Бережливое производство и кайдзен
Один из бывших клиентов внедряет в практику расчеты OEE для критического оборудования. Как и любая крупная компания, эта организация установила свои правила расчета. Это нужно хотя бы для того, чтобы добиться единообразия цифр для разных видов станков и агрегатов в разных подразделениях.
Одна интересная особенность этих правил заставила меня задуматься: а как, на самом деле, правильно считать?
4 декабря, в Москве, состоится очередная, сорок вторая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.
11 ноября в 19:00 МСК пройдёт вебинар о процессном управлении контролем качества. Сергей Решетов расскажет о том, как в 1С можно организовать процессное управление контролем качества.
Кейс: Производственное предприятие 250 человек
Продукция: пищевая продукция Соусы, 300 SKU
На примере реального кейса покажем, как внедрение процессного подхода в Отделе контроля качества позволило сократить время прохождения самого процесса контроля, организовать хранение показателей входного контроля сырья и ГП, организовать единое информационное пространство координирующее взаимодействие участников процесса (убрать переписку по почте, звонки по телефону, переписку по мессенджерам), существенно снизить время на обучение инспекторов.
Также покажем как можно масштабировать эту систему на смежные процессы, где требуется контроль.
Вебинар проводится совместно с Клубом Линтузиастов.
Узнать, кто эти люди…
19 июня, в Москве, состоится очередная, тридцать шестая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.
Давно не задавали такие интересные вопросы. Цитирую:
«Скажи пожалуйста, а есть ли какая-то авторитетная теория, которая отвечает на вопрос: когда необходимо стандартизировать процессы в компании?»
29 февраля, в Москве, по адресу ул. Валовая, д. 8 стр.1 (метро Павелецкая) состоится очередная, двадцатая встреча Клуба Линтузиастов.
Коллеги-конкуренты прислали рекламу курсов по цифровизации — тема новая, модная, на ней можно хорошо подзаработать, «на хайпе», как сейчас говорят.
Читаю, и не приходит ничего иного на ум, как выражение smoking bullshit. Даже не знаю, как прилично написать по-русски, пусть так и остаётся.
Американский центр производительности и качества (APQC) проводит каждый год ряд весьма недурных по качеству исследований. В прошлом году я уже писал о результатах исследования, опубликованных в начале 2018 года, в этот раз опубликованы результаты нового исследования. Я приведу цифры в сравнении с данными прошлого года.
Сайт Process Excellence Network опубликовал результаты опроса своих читателей OPEX European Leaders Survey 2019 (опрос европейских лидеров операционной эффективности).
Что волнует лидеров операционной эффективности и с какими проблемами они планируют расправиться в 2019 году?
Попалась сегодня на глаза рассылка про то, как правильно разрабатывать KPI для сотрудников. И появилась такая вот мысль: если процесс отработан и настроен, то KPI не нужны.
Попробую пояснить.
