Уже почти середина января, а я только подвожу итоги прошлого года. Насыщенное начало? Не уверен, скорее похоже на добивание призрака прошлого года.
2020 Итоги коронавирусного года
Нужно ли внедрять 5S и стандартизацию до TPM?
Получил вот такой вопрос по почте от одного клиента:
“Я прочитал книгу «В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова Упорядочение. Путь к созданию качественного рабочего места. Практическое пособие»…. и у меня возникли сомнения по поводу правильности выбора участка внедрения TPM. Из книг я почерпнул информацию, что система 5С — подготовка к внедрению системы TPM на участке. Пятый шаг внедрения системы 5С является первым шагом внедрения системы TPM… Не получится ли у нас так, что по причине неготовности сотрудников к внедрению системы TPM мы просто не сможем завершить проект успешно?.. Не будет ли более правильным решением начать внедрение системы TPM на участке, где были проведены работы по стандартизации?”
Приглашаем на 27-ю встречу Клуба Линтузиастов
Внимание! Изменился адрес!!!
19 сентября, в Москве, недалеко от Павелецкого вокзала, по адресу ул. Валовая, д.8 стр.1, состоится очередная, двадцать седьмая встреча Клуба Линтузиастов.
25-я встреча Клуба Линтузиатов
25 июля, в прошлую субботу, состоялась двадцать пятая встреча Клуба Линтузиастов. После периода самоизоляции это была первая встреча, на которой часть участников клуба собрались вместе “вживую”, а не в онлайне.
Выступление на конференции “Механитех”, Киев
26-27 февраля я побывал на Украине и выступил на конференции “Механитех” в Киеве.
История из гембы
Джон Миллер из Gemba Academy рассказал эту историю в одной из заметок в блоге. Историю о том, как легко можно найти решение, если искать его в гембе.
Привожу перевод части заметки.
Внедрили бережливое производство? Полный провал в понимании
Не могу пройти мимо статьи “Внедрение бережливых технологий для повышения эффективности конвейерного производства”, опубликованной на сайте Алгоритма.
Отличный пример того, как люди необоснованно используют известные термины для объяснения своих действий.
KPI нужны для плохо настроенных процессов? А в нестабильных условиях?
Попалась сегодня на глаза рассылка про то, как правильно разрабатывать KPI для сотрудников. И появилась такая вот мысль: если процесс отработан и настроен, то KPI не нужны.
Попробую пояснить.
Хозяйственный шкаф для выставки
Увидел у одного заказчика шикарный образец хорошо продуманного рабочего пространства, а точнее – шкаф со всем необходимым на выставочном стенде.
2018. Год изменений
Это будет первая из заметок о результатах работы в 2018 году.
Для начала стоит сказать, что такого сложного и одновременно интересного года в моей карьере независимого консультанта еще не было.
