19 июня, в Москве, состоится очередная, тридцать шестая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате – в онлайн и оффлайн.
Приглашаем на 36-ю встречу Клуба Линтузиастов
Когда пора стандартизировать процессы?
Давно не задавали такие интересные вопросы. Цитирую:
“Скажи пожалуйста, а есть ли какая-то авторитетная теория, которая отвечает на вопрос: когда необходимо стандартизировать процессы в компании?”
Приглашаем на 20-ю встречу Клуба Линтузиастов
29 февраля, в Москве, по адресу ул. Валовая, д. 8 стр.1 (метро Павелецкая) состоится очередная, двадцатая встреча Клуба Линтузиастов.
Автоматизация или дерьмо собачье?
Коллеги-конкуренты прислали рекламу курсов по цифровизации – тема новая, модная, на ней можно хорошо подзаработать, “на хайпе”, как сейчас говорят.
Читаю, и не приходит ничего иного на ум, как выражение smoking bullshit. Даже не знаю, как прилично написать по-русски, пусть так и остаётся.
Основные задачи и приоритеты в управлении процессами и производительностью в 2019 году
Американский центр производительности и качества (APQC) проводит каждый год ряд весьма недурных по качеству исследований. В прошлом году я уже писал о результатах исследования, опубликованных в начале 2018 года, в этот раз опубликованы результаты нового исследования. Я приведу цифры в сравнении с данными прошлого года.
Опрос лидеров операционного совершенства
Сайт Process Excellence Network опубликовал результаты опроса своих читателей OPEX European Leaders Survey 2019 (опрос европейских лидеров операционной эффективности).
Что волнует лидеров операционной эффективности и с какими проблемами они планируют расправиться в 2019 году?
KPI нужны для плохо настроенных процессов? А в нестабильных условиях?
Попалась сегодня на глаза рассылка про то, как правильно разрабатывать KPI для сотрудников. И появилась такая вот мысль: если процесс отработан и настроен, то KPI не нужны.
Попробую пояснить.
Кому не хватает знаний операционного менеджмента
Сайт executive.ru опубликовал в феврале этого года результаты опроса своих читателей, в котором он выявлял потребности в обучении.
Если выделить отдельный блок, операционный менеджмент, к которому, по идее, может относиться бережливое производство и всё, что с ним связано, то можно увидеть интересную картину.
Исследование APQC: Управление процессами и производительностью
Американский центр производительности и качества (APQC) проводит каждый год ряд весьма недурных по качеству исследований. В этот раз после участия в одном из таких исследований я получил отчет о исследовании приоритетов и вызовов в области управления процессами и производительностью.
Очень интересные сведения.
Интервью про бережливое производство
Если можно так выразиться, древняя пословица гласит: не интервьюируй, и тебя не будут интервьюировать. Буквально на днях Александр Вагенлейтер, автор проекта о теории и практике управления “Алгоритм”, взял у меня интервью про бережливое производство. Я-то думал, что один я буду пытать коллег сложными вопросами и записывать их поучительные и иногда забавные ответы, а оказалось, что это может делать каждый, и я сам могу стать “жертвой” такой “пытки”.
