• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник “Лучшие книги о бережливом производстве”
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

“Лучшие книги о бережливом производстве и других методах управления”

Сборник рецензий “Лучшие книги о бережливом производстве и других методах управления” представляет собой более 30 рецензий на книги, выпущенных до 2016 года.

paperbackstack_small

Все эти рецензии можно найти на сайте в разделе “Бережливое производство” – “Книги”, но если вы хотите иметь их под рукой, в одном месте, то вам определенно нужно скачать сборник.

Содержание

Во встроенном файле вы можете найти оглавление сборника и пример рецензии.

Книга дополнена набором визуальных “закладок”, которые помогают найти наиболее полезные книги каждому читателю.

poluchit

Отзывы читателей

Вот что говорят о нем первые читатели:

“Автор сделал отличную работу за всех, кого профессионально интересует тема бережливого производства ! Что в этом сборнике: не только перечень книг, но и весьма четкие оценки, кому, на каком этапе знакомства, внедрения технологий бережливого производства конкретная книга будет полезна. особо хочу отметить, что описание каждой книги не просто литературная рецензия, а именно анализ содержания, без намеков на предвзятость или коммерческий интерес, с четкими акцентами сильных сторон и не оправданных ожиданий.

Автор серьезно помог не только понять, что стоит брать в рабочую библиотеку специалиста и консультанта по бережливому производству, но и существенно экономит бюджет на эти цели.

Очень ценным считаю вводную часть Сборника, где автор описывает свою методику работы с первоисточниками – это полезный бонус для серьезного читателя, хоть и не имеющий прямого отношения к тематике сборника.

Я благодарен автору за “авторский экземпляр” и возможность знакомства со Сборником до его официальной публикации !

Буду его активно использовать в своей работе, скорее не для пропаганды и продвижения идей бережливого производства, а для повышения уровня информированности специалистов, руководителей в области конкретных идей и принципов управления предприятием/персоналом/развитием.”

Михаил Шерман, директор по развитию бизнеса клиентов ООО “СЭЙВУР Консалтинг”, г. Новосибирск

“Скажу сразу честно: писать рецензии на работы Валерия Казарина легко и приятно. Как говорить правду, если верить словам Иешуа Га-Ноцри. Когда человек системно мыслит и рассуждает, то и его печатные работы неизбежно оказываются доступными и логичными. А если к этой системности добавляется оригинальная система графической навигации, то чтение становится делом не только увлекательным, но также простым и понятным.

Попробуйте написать просто о таком управленческом феномене, как Хосин канри. Или о системе «Точно вовремя». Попробуйте доходчиво донести до читателей преимущества системы непрерывного совершенствования или то, как работает цикл PDCA. У Валерия Казарина получается не только объяснить слушателям семинаров и читателям своего блога эти непростые вещи. У него получается разбор того, кто из авторов лучше раскрыл ту или иную тему и, соответственно, какой книгой лучше пользоваться для изучения различных разделов бережливого производства.

У новой работы Валерия достаточно и других плюсов. Во-первых, сделана попытка собрать воедино всю библиографию бережливого производства на русском языке за последние 15 лет. Во-вторых карта оптимизации бизнес-процессов расширена до возможных пределов, читатель может выбирать между описанием сравнительно новой методологии QRM и классикой Джеймса Вумека. В-третьих (и это, наверное, самое главное), у автора получается доверительный диалог с читателем: создается впечатление, что он рассказывает о бережливом производстве и тех, кто его описывает, персонально с тобой. Это создает особую ауру чтения, сложное становится простым, пугающе непонятное раскладывается на простые компоненты.

К числу недостатков я бы отнес затянутое вступление, мне кажется, что нет особой нужды так подробно разбирать целевую аудиторию. В конце концов, книга писалась не ради этого.

Впрочем, достоинств у книги гораздо больше. И мне представляется, что ее ждет хорошая судьба – ее станут читать и разбирать, а не поставят на полку в кабинете, чтобы продемонстрировать совсем не очевидную приверженность идеям бережливого производства.”

Александр Бородулин, исполнительный директор МОД “Лин-форум”, г. Москва

poluchit

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Каталог примеров PDSA
  • Цифровизация производства в РФ. Не отрываясь от реальности
  • Необходимо, но недостаточно!
  • Неспособность выбрать: Как изобилие превращается в проклятие
  • Взгляд на вирус отечественного производителя…

Случайная цитата

Создание атмосферы сотрудничества и новой корпоративной культуры – неотъемлемая часть кайдзен. Все программы, реализуемые в Японии, имеют одну важную предпосылку: получение поддержки со стороны рабочих и преодоление их неприятия перемен.

— Масааки Имаи, Кайдзен, стр. 236

Последние комментарии

  • Денис on Провал внедрения бережливого производства
  • Денис on Революционная твёрдотельная батарея Toyota на пути к дебюту в 2021 году
  • Валерий Казарин on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Юрий on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Александр on Провал внедрения бережливого производства

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Facebook
  • Google+
  • LinkedIn
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2021 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти