• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Приглашаем на 57-ю встречу Клуба Линтузиастов

23.01.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

28 января 2023 года , в Москве, состоится очередная, пятьдесят седьмая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, стандартизированная работа, Студент, управление командой, Энтузиаст

Как сохранить здоровье и жизнь — стандарты для карантина

02.04.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Оригиналы стандартных процедур для карантина попались на Яндекс.Дзен здесь.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: covid-19, визуализация, Директор, Консультант, Специалист, стандартизированная работа, Студент, Энтузиаст

Шестнадцатая встреча клуба линтузиастов

02.11.2019 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Без рубрики, Бережливое производство в России

Публикую обзор Андрея Крота о встрече клуба, прошедшей в октябре. В силу определённых обстоятельств я сам не смог в ней поучаствовать, однако встреча, по мнению участников, прошла отлично.

Завершилась очередная, 16я по счету встреча клуба Линтузиастов Валерия Казарина в Москве. Эта встреча стала одной из самых многочисленных – собрались 16 человек. Все разные, каждый со своим опытом и целью.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, новости, Специалист, стандартизированная работа, Студент, хосин канри, Энтузиаст

Как отрабатываются стандартные операционные процедуры при быстрой переналадке

16.06.2019 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Интересное видео показывает отработку процедуры замены колёс командой Haas F1 Team.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Специалист, стандартизированная работа, Студент, Энтузиаст

Какие проблемы можно решить путём обучения?

19.02.2019 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Методика «Рабочий инструктаж» была создана в прошлом веке для того, чтобы научить мастеров обучать новых рабочих выполнению определённых рабочих операций.

Но зачем вообще нужно обучать?

В методике даются примеры тех проблем, с которыми может сталкиваться предприятие в стремлении достичь своих производственных целей.

И вот этот список:

  • Продукция и услуги не соответствует техническим требованиям и запросам клиента.
  • Стандарты контроля отсутствуют или не соблюдаются.
  • Чрезмерно большой объем производственного брака и переделок.
  • Избыточный износ инструментов и оборудования.
  • Частые задержки и перебои в поставках.
  • Средства индивидуальной защиты, приспособления и оборудование, предназначенные для повышения безопасности работ, не используются.
  • Работники не заинтересованы в выполнении своей работы.
  • Работники невнимательны.
  • Продолжительность накопления необходимых знаний и обучения всем навыкам слишком велика.
  • Работники медленно обучаются.
  • Не соблюдаются стандартизированные рабочие процедуры .
  • Плохо соблюдаются принципы организации рабочего пространства.
  • Расходные инструменты и материалы расходуются небрежно.
  • На производстве нередки случаи травмирования работников.
  • Инструменты и оборудование часто ломаются.
  • Работники не выходят на работу или уходят в течение рабочего дня со своих рабочих мест.

Для начала попробуйте мне сказать, что эти проблемы изжили себя за последние лет 50-70. Ничего подобного. Производственные предприятия как существовали с этими проблемами, так и продолжают существовать.

Но на самом деле интересен второй вопрос, который задаётся слушателям курса «Обучение в производстве»: оцените, какие их этих проблем можно решить (либо снизить их влияние на производство) за счет обучения.

Вы можете не найти для себя убедительных аргументов для обоснования устранения пары-тройки из этих проблем за счет обучения, но в целом влияние только очень малой доли проблем, с которыми предприятие сталкивается в ходе своей производственной деятельности, не снижается с помощью обучения сотрудников.

Именно поэтому я соглашусь с авторами программы «Обучение в производстве» в том, что обучение является одним из важнейших навыков руководителя, и что владение методикой «рабочего инструктажа» может оказать существенную помощь при повышении эффективности деятельности вверенных вам подразделений.

И я имею в виду настоящий навык применения «рабочего инструктажа», во всём его масштабе, разложенном на четыре этапа инструктажа, и во всей его глубине, подтверждаемой каждый раз как минимум четырьмя демонстрациями операции стажёру и четырьмя повторениями стажёром увиденного. Это совсем другое, чем сделать работу один раз, показав пару хитрых профессиональных приёмов, чтобы вызвать у стажёра зависть к своим навыкам, и сказать после этого: «учись, а то всю жизнь ключи подавать будешь».

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium Узнать, кто эти люди…

Ключевые слова: Директор, Консультант, обучение, Специалист, стандартизированная работа, Студент, Энтузиаст

Показательная инструкция по действиям в случае пожара

07.01.2019 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Примерно полгода назад в офисе одной крупной компании мне попалась на глаза брошюра, в которой рассказывалось о том, как нужно действовать, если вас в этом офисе застал пожар.

Брошюра подробная и детальная. Целых 20 страниц, включая разделы теоретических сведений типа «Динамика развития пожара» и «Психологические особенности поведения человека на пожаре».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: безопасность, Директор, Консультант, Специалист, стандартизированная работа, ценность, Энтузиаст

Как у меня взломали сайт и как я восстановил его за полтора часа

16.03.2018 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

История со взломом началась 15 марта вечером.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Консультант, опыт внедрения, Специалист, стандартизированная работа

Виртуальный тур — день открытых дверей LADA-Ижевск

11.01.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Виртуальный тур

16 декабря 2017 года прошел день открытых дверей на бывшем ИжАвто — автозаводе в Ижевске, который теперь принадлежит группе Рено-Ниссан-АВТОВАЗ и называется Lada-Ижевск.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, виртуальный тур, опыт внедрения, Специалист, стандартизированная работа, Студент, Энтузиаст

Интервью с Сергеем Литти

09.10.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Предлагаю вашему вниманию интервью с Сергеем Литти — консультантом по развитию производственных систем, преподавателем Российской Академии Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте Российской Федерации.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, интервью, Консультант, миссия, Специалист, стандартизация, стандартизированная работа, стратегия, Студент, управление изменениями, ценность, Энтузиаст

Рабочий инструктаж

24.09.2017 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Специально для курса «Результат с гарантией» записал пример рабочего инструктажа. Видео, конечно, не достойно премии Оскар, но зато показывает в деталях все особенности демонстрации работы в четыре прохода, с постепенным погружением в детали.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TWI, Консультант, Специалист, стандартизированная работа, Студент, Энтузиаст

Следующая страница >>

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know
  • Экономический контроль качества выпускаемой продукции

Случайная цитата

Что бы ни представляла собой такая «бизнес-идея», у нее должна быть одна или несколько целей, каждая на срок от двух до пяти лет. Эти цели должны иметь конкретный характер и определяться корпоративной стратегией создания стоимости.

— Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 251

Последние комментарии

  • Увидеть процесс глазами клиента | WKazarin.ru on Рецензия на книгу «Слышу вас насквозь»
  • Онлайн-курс «Выравнивание» | WKazarin.ru on Вебинар «Выравнивание в условиях высокономенклатурного производства»
  • Сергей on В поисках одной фотографии по 5S
  • VSM текущего и будущего состояний Потока ценности. Связь с лин-учетом. • Консультант Марат Зарипов on Построение карты потока создания ценности
  • Сергей Остапенко on Лидер, которого нельзя сбалансировать

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист шесть сигм

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2023 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти