• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Приглашаем на 95-ю встречу Клуба Линтузиастов

02.02.2026 Тема: Бережливое производство в России

21 февраля 2026 года, в Москве, состоится очередная, девяносто вторая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, развитие персонала, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Приглашаем на 79-ю встречу Клуба Линтузиастов

27.11.2024 Тема: Бережливое производство в России

30 ноября 2024 года, в Москве, состоится очередная, семьдесят девятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, развитие персонала, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Приглашаем на 74-ю встречу Клуба Линтузиастов

10.07.2024 Тема: Бережливое производство в России

13 июля 2024 года, в Москве, состоится очередная, семьдесят третья встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, поиск персонала, развитие персонала, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Выступление на онлайн-конференции «Кадры ТОиР: проблемы и решения»

30.06.2024 Тема: Новости

27 июня выступил на конференции «Кадры ТОиР: проблемы и решения», которую организовала Ассоциация эффективного управления производственными активами EAM.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Директор, Консультант, развитие персонала, Специалист, Студент, управление знаниями, Энтузиаст Оставьте комментарий

Доклад Натальи Казариной «Опыт попытки создания Академии лидеров перемен»

16.06.2022 Тема: Бережливое производство в России

23 мая на 48й встрече Клуба Линтузиастов прозвучал доклад Натальи Казариной «Опыт попытки создания Академии лидеров перемен»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, опыт внедрения, провалы, развитие персонала, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Приглашаем на 45-ю встречу клуба линтузиастов

19.02.2022 Тема: Бережливое производство в России

26 февраля 2022 года , в Москве, состоится очередная, сорок пятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, развитие персонала, Специалист, Студент, управление качеством, Энтузиаст Оставьте комментарий

Приглашаем на 38-ю встречу Клуба Линтузиастов

10.08.2021 Тема: Бережливое производство в России

14 августа, в Москве, состоится очередная, тридцать восьмая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, матрица компетенций, опыт внедрения, развитие персонала, Специалист, Студент, управление рисками, Энтузиаст Оставьте комментарий

Такие разные подходы к управлению

29.05.2021 Тема: Бережливое производство

В книге Джона Шука «Метод А3 в управлении компанией» попалась такая мысль, описывающая отличие традиционных менеджеров от менеджеров Toyota:

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, ката, Консультант, развитие персонала, устойчивое развитие 1 комментарий

Интервью с Сергеем Жариновым

06.11.2017 Тема: Бережливое производство в России

Предлагаю вашему вниманию интервью с Сергеем Жариновым — консультантом по управлению производством, директором компании «ЛИПРО». Сергей рассказывает о том, как он пришел к нынешнему пониманию того, как нужно организовывать производственные системы и как ими управлять. Очень интересная история с множеством интересных мыслей.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, планирование, развитие персонала, Специалист, стратегия, Студент, Энтузиаст 1 комментарий

Сопротивления изменениям не существует!

17.10.2017 Тема: События

Вчера побывал на лекции Марка Гоулстона, автора книг «Я слышу вас насквозь», «Ментальные ловушки на работе» и ряда других. Вроде бы его выступление не было связано с бережливым производством, но оказалось, что связь есть, и весьма сильная.

Марк известен как эксперт по переговорам, но что меня зацепило, когда я размышлял о том, стоит ли тратить день на эту лекцию, или нет, это то, что в отличие от широко распространённых сейчас в бизнесе практики активных продаж с сильным давлением на потенциальных клиентов, методика Марка основана на умении слушать собеседника и разбираться в его потребностях, нуждах, эмоциях.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, развитие персонала, решение проблем, Специалист, Студент, управление изменениями, Энтузиаст 1 комментарий

Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Ключом к массовому производству стала, вопреки широко распространенному мнению, вовсе не движущаяся или неподвижная сборочная линия. Главную роль сыграла полная взаимозаменяемость деталей и простота их соединения между собой. На основе этого производственного новшества впоследствии стало возможно и появление сборочных линий.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 39

Последние комментарии

  • Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru on Проблемы у хостинг-провайдера
  • Бережливая разработка - работа со сторонними организациями on Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов
  • Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм

Случайная цитата

Как правило, сокращение отклонения требует достаточно скромных капиталовложений. Сокращение времени переналадки на этой стадии зависит от сложности процесса и может варьироваться от 30% до 100%.Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 356

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти