Диалог, который я привожу ниже, родился как пример в ходе дискуссии в одном чате про наличие отраслевого опыта у консультантов.
Как «приземлить» слишком храброго консультанта
Провалы: когда хорошее дело портит кривая реализация
Недавно в одном из телеграм-каналов возникла дискуссия про OEE. И один из участников сослался вот на этот слайд.
Провал внедрения бережливого производства
Проекты внедрения бережливого производства зачастую испытывают серьезные сложности в виде сопротивления на многих уровнях управления и на уровне рядовых сотрудников, и часто приходят к безуспешному результату, и этому есть множество причин.
Одна из таких причин — это ошибка выбора целей внедрения, что мы хотим получить в результате наших действий. И как следствие этой ошибки — мы получаем разочарование результатом, который компания получает в итоге.
Автоматизация или дерьмо собачье?
Коллеги-конкуренты прислали рекламу курсов по цифровизации — тема новая, модная, на ней можно хорошо подзаработать, «на хайпе», как сейчас говорят.
Читаю, и не приходит ничего иного на ум, как выражение smoking bullshit. Даже не знаю, как прилично написать по-русски, пусть так и остаётся.
Внедрили бережливое производство? Полный провал в понимании
Не могу пройти мимо статьи «Внедрение бережливых технологий для повышения эффективности конвейерного производства», опубликованной на сайте Алгоритма.
Отличный пример того, как люди необоснованно используют известные термины для объяснения своих действий.
Провалы. Как консультанты создают кашу в голове у клиентов
Решил посмотреть запись выступления одного известного российского консультанта по T-TPS, видео выложено на Youtube. Тихо-мирно всё шло до 19-й минуты, и тут вдруг началось что-то, с моей точки зрения просто ужасное.
Волшебную кнопку наконец-то нашли
Коллеги из «Оргпрома» передали копию крайне важного письма, которое раскрывает перед производственными предприятиями России ранее недоступные возможности.
«Союз Машиностроителей России», Общероссийское отраслевое объединение работодателей рекомендует воспользоваться предложениями по повышению производительности труда без дополнительных затрат на существующей организационно-технической базе.
[Продолжить чтение…]
Провалы. Бинго! «Козлы отпущения» найдены!
СК РФ объявил о завершении следственных действий по уголовным делам об аварии ракеты-носителя «Протон-М» со спутниками «Глонасс».
Хотя эта история и не связана напрямую с бережливым производством, однако моя жизнь в тот момент была удивительным образом связана с этой историей, поэтому я не могу пройти мимо результатов расследования. В том числе и потому, что имею свою версию «почему это всё произошло». Вот ею и хочу поделиться после изложения официальной версии.
Когда длинная цепочка поставок может принести вред
Кевин Майер в одной из конференций на LinkedIn кинул ссылку на статью о том, что в Монтане, около города (?) Сепириа (извините за мой английский) сошел с рельс поезд, перевозящий фюзеляжи и корпусные детали самолетов Боинг.
Фюзеляжи попадали в реку.[Продолжить чтение…]
Стандартизация работы мерчандайзеров: отечественный опыт
Представляю вашему вниманию статью Валерия Воробьева о стандартизации рабочих процессов в сфере торговли.
Практика стандартизации работ используется в большинстве успешных зарубежных компаний, однако познакомиться с их передовым опытом можно только если вы работаете в такой компании. Стандарты работы персонала — достаточно новое явление в российском менеджменте. Это эффективный метод управления по показателям, и кроме того, они являются «активной формой» должностных инструкций, которые пока остаются формальным элементом кадрового делопроизводства, требуемого по законодательным нормам ТК РФ.[Продолжить чтение…]
