• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник “Лучшие книги о бережливом производстве”
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Читателям

Я начал публиковать материалы на этом сайте еще в 2009 году, и первая версия еще блога, а не сайта, доступна по прежнему адресу здесь. В настоящее время на сайте опубликовано более 900 материалов, и их количество всё растёт и растёт. И вместе с количеством материалов растёт и аудитория сайта. В таком объёме информации читателю становится сложно найти то, что интересно именно ему, и чтобы хотя бы немного облегчить проблему поиска, я решил помочь читателям, разметив все заметки “по интересам”.

Размышляя над тем, кто читает мой сайт, я пришел к выводу, что всех читателей условно можно разделить на несколько категорий. Вот они:

  • Директор
  • Консультант
  • Энтузиаст
  • Специалист
  • Студент

У этих групп читателей свои интересы и наклонности, и то, что интересно специалисту, совершенно не обязательно будет интересно для директора или студента.

18 января 2015 года я написал о том, что планирую сделать описание типового представителя каждой группы читателей, своеобразного аватара. 😉 И вот эта работа закончена и вы теперь можете познакомиться со всеми пятью читателями (по ссылке доступно подробное описание):

PressFoto_5956932-Medium
Директор Алексей

 

PressFoto_5959641-Medium
Консультант Вячеслав

 

PressFoto_1251001-Medium
Энтузиаст Константин

 

PressFoto_725833-Medium
Специалист Александр

 

PressFoto_1270671-Medium
Студентка Елена

Вы можете узнать о них побольше по описаниям и попытаться сравнить с ними себя. И если такое сходство обнаружилось, то дальше вы можете очень легко находить на сайте те материалы, которые вас точно заинтересуют. Зайдите в меню “Клиентам” – “Читателям” и выберите того читателя, интересы которого совпадают с вашими. Вы получите отфильтрованную ленту блога с отобранными для вас материалами.

В качестве альтернативы, вы можете пролистать любую страницу сайта до самого конца и тогда вы увидите в “подвале” сайта список тех же самых аватаров: Студент, Специалист, Энтузиаст, Консультант, Директор. И точно так же, перейдя по ссылке вы получите всю подборку соответствующих материалов.

Пока не все материалы сайта разделены по этому принципу, но со временем работа будет завершена и не останется ничего “не интересного никому”.

Удачи и успехов в ваших делах.

Развитие персонала своими силами. Книга

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Каталог примеров PDSA
  • Цифровизация производства в РФ. Не отрываясь от реальности
  • Необходимо, но недостаточно!
  • Неспособность выбрать: Как изобилие превращается в проклятие
  • Взгляд на вирус отечественного производителя…

Случайная цитата

Незнание следует считать опасным, проявления незнания должны рассматриваться как приветствуемые сигналы о том, что впереди возможна опасность.

— Стивен Спир, Догнать зайца, стр. 75

Последние комментарии

  • Денис on Провал внедрения бережливого производства
  • Денис on Революционная твёрдотельная батарея Toyota на пути к дебюту в 2021 году
  • Валерий Казарин on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Юрий on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Александр on Провал внедрения бережливого производства

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Facebook
  • Google+
  • LinkedIn
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2021 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти