобно, нашел имя в скайпе…». Заинтриговало, решил пообщаться.
Так ко мне впервые обратились представители IT сектора за помощью. Немного непривычно. Манера, скорость, тема.
Система двух контейнеров
Видео, которое я привожу ниже, отлично показывает правила работы с системой двух контейнеров, а заодно является хорошим примером того, как может выглядеть «внутрифирменное обучение» выполнению определённых стандартов.
