• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Откуда взялся восьмой вид потерь

03.11.2026 Тема: Бережливое производство

Известно, что «канонический» список потерь от Тайити Оно состоял из семи пунктов.

В современной же практике часто используют список из восьми видов потерь. Восьмой — «неиспользованный человеческий потенциал», которого в перечне потерь Оно не было.

Откуда взялся восьмой вид потерь
Откуда взялся восьмой вид потерь
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: потери, Специалист, Студент Оставьте комментарий

Притча о шейхе, мосте и двух инженерах

27.10.2026 Тема: Бережливое производство

Давным-давно попалась где-то притча Дэвида Майстера о шейхе, мосте и двух инженерах. И никак не мог найти, где она была. ИИ помог найти источник. Он же подсказал, что в книгах Майстера, как ни странно, эта история не упоминается. Чтобы не потерять, решил выложить её на сайте. Благо, что она очень поучительна для тех, кто занимается изменениями.

Притча о шейхе, мосте и двух инженерах
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Консультант, Специалист, управление изменениями, Энтузиаст Оставьте комментарий

Виртуальный тур: Завод HAVAL в Туле

24.10.2026 Тема: Виртуальный тур

Возвращаю в блог традицию виртуальных туров по предприятиям. Сегодня в центре внимания завод HAVAL в Тульской области (полный цикл: от штамповки до готового кроссовера). Разберем, какие методы бережливого производства позволяют предприятию держать жесткий такт конвейера, где зарыты миллионные риски и чему здесь может научиться собственник любого другого бизнеса — от пищевки до металлообработки.

Отрасль, специфика: автомобилестроение, конвейерное производство полного цикла, высокий уровень автоматизации.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: OEE, быстрая переналадка, виртуальный тур, Директор, Консультант, опыт внедрения, поток единичных изделий, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Лаборатория. Бережливая лаборатория

22.10.2026 Тема: Бережливое производство

Может ли лаборатория получить пользу от методов бережливого производства?

Когда-то я столкнулся с образцом организации производственной лаборатории. Я обследовал производство медной катанки. Целью аудита было оценить, будет ли ему польза от бережливого производства. Там мне запомнились две вещи — работа местной лаборатории и невероятная переналадка. О переналадке я уже писал, а о лаборатории расскажу немного больше.

бережливая лаборатория
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая лаборатория, Директор, Специалист Оставьте комментарий

Нужна ли курилка в производстве?

20.10.2026 Тема: Вовлечение персонала

Вчера проводил семинар в Русской Школе Управления на тему «принципы и приемы бережливого производства». Как всегда я дополняю обзор инструментов и методов бережливого производства еще и подходами к улучшению культуры производства и вовлечению персонала, большинство из которых описано в моей книге «Развитие персонала своими силами. Что менеджер по персоналу никогда не сделает за вас».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, Специалист Оставьте комментарий

От раба через рабочего и специалиста до свободного человека

15.10.2026 Тема: Бережливое производство

Чем отличаются эти статусы «сотрудников» предприятия? Есть ли в наше время крепостные и как «дотянуть» до свободного человека?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, Специалист Оставьте комментарий

Макет цеха на бумаге

13.10.2026 Тема: Бережливое производство в России

На прошлой неделе провёл несколько дней на машиностроительном производстве, помогая заказчику разобраться с планировкой нового производственного пространства.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, планировка, Специалист, Студент Оставьте комментарий

Приглашаем на 103 встречу Клуба Линтузиастов

13.10.2026 Тема: Бережливое производство в России

31 октября 2026 года, в Москве, состоится очередная, сто третья встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

О природе ИИ как продукта

06.10.2026 Тема: Управление знаниями

Предлагаю вам статью Вячеслава Снегирева.

На самом деле, аналогии могут находиться там, где меньше всего ожидаешь их найти.

Продукт, годный к употреблению, в основе своей имеет ряд ингредиентов и технологию приготовления.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: искусственный интеллект, Консультант, Специалист, Энтузиаст 1 комментарий

Приглашаем на 102 встречу Клуба Линтузиастов

29.09.2026 Тема: Бережливое производство в России

3 октября 2026 года, в Москве, состоится очередная, сто вторая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Заказ на месяц мы размещаем трижды. Мы делаем это за четыре, за три и за два месяца до его выполнения. За это время они подбирают все необходимые комплектующие и поставщиков. Получается, что окончательно производственный заказ на июль мы размещаем в мае, то есть за 60 дней до его выполнения. При этом каждую неделю мы можем менять заказ, размещенный на заводах США. Каждую неделю мы можем менять что-то еще не собранное, особенно если речь идет об одном и том же базовом типе кузова.Джеффри Лайкер
Дао Toyota, стр. 167


… (next quote)

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Олег к О природе ИИ как продукта06.10.2026

    Вячеслав, образ двух стадий точный: шумная короткая и долгая тихая. Одно соображение в вашей же метафоре: брагу проверяют ареометром, а…

  2. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  3. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  4. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти