Бережливое производство и кайдзен
Как и писал, решил пройти пару бесплатных онлайн-курсов по бережливому производству. Вообще, хочется ожидать, что даже бесплатный курс — не ботва, поэтому кое-какие моменты в одном из курсов так «проняли меня до печёнки», что не могу не поделиться.
Курс «Бережливые технологии на предприятиях пищевой промышленности».
Представляю заметку Дмитрия Рыжова о тренинге NLT.
Собрали в одном месте с Валерием Казариным статистику по последним проведённым «NLT Тренингам».
Напомню, что представляет собой этот тренинг. Тренинг предусматривает пять тестовых сборок изделий (индивидуальная сборка, сборка партиями и поток единичных изделий ) и набор коротких теоритических блоков (не более 10 минут). Кроме того, каждая команда получает время для самостоятельного анализа прошедших сборок и поиска оптимальных решений. В каждой тестовой сборке измеряются показатели:
Ниже мы приводим некоторые результаты, показанные разными командами.
Второй тренажёр, который мы предлагаем использовать для обучения методами бережливого производства — это разработка команды Центра Управления Производством, созданного выходцами Бауманки, тренажёр под названием «Борьба с потерями — найти и устранить».
Перед Новым Годом тренажёр New Lean Trainer приобрели несколько заказчиков, благодаря чему теперь у меня есть хорошие качественные фотографии всего комплекта.
Получил вот такой вопрос от одной из читательниц:
«Здравствуйте, меня зовут …, я специалист по бережливому производству, работаю на заводе. Планирую получить дополнительно образование по бережливому производству, сертификат для дальнейшего роста и развития. Очень прошу сориентировать, в какой компании в России лучше это сделать, так как я из … вижу только сайты, соцсети. Сейчас выбираю между Топ менеджмент консалтинг и Бизнес-рост.
Спасибо большое.»
Привожу ответ, который я дал на этот вопрос:
16-27 января начнёт работу Лин-академия, пройдет пилотная сессия первого модуля «Трамплин для оптимизатора».
С чем можно столкнуться при развертывании бережливого производства или схожей с ним методологии повышения эффективности операционной деятельности в рамках крупной компании?
Одно из лучших дополнений к любой инструкции — объяснения, почему не надо делать так, как делать не надо.
Банальные истины иногда проявляются вполне себе небанальными способами. Пример касается выражения «хочешь изменить мир — начни с себя». В одном проекте я прямо-таки увидел необходимость применить это на практике. Правда не к себе, а к коллеге. Почему ж не к себе? Да потому что именно коллега норовил поменять мир, но сам вносил неслабую лепту в его сохранность в первозданном состоянии.
13 февраля, в Москве, состоится очередная, тридцать вторая встреча Клуба Линтузиастов. В этот раз встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.
