Бережливое производство и кайдзен
Недавно мне задали вопрос про содержание рабочих регламентов.
«У нас возник спор с коллегами по поводу регламентов. Мы пишем регламент работы одного участка, одна сторона предлагают в этом регламенте включить принципы бережливого производства, включить требования по 5С. Вторая сторона говорит что они должны быть отдельно. То есть регламент работы участка отдельно, регламент работы 5С на этом же участке правильно.
Недавно получил по почте такой вопрос (приводится с сокращениями):
Я занимаюсь бережливом производством с 2005 года, и работал в этой области в непроизводственной сфере. Сейчас живу в ХХХ и работаю руководителем проекта по внедрению инструментов бережливого производства на машиностроительном предприятии. Высшее руководство решило начать постепенно внедрять инструменты бережливого производства… как гарантировать правильный старт, чтобы проект достиг ожидаемых результатов? Руководство как всегда хочет получить визуализацию и начать с 5S, TPM, VSM, и т.д.
На данный момент я один в этом проекте, плюс есть коллега, который может помогать если будет время.
Скажите, пожалуйста, с чего и как правильно начать? Я занимался наукой, жил в Германии и стараюсь использовать в работе научный подход. Есть трудности, я это не скрываю, так как это специфика России.
Какими нужно сделать стенды? Я им читал лекцию по видам стендов и по классификации информации, которая должна отражаться на стендах, но все хотят 5S и TPM, поэтому подскажите пожалуйста как правильно начать.
Привожу свой ответ:
Вопрос читателя, который я получил пару недель назад:
«Вы наверное слышали про цикл Деминга непрерывного совершенствования. Насколько тесно связаны ИСМ (ISO9001, ISO14001, OHSAS18001) c Бережливым производством? Одно другому мешает или дополняет?»
[Продолжить чтение…]
Получил такой вопрос:
«Подскажите, чем на производственном предприятии склад готовой продукции отличается от супермаркета? Раньше всю продукцию грузили со склада, а сейчас внедряют какой-то супермаркет…»
Получил следующий вопрос от читателей:
«Пишу диссертацию по управлению производственными предприятиями. За основу взяла ТОС. Очень нужна статистика по практическому применению ТОС. Интересуют проблемы ее применения на сложных высокотехнологичных производствах. Есть предположение, что в таких условиях применение данной теории со временем снизит эффективность использования ресурсов, увеличит время произ. цикла за счет применения итерационного механизма.»[Продолжить чтение…]
Следующий вопрос читателей:
«Возможно ли полноценное применение методов БП в локомотивных ремонтных депо? На данный момент в большинстве депо дело не продвигается далее, чем применение системы 5S. Я занимаюсь научной работой,связанной с сокращением непроизводительных расходов ресурсов, довольно сложно предложить какие либо решения, какие советы Вы могли бы дать в этом вопросе?»[Продолжить чтение…]
Сегодня отвечаю на следующий вопрос:
«Можно ли считать продуктивное присутствие на работе с 9-00 до 18-00 временем такта. А временем Цикла — время на выполнение конкретных операций внутри времени Такта.»[Продолжить чтение…]
Получил следующий вопрос:
«Хотелось бы понять детальный план внедрения 5S. С чего всё начинать? Есть ли какой-то подготовительный этап?»
В первой части я дал подробные разъяснения того, что из себя представляет время цикла. Во второй части пытаемся разобраться в вопросе, как организовать процесс таким образом, чтобы он поспевал за спросом.[Продолжить чтение…]
В последнее время я получил несколько вопросов о том, как правильно считать время цикла, как его соотносить со временем такта и временем производственного цикла. Этой теме будет посвящено несколько заметок[Продолжить чтение…]
