Бережливое производство и кайдзен
Много ли среди наших российских компаний таких, в которых руководители регулярно практикуют ката совершенствования, а сотрудники активно подают кайдзен-предложения? Такие компании – штучный товар. А почему? Не дозрели.
Восстановлена работоспособность еще одного теста на сайте: теста на знание кайдзен. Оригинал теста взят у компании Graphic Products Inc.
Журнал “Генеральный директор” и российское отделение Кайдзен Института проводят 24-25 сентября форум “Бережливое производство: новые принципы управления“.
В конце июля российское подразделение KAIZEN Institute проводило исследование на тему “Почему только 5% программ по реализации Lean демонстрируют долгосрочный успех?”
17 августа был опубликован отчет о результатах исследования, KAIZEN BAROMETER, некоторыми данными из которого я хочу поделиться.
Если биологический вид погибает, если перестает адаптироваться к внешним условиям, то отдельный биологический объект, который перестаёт адаптироваться к внешним условиям, устаревает.
Еще одна отличная статья Джона Миллера из Gemba Academy.
Привожу полный перевод.
Джон Миллер из Gemba Academy рассказал эту историю в одной из заметок в блоге. Историю о том, как легко можно найти решение, если искать его в гембе.
Привожу перевод части заметки.
Завтра, 12.03 в 15:00 мой глубокоуважаемый коллега и земляк Сергей Литти проводит вебинар на тему “Как получить 100 идей от сотрудников и увеличить производительность труда в 2,5 раза”.
Простая штука – шаровой кран для газа. Ничем особо не примечательная штука. Но у него есть одна хитрость – как правильно его устанавливать на трубу.
Хотелось бы поделиться наблюдениями о том, как компании ставят цели для коротких, недельных кайдзен-проектов (блиц-кайдзен) и каким образом эти цели влияют на результаты, которые получают проектные группы в итоге своей работы.
