• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Управление знаниями / О природе ИИ как продукта

О природе ИИ как продукта

06.10.2026 Тема: Управление знаниями

Предлагаю вам статью Вячеслава Снегирева.

На самом деле, аналогии могут находиться там, где меньше всего ожидаешь их найти.

Продукт, годный к употреблению, в основе своей имеет ряд ингредиентов и технологию приготовления.

Самый простой продукт, который можно взять в качестве примера – брага (вино, пиво, квас, мексиканская пулька́ и их многочисленные клоны – технически та же брага).

Ингредиенты: сахар, вода и дрожжи.

Технология: правильное соотношение ингредиентов и сроки созревания.

Физика (она же – биология) процесса: дрожжи поедают сахар, выделяя спирт и углекислый газ. При достижении определенной концентрации спирта в растворе дрожжи погибают. Продукт набрал нужные свойства и готов к дальнейшему применению.

Особенность данного продукта в том, что он – биологически активен в течение всего жизненного цикла. Брагу можно употреблять в самом начале производства. Сахар – это углеводы, а дрожжи – источник протеина и витамина РР. Правда, брагой такой продукт назвать сложно. В нем еще спирт не образовался.

Аналогичная ситуация с ИИ. В продажу его выпустили на самом старте разработки, когда второе «И» (интеллект) находилось даже не в зачаточном состоянии, а еще только – в проекте.

Для получения качественной браги – жидкости с необходимым содержанием спирта (обычно 4-12% об.) —  требуется соблюдение технологии:

  • Правильное соотношение ингредиентов
  • Определенный температурный режим
  • Продолжительность, то есть время

После смешения всех ингредиентов, подготовленный раствор доводится до нужной температуры, которую необходимо поддерживать в течение всего срока сбраживания. Дальнейшие процессы происходят уже внутри раствора, без дополнительного вмешательства.

Собственно, созревание браги проходит две стадии:

  1. Стадия активного брожения.
    Дрожжи начинают интенсивно перерабатывать сахар в спирт. При этом раствор бурлит и выделяется большое количество углекислого газа. Эта стадия хорошо видна невооруженным глазом, но она – сравнительно коротка.
  2. Стадия дображивания. Большая часть сахара съедена, а дрожжи начинают конкурировать между собой за его остатки. Часть дрожжей гибнет. Углекислый газ по-прежнему выделяется, но уже со значительно меньшей интенсивностью. Эта стадия занимает гораздо более продолжительное время по сравнению с первой.

Если технология соблюдена, весь сахар переходит в спирт, а мертвые дрожжи и побочные вещества выпадают в осадок.

Нарушение технологии всегда негативно сказывается на качестве/потребительских свойствах продукта. Это справедливо вообще для любой отрасли, для любого процесса. ИИ здесь не является исключением.

Основная ценность браги – спирт. Собственно, ради спирта ее и сбраживают.

Основная ценность ИИ – возможность быстро и эффективно решать некий пул задач, реализация которого вручную обычно отнимает много человеческого времени. Собственно, ради этой возможности ИИ и разрабатывают.

В обоих случаях искомую ценность хочется получить как можно раньше. То есть, сократить продолжительность процесса. Сделать это можно. Но, есть риски, влияющие на результат прямо пропорционально степени вмешательства в технологию.

Например, можно повысить температуру. Это должно позволить дрожжам интенсивнее переработать сахар в спирт. Но, если раствор будет слишком теплым, дрожжи погибнут, а главная ценность – спирт – не образуется.

Повышение же дозы сахара при том же количестве дрожжей вообще никак не повлияет на скорость сбраживания, зато увеличит себестоимость браги.

Самый распространенный способ интенсификации процесса – добавление большего количества дрожжей. Он популярен в силу своей дешевизны.  А вот насколько эффективен такой прием? Да, брага поспеет немного раньше, но спирта от этого не прибавится, а готовый продукт будет загрязнен нежелательными веществами сверх необходимого. Проще говоря, брага будет менее привлекательна внешне, хуже на вкус, а последствия ее потребления – более тяжелыми.

То, что мы сейчас наблюдаем с ИИ, очень похоже на стадию активного брожения.

Процесс наблюдается визуально, много информационного шума и ощущаются первые результаты («спирт в растворе» уже появился).

Также заметны попытки ускорения процесса. Во-первых, «повышением температуры» путем усиления пиара. А во-вторых, с помощью вливания «дополнительных дрожжей» в виде массового привлечения бесплатных неквалифицированных операторов (пользователей).

Продукт уже многие попробовали и поняли, что его эффективность – значительно ниже ожидаемой. Кто-то не понял, кто-то разочаровался, а кто-то продолжает активно потреблять в надежде получения нужного результата. Последние составляют когорту добровольных операторов и готовы не только способствовать дальнейшей разработке, но и платить за свое участие.

Есть и те, кто пытается эту «незрелую брагу» довести до нужной кондиции самостоятельно. Это – операторы локального ИИ. Они применяют свою, уникальную рецептуру и стараются только для личного употребления.

Ситуация точь-в-точь как со скороспелой бражкой. Вкус – не очень. Эффект есть, но чтобы оправдать ожидания, нужно выпить очень много или довести до нужной кондиции в домашних условиях (дображивание, очистка, внесение добавок и т.п.).

Недавние заявления крупных ИИ-игроков и некоторых политиков пугают скорым восстанием машин и призывают ограничить прогресс дальнейшей разработки. Трудно сказать, насколько их оценки соответствуют действительности. Скорее они свидетельствуют совсем о другом.

О том, что стадия «активного брожения» подходит/подошла к концу, а продукт еще не набрал ожидаемого количества «спирта». Дальнейшая разработка пойдет медленнее не в результате введения ограничений, а в силу особенностей технологии.

Что в итоге? ИИ существует. Это факт. Но, он не такой всемогущий, как хотелось бы и не такой страшный, как нас пугают.

Пользоваться им можно. Однако, не следует возлагать на него больших надежд и не стоит разочаровываться, получив скромный и несовершенный результат. ИИ как продукт еще очень незрелый, а его потребительские свойства будут прирастать медленно. Не по экспоненте и не в геометрической прогрессии. Хоть и не плато, но всё же подъем не так крут, как казалось.

© Вячеслав Снегирев
Москва
Октябрь 2026

Иллюстрация в заголовке сгенерирована ИИ специально для WKazarin.ru.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5959641-Medium PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Default ThumbnailДобро пожаловать! Default ThumbnailНевероятное планирование. Часть 1 Default ThumbnailНевероятное планирование. Часть 2 Default ThumbnailНевероятное планирование. Часть 3 Default ThumbnailВозврат продукции по версии IKEA Default ThumbnailНевероятное планирование. Часть 4 Провалы. «Кайдзен по-русски» Зарегистрируйтесь и получите подарки

Ключевые слова: искусственный интеллект, Консультант, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

Случайная цитата

Сейчас мы наложили табу на фразы «это никогда не получится» и «это невозможно», если кто-то на нашей фирме делает предложение. Когда мы вспоминаем, что SMED доказала свою осуществимость, мы с удивлением обнаруживаем, что очень многое можно сделать, если принять вызов позитивно. Во всяком случае, несмотря на тенденцию считать что-то невозможным, если только задуматься, как это сделать, мы находим неожиданно много вариантов.»Сигео Синго
Быстрая переналадка, стр. 136


… (next quote)

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти