• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Ящик для идей. Пример из общеобразовательной школы

24.12.2025 Тема: Бережливое производство, Кайдзен

Вот такой чудный ящик для идей и инициатив висит в фойе школы младшего сына.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кайдзен, система подачи предложений, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Почему ката и кайдзен не взлетают

27.02.2021 Тема: Вовлечение персонала

Много ли среди наших российских компаний таких, в которых руководители регулярно практикуют ката совершенствования, а сотрудники активно подают кайдзен-предложения? Такие компании — штучный товар. А почему? Не дозрели.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кайдзен, ката, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст 1 комментарий

Тест: Философия кайдзен — что это такое?

03.12.2020 Тема: Переводы - очистить, Тесты обновлённые

Восстановлена работоспособность еще одного теста на сайте: теста на знание кайдзен. Оригинал теста взят у компании Graphic Products Inc.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: кайдзен, Специалист, Студент, тест, философия бережливого производства, Энтузиаст 1 комментарий

Форум «Бережливое производство: новые принципы управления»

08.09.2020 Тема: Новости

Журнал «Генеральный директор» и российское отделение Кайдзен Института проводят 24-25 сентября форум «Бережливое производство: новые принципы управления».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кайдзен, новости, проектное управление, Специалист, стратегия, Энтузиаст Оставьте комментарий

Кайдзен-барометр августа

23.08.2020 Тема: Бережливое производство в России

В конце июля российское подразделение KAIZEN Institute проводило исследование на тему «Почему только 5% программ по реализации Lean демонстрируют долгосрочный успех?»

17 августа был опубликован отчет о результатах исследования, KAIZEN BAROMETER, некоторыми данными из которого я хочу поделиться.

ru.kaizen.com — © Copyright Kaizen Institute Rus. All rights reserved
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: кайдзен, опрос, тест, управление изменениями 2 комментария

Жизнь в стиле непрерывных изменений

20.06.2020 Тема: Кайдзен

Если биологический вид погибает, если перестает адаптироваться к внешним условиям, то отдельный биологический объект, который перестаёт адаптироваться к внешним условиям, устаревает.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кайдзен, Консультант, Специалист, стратегия, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Как выбрать подход к непрерывным улучшениям

12.07.2019 Тема: Бережливое производство, Переводы - очистить

Еще одна отличная статья Джона Миллера из Gemba Academy.

Привожу полный перевод.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: BPM, TQM, Директор, кайдзен, Специалист, шесть сигм, Энтузиаст 1 комментарий

История из гембы

11.07.2019 Тема: Бережливое производство, Переводы - очистить

Джон Миллер из Gemba Academy рассказал эту историю в одной из заметок в блоге. Историю о том, как легко можно найти решение, если искать его в гембе.

Привожу перевод части заметки.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: гемба, Директор, кайдзен, опыт внедрения, Энтузиаст Оставьте комментарий

Как получить 100 идей от сотрудников и увеличить производительность труда в 2,5 раза

11.03.2019 Тема: Новости

Завтра, 12.03 в 15:00 мой глубокоуважаемый коллега и земляк Сергей Литти проводит вебинар на тему «Как получить 100 идей от сотрудников и увеличить производительность труда в 2,5 раза».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, кайдзен, Консультант, новости, производительность труда, система подачи предложений, Специалист, Студент, Энтузиаст 2 комментария

Недельный кайдзен-проект (блиц-кайдзен) и его особенности

17.11.2018 Тема: Бережливое производство

Хотелось бы поделиться наблюдениями о том, как компании ставят цели для коротких, недельных кайдзен-проектов (блиц-кайдзен) и каким образом эти цели влияют на результаты, которые получают проектные группы в итоге своей работы.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: блиц-кайдзен, Директор, кайдзен, мотивация, проектное управление, решение проблем, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Составлением карты потока создания ценности должны заниматься команды, возглавляемые высшим менеджментом. В узком смысле можно рассматривать составление карты потока создания ценности как технический инструмент для создания бережливой системы.Джеффри Лайкер, Дэвид Майер
Практика Дао Toyota, стр. 75


… (next quote)

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Олег к О природе ИИ как продукта06.10.2026

    Вячеслав, образ двух стадий точный: шумная короткая и долгая тихая. Одно соображение в вашей же метафоре: брагу проверяют ареометром, а…

  2. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  3. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  4. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти