• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Контакты

    На время действия иностранных санкций прежняя контактная форма отключена. Пожалуйста, пользуйтесь контактной формой, которая располагается выше.

    Подписка на новости временно не работает. О восстановлении объявим дополнительно.

    Читать свежие материалы.

    Приобрести товары для бережливого производства.

    Ближайшие события

    leanconsult - группа в Телеграм

    RSS Новости LeanZone.ru

    • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
    • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
    • Об управлении производством сложных сборок
    • О детальном планировании – в очередной раз!
    • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

    Случайная цитата

    Моррис продолжал осуществлять сдельную оплату труда вплоть до окончания Второй мировой войны, хотя все рабочие операции были увязаны между собой. Рабочие, естественно, старались работать как можно быстрее, чтобы выполнить дневную норму и получить премию. Остальное их не заботило. Можно без труда представить себе, как эта система сказывалась на качестве готовой продукции.

    — Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 315

    Последние комментарии

    • Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru on Проблемы у хостинг-провайдера
    • Бережливая разработка - работа со сторонними организациями on Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов
    • Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
    • Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
    • Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями

    Облако меток

    5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм

    Случайная цитата

    Автономное обслуживание:
    Шаг 1. Чистка и уборка, совмещаемые с проверкой.
    Шаг 2. Принятие мер по источникам загрязнений, труднодоступным и сложным местам.
    Шаг 3. Подготовка временных норм чистки, смазки и проверки оборудования.
    Шаг 4. Общая инспекция (деятельность по совершенствованию оборудования).
    Шаг 5. Самостоятельная инспекция (оценка полученных результатов и дальнейшее совершенствование оборудования и методов контроля эффективности).
    Шаг 6. Стандартизация (закрепление норм чистки, смазки, проверки оборудования, функций операторов и ремонтников в виде регламентов деятельности).
    Шаг 7. Самостоятельное управление и самореализация.
    Упорядочение, стр. 74

    Направления изменений

    Технологии
    Люди
    Теория
    Практика

    Читатели

    Студент
    Специалист
    Энтузиаст
    Консультант
    Директор

    Виды материалов

    Вебинары
    Виртуальный тур
    Видео
    Презентации
    Рецензии на книги
    Статьи

    Инструменты 5S

    Сайт в соцсетях

    • Linkedin
    • RSS
    • Twitter
    • YouTube

    Подкаст

    iTunes

    Индекс цитирования

    Яндекс цитирования

    Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти