• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Десять типов ошибок, которые может совершить человек

04.03.2026 Тема: Бережливое производство

Большинство дефектов возникают вследствие ошибки человека. Существует 10 видов ошибок, которые может совершить человек.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: zqc, Консультант, пока-йоке, Специалист, Студент, управление качеством Оставьте комментарий

Достижение метода ZQC. Часть 6. Результат — месяц без дефектов

22.05.2024 Тема: Бережливое производство, Переводы - очистить

ZQC — Zero Quality Check — метод «Нулевой контроль качества», сформулированный Сигео Синго и описанный им в книге Zero Quality Control: Source Inspetion and Poka-yoke System. Информация о ZQC малоизвестна в России. Этой серией переводов я восполню данный пробел.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: zqc, Консультант, Специалист, Студент, управление качеством 1 комментарий

Достижение метода ZQC. Часть 4. Выборочный контроль не даёт ничего, только делает процедуры контроля более рациональными

17.05.2024 Тема: Бережливое производство, Переводы - очистить

ZQC — Zero Quality Check — метод «Нулевой контроль качества», сформулированный Сигео Синго и описанный им в книге Zero Quality Control: Source Inspetion and Poka-yoke System. Информация о ZQC малоизвестна в России. Этой серией переводов я восполню данный пробел.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: zqc, Консультант, Специалист, Студент, управление качеством Оставьте комментарий

Достижение метода ZQC. Часть 1. Старый метод и метод статистического контроля

10.05.2024 Тема: Бережливое производство, Переводы - очистить

ZQC — Zero Quality Check — метод «Нулевой контроль качества», сформулированный Сигео Синго и описанный им в книге Zero Quality Control: Source Inspetion and Poka-yoke System. Информация о ZQC малоизвестна в России. Этой серией переводов я восполню данный пробел.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: zqc, Консультант, Специалист, Студент, управление качеством Оставьте комментарий

Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо

02.02.2024 Тема: Бережливое производство

В прошлой части я описал основные части решения первой задачи технолога, а именно, как сделать один продукт. К этому описанию есть небольшое дополнение.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, опыт внедрения, подготовка производства, Специалист, Студент, управление качеством, Энтузиаст Оставьте комментарий

Проверки не уменьшают дефекты

27.01.2024 Тема: Бережливое производство, Переводы - очистить

Роль Сигео Синго в создании TPS, Производственной Системы Toyota, на мой взгляд несколько переоценена в России. Но для популяризации TPS, или бережливого производства, как мы его называем, Синго сделал очень много. И жаль, что на русском языке вышла только одна его книга, о быстрой переналадке.

Исправляя эту историческую ошибку, предлагаю вашему вниманию перевод третьей части книги Сигео Синго «Zero Quality Control: Source Unspection and Poka-yoke System».

Проверки не уменьшают дефекты. Сколько бы проверок вы не выполняли, количество дефектов может остаться тем же.
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: zqc, Консультант, Специалист, Студент, управление качеством Оставьте комментарий

Приглашаем на 45-ю встречу клуба линтузиастов

19.02.2022 Тема: Бережливое производство в России

26 февраля 2022 года , в Москве, состоится очередная, сорок пятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, развитие персонала, Специалист, Студент, управление качеством, Энтузиаст Оставьте комментарий

Приглашаем на 43-ю встречу клуба линтузиастов

31.12.2021 Тема: Бережливое производство в России

8 января 2022 года , в Москве, состоится очередная, сорок третья встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, стратегия, Студент, управление качеством, Энтузиаст Оставьте комментарий

Вебинар «Как при помощи процессного управления сократить операционку отдела контроля качества на 60%»

10.11.2021 Тема: Вебинары

11 ноября в 19:00 МСК пройдёт вебинар о процессном управлении контролем качества. Сергей Решетов расскажет о том, как в 1С можно организовать процессное управление контролем качества.

Кейс: Производственное предприятие 250 человек
Продукция: пищевая продукция Соусы, 300 SKU

На примере реального кейса покажем, как внедрение процессного подхода в Отделе контроля качества позволило сократить время прохождения самого процесса контроля, организовать хранение показателей входного контроля сырья и ГП, организовать единое информационное пространство координирующее взаимодействие участников процесса (убрать переписку по почте, звонки по телефону, переписку по мессенджерам), существенно снизить время на обучение инспекторов.

Также покажем как можно масштабировать эту систему на смежные процессы, где требуется контроль.

Вебинар проводится совместно с Клубом Линтузиастов.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5959641-Medium PressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Ключевые слова: вебинар, Консультант, процессное управление, Специалист, управление качеством Оставьте комментарий

Приглашаем на 39-ю встречу Клуба Линтузиастов

07.09.2021 Тема: Бережливое производство в России

11 сентября, в Москве, состоится очередная, тридцать девятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, теория ограничений, управление качеством, шесть сигм, Энтузиаст Оставьте комментарий

Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

До тех пор пока персонал, осуществляющий уборку и проверку, не будет хорошо разбираться в технических особенностях оборудования, он не сможет понять, что, собственно говоря, он видит, и будет не в состоянии осуществить необходимую проверку. Следовательно, первейшая задача менеджмента – обучить персонал. И для этого необходимо научить людей пользоваться контрольными листками, чтобы не упустить из виду существенные моменты в работе и состоянии оборудования.В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова
Упорядочение, стр. 84


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист шесть сигм
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти