• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник “Лучшие книги о бережливом производстве”
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Когда пора стандартизировать процессы?

29.09.2020 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Давно не задавали такие интересные вопросы. Цитирую:

“Скажи пожалуйста, а есть ли какая-то авторитетная теория, которая отвечает на вопрос: когда необходимо стандартизировать процессы в компании?”

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, процессное управление, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

Приглашаем на 20-ю встречу Клуба Линтузиастов

22.02.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

29 февраля, в Москве, по адресу ул. Валовая, д. 8 стр.1 (метро Павелецкая) состоится очередная, двадцатая встреча Клуба Линтузиастов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, мотивация, процессное управление, Специалист, Студент, Энтузиаст

Автоматизация или дерьмо собачье?

11.10.2019 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Провалы

Коллеги-конкуренты прислали рекламу курсов по цифровизации – тема новая, модная, на ней можно хорошо подзаработать, “на хайпе”, как сейчас говорят.

Читаю, и не приходит ничего иного на ум, как выражение smoking bullshit. Даже не знаю, как прилично написать по-русски, пусть так и остаётся.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, производительность труда, процессное управление, Специалист, Студент, управление качеством, Энтузиаст

Основные задачи и приоритеты в управлении процессами и производительностью в 2019 году

02.03.2019 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Американский центр производительности и качества (APQC) проводит каждый год ряд весьма недурных по качеству исследований. В прошлом году я уже писал о результатах исследования, опубликованных в начале 2018 года, в этот раз опубликованы результаты нового исследования. Я приведу цифры в сравнении с данными прошлого года.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, производительность труда, процессное управление, управление изменениями, Энтузиаст

Опрос лидеров операционного совершенства

25.01.2019 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Сайт Process Excellence Network опубликовал результаты опроса своих читателей OPEX European Leaders Survey 2019 (опрос европейских лидеров операционной эффективности).

Что волнует лидеров операционной эффективности и с какими проблемами они планируют расправиться в 2019 году?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, опрос, процессное управление, Специалист, Студент, управление изменениями, Энтузиаст

KPI нужны для плохо настроенных процессов? А в нестабильных условиях?

01.01.2019 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Попалась сегодня на глаза рассылка про то, как правильно разрабатывать KPI для сотрудников. И появилась такая вот мысль: если процесс отработан и настроен, то KPI не нужны.

Попробую пояснить.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: KPI, Директор, Консультант, опыт внедрения, процессное управление, Специалист, Студент, управление качеством, Энтузиаст

Кому не хватает знаний операционного менеджмента

14.08.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Сайт executive.ru опубликовал в феврале этого года результаты опроса своих читателей, в котором он выявлял потребности в обучении.

Если выделить отдельный блок, операционный менеджмент, к которому, по идее, может относиться бережливое производство и всё, что с ним связано, то можно увидеть интересную картину.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, обучение, процессное управление, Энтузиаст

Исследование APQC: Управление процессами и производительностью

01.04.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Американский центр производительности и качества (APQC) проводит каждый год ряд весьма недурных по качеству исследований. В этот раз после участия в одном из таких исследований я получил отчет о исследовании приоритетов и вызовов в области управления процессами и производительностью.

Очень интересные сведения.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, производительность труда, процессное управление, управление изменениями, Энтузиаст

Интервью про бережливое производство

15.11.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Если можно так выразиться, древняя пословица гласит: не интервьюируй, и тебя не будут интервьюировать. Буквально на днях Александр Вагенлейтер, автор проекта о теории и практике управления “Алгоритм”, взял у меня интервью про бережливое производство. Я-то думал, что один я буду пытать коллег сложными вопросами и записывать их поучительные и иногда забавные ответы, а оказалось, что это может делать каждый, и я сам могу стать “жертвой” такой “пытки”.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, новости, проектное управление, процессное управление, Специалист, управление изменениями, Энтузиаст

Что такое QCD и QCDMS (QCDSM)

02.11.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Как я уже писал ранее, на семинаре Кайдзен-Института меня осенило, что QCD очень похоже на “быстро-дешево-качественно” из проектного управления. И я решил покопаться в том, что это за зверь такой – QCD, откуда взялся, зачем его используют и чем он может быть полезен вам.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, процессное управление, Специалист, стратегия, Студент, философия бережливого производства, Энтузиаст

Следующая страница >>
Лучшие книги про бережливое производство

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Каталог примеров PDSA
  • Цифровизация производства в РФ. Не отрываясь от реальности
  • Необходимо, но недостаточно!
  • Неспособность выбрать: Как изобилие превращается в проклятие
  • Взгляд на вирус отечественного производителя…

Случайная цитата

Когда у вас один лидер на заводе, он является локомотивом развития. Это хорошо, но до поры до времени. Если же лидер делегирует лидерство на нижние уровни – это залог стабильности, развития в перспективе.

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 78

Последние комментарии

  • Денис on Провал внедрения бережливого производства
  • Денис on Революционная твёрдотельная батарея Toyota на пути к дебюту в 2021 году
  • Валерий Казарин on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Юрий on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Александр on Провал внедрения бережливого производства

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Facebook
  • Google+
  • LinkedIn
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2021 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти