• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
  • Что делать на заправке? Писать конечно же!

    Что делать на заправке? Писать конечно же!
  • Выход из личной вселенной неопределённости

    Выход из личной вселенной неопределённости
  • Приглашаем на 99-ю встречу Клуба Линтузиастов

    Приглашаем на 99-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Конференция «Литейный интенсив 2026»

    Конференция «Литейный интенсив 2026»
  • Выступление на телемосте проекта Алгоритм

    Выступление на телемосте проекта Алгоритм

Бережливое производство сегодня:

Приглашаем на 99-ю встречу Клуба Линтузиастов

13 июня 2026 года, в Москве, состоится очередная, девяносто девятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, … [Далее...]

Бережливое производство в России

Приглашаем на 98-ю встречу Клуба Линтузиастов

Полтора землекопа. При чем тут производительность труда

Новый тренажер: 5S. Рабочее место сборщика

Приглашаем на 97-ю встречу Клуба Линтузиастов

Приглашаем на 96-ю встречу Клуба Линтузиастов

Последние заметки

Выход из личной вселенной неопределённости

Всё выглядит так, будто вселенная перестала проверять прочность и решила "закруглиться" с приключениями. … [Далее...]

Конференция «Литейный интенсив 2026»

Завтра, 28.06.26 веду тематический круглый стол "Наставничество и развитие персонала своими силами", с 17:30 до 19:00. … [Далее...]

Выступление на телемосте проекта Алгоритм

7 мая выступил с небольшим докладом на тему "Lean вторичен? Инструменты, архитектура или готовность собственника?" в телемосте, организованном создателем проекта Алгоритм Александром Вагенлейтером. … [Далее...]

Изменение редакционной политики использования изображений

Как минимум с 2017 года я использую лицензионные изображения из фотобанков для иллюстрации статей, которые вы читаете на моем сайте. Тем не менее, на сайте всегда оставались и старые материалы, которые иногда … [Далее...]

Переезд завершён! Сайт на новом хостинге

Если вы читаете эту надпись, что переезд сайта завершился и сейчас всё работает так, как надо. … [Далее...]

Переезд сайта на новый хостинг

После проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми словами - решил перенести все свои сайты туда, где они будут находиться в большей надежности и не … [Далее...]

Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями

Последняя заметка из серии анализа процессов бережливой разработки будет посвящена тому, как описывать процесс взаимодействия со сторонними организациями. … [Далее...]

Тесты

Тест: что вы знаете о бережливом производстве

Восстановлена работоспособность еще одного теста из старого набора. Тест "Что вы знаете о бережливом производстве" не такой сложный, как тест знаний о TPS, и включает в себя относительно простые вопросы о … [Читать далее...]

Книги

Книга «TWI в развитии производственных систем»

Сергей Смирнов опубликовал книгу: «TWI в развитии производственных систем:Опыт лидеров Российской промышленности. Когда нужен результат».

Рецензия на книгу «Регулярный менеджмент»

В издательстве Lean Institute Russia (унаследовавшая книги, выпущенные ранее издательством ИКСИ) вышла книга Джима Ланкастера «Регулярный менеджмент. Привычка непрерывного улучшения».

Подрывные инновации и ценность потребителя

Читаю книгу «Подрывные инновации» Скотта Энтони, Марка Джонсона, Джозева Синфилда и Элизабет Олтман. Авторы продолжают работу Клейтона Кристенсена, который, собственно, и ввёл термин «подрывные инновации». В книге есть рассуждения, которые […]

Рецензия на книгу «Неэффективный менеджер»

Денис Демахин, практик-развиватель и автор большого множества сатиричных иллюстраций на темы совершенствования бизнеса, выпустил сборник статей из блога в ЖивомЖурнале под названием «Неэффективный менеджер».

Книга «Лин-финансовый директор: Архитектор системы лин-менеджмента»

В издательстве «Питер» вышел перевод книги Николаса Катко «Лин-финансовый директор: Архитектор системы лин-менеджмента».

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Хотя в данном примере идет речь о сложности продукта, это не вопрос производства: инициативу по снижению затрат, вызванных сложностью предложения, пришлось проявлять менеджменту и маркетингу. Снижение сложности должно быть задачей стратегической, межфункциональной задачей.

— Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 205

Последние комментарии

  • Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru on Проблемы у хостинг-провайдера
  • Бережливая разработка - работа со сторонними организациями on Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов
  • Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм

Случайная цитата

Менеджер по промышленной технологии из штата Айова рассказал мне, что у него на одном из металлорежущих станков при переналадке надо раскрутить 300 болтов. Когда он поймет, для чего нужны эти болты и в чем разница между внутренними и внешними операциями переналадки, тогда он и его компания увидят, как произвести перемены. И это будут крупные положительные перемены.Станок с тремястами болтами Сигео Синго
Быстрая переналадка, стр. 21

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти