В России крайне мало содержательных сайтов, посвященных теме бережливого производства и в целом повышения эффективности производственного бизнеса. За время … [Далее...]
Последние заметки
Такие разные подходы к управлению
В книге Джона Шука "Метод А3 в управлении компанией" попалась такая мысль, описывающая отличие традиционных менеджеров от менеджеров Toyota: … [Далее...]
Новая книга на русском языке о методе А3
Lean Institute Russia издал на русском языке книгу Джона Шука "Метод А3 в управлении компанией. Как создать среду развития и сотрудничества". … [Далее...]
Ушел из жизни Александр Бородулин
20 мая умер Александр Леонидович Бородулин. … [Далее...]
Калькулятор для расчета потенциальной выгоды от внедрения быстрой переналадки
Некоторое время назад я провёл серию вебинаров, посвященных быстрой переналадке. И один из этих вебинаров касался темы оценки результата внедрения быстрой переналадки на определённом станке или группе станков. … [Далее...]
Поток проектирования и поток производства – разные потоки или части целого?
Самые интересные темы для размышления всегда подкидывает клиент. Так было и в этот раз. В ходе очередной разработочной сессии с клиентом возник вопрос: "А что, разве не надо связать поток проектирования и поток … [Далее...]
Работа над учебником для бакалавров
Некоторое время тому назад мне предложили в качестве соавтора поучаствовать в написании учебника по бережливому производству для бакалавров. Задачка довольно весёлая, т.к. надо нужно изложить основные идеи … [Далее...]
Зачем описывать текущее состояние потока создания ценности?
Все слышали, что, когда вы картируете потоки создания ценности или описываете процессы, для начала надо описать текущее состояние. AsIs. А уже потом придумывать идеальное состояние или сразу городить ToBe. Но … [Далее...]
