4 декабря, в Москве, состоится очередная, сорок вторая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.
Приглашаем на 42-ю встречу клуба линтузиастов
Вебинар «Как при помощи процессного управления сократить операционку отдела контроля качества на 60%»
11 ноября в 19:00 МСК пройдёт вебинар о процессном управлении контролем качества. Сергей Решетов расскажет о том, как в 1С можно организовать процессное управление контролем качества.
Кейс: Производственное предприятие 250 человек
Продукция: пищевая продукция Соусы, 300 SKU
На примере реального кейса покажем, как внедрение процессного подхода в Отделе контроля качества позволило сократить время прохождения самого процесса контроля, организовать хранение показателей входного контроля сырья и ГП, организовать единое информационное пространство координирующее взаимодействие участников процесса (убрать переписку по почте, звонки по телефону, переписку по мессенджерам), существенно снизить время на обучение инспекторов.
Также покажем как можно масштабировать эту систему на смежные процессы, где требуется контроль.
Вебинар проводится совместно с Клубом Линтузиастов.
Кому это может быть интересно
Узнать, кто эти люди…
Приглашаем на 36-ю встречу Клуба Линтузиастов
19 июня, в Москве, состоится очередная, тридцать шестая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.
Когда пора стандартизировать процессы?
Давно не задавали такие интересные вопросы. Цитирую:
«Скажи пожалуйста, а есть ли какая-то авторитетная теория, которая отвечает на вопрос: когда необходимо стандартизировать процессы в компании?»
Приглашаем на 20-ю встречу Клуба Линтузиастов
29 февраля, в Москве, по адресу ул. Валовая, д. 8 стр.1 (метро Павелецкая) состоится очередная, двадцатая встреча Клуба Линтузиастов.
Автоматизация или дерьмо собачье?
Коллеги-конкуренты прислали рекламу курсов по цифровизации — тема новая, модная, на ней можно хорошо подзаработать, «на хайпе», как сейчас говорят.
Читаю, и не приходит ничего иного на ум, как выражение smoking bullshit. Даже не знаю, как прилично написать по-русски, пусть так и остаётся.
Основные задачи и приоритеты в управлении процессами и производительностью в 2019 году
Американский центр производительности и качества (APQC) проводит каждый год ряд весьма недурных по качеству исследований. В прошлом году я уже писал о результатах исследования, опубликованных в начале 2018 года, в этот раз опубликованы результаты нового исследования. Я приведу цифры в сравнении с данными прошлого года.
Опрос лидеров операционного совершенства
Сайт Process Excellence Network опубликовал результаты опроса своих читателей OPEX European Leaders Survey 2019 (опрос европейских лидеров операционной эффективности).
Что волнует лидеров операционной эффективности и с какими проблемами они планируют расправиться в 2019 году?
KPI нужны для плохо настроенных процессов? А в нестабильных условиях?
Попалась сегодня на глаза рассылка про то, как правильно разрабатывать KPI для сотрудников. И появилась такая вот мысль: если процесс отработан и настроен, то KPI не нужны.
Попробую пояснить.
Кому не хватает знаний операционного менеджмента
Сайт executive.ru опубликовал в феврале этого года результаты опроса своих читателей, в котором он выявлял потребности в обучении.
Если выделить отдельный блок, операционный менеджмент, к которому, по идее, может относиться бережливое производство и всё, что с ним связано, то можно увидеть интересную картину.
