• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
  • Можно ли измерять результат без цифр?

    Можно ли измерять результат без цифр?
  • Экспертные данные… Такие экспертные!..

    Экспертные данные… Такие экспертные!..
  • Что делать, если доска визуализации «не работает»?

    Что делать, если доска визуализации «не работает»?
  • Фракталы в управлении и бережливое производство

    Фракталы в управлении и бережливое производство
  • Профессии будущего. Училище для взрослых

    Профессии будущего. Училище для взрослых

Бережливое производство сегодня:

Можно ли измерять результат без цифр?

Много лет назад, когда я работал в российской консалтинговой компании, перед началом проекта мы запрашивали у клиента огромное количество информации. Просто … [Далее...]

Бережливое производство в России

Приглашаем на 95-ю встречу Клуба Линтузиастов

Приглашаем на 94-ю встречу Клуба Линтузиастов

Приглашаем на 93-ю встречу Клуба Линтузиастов

Кейс-чемпионат НИСКУ

Приглашаем на 92-ю встречу Клуба Линтузиастов

Последние заметки

Что делать, если доска визуализации «не работает»?

Задал мне тут заказчик один вопрос: а как сделать так, чтобы доски визуализации вызывали больше интереса у сотрудников? … [Далее...]

Фракталы в управлении и бережливое производство

Недавно Нурмагомед Джафаров опубликовал интересный фильм под названием "Фракталы и управление предприятием". … [Далее...]

Профессии будущего. Училище для взрослых

Недавно побывал на учебной площадке АНО "Профессии будущего" - проекта Правительства города Москвы в сфере обучения взрослых людей новым профессиям. … [Далее...]

Разработка нового продукта — кто несёт ответственность?

На прошлой неделе проводил мероприятие, связанное с разработкой новой продукции. Было неожиданно и интересно увидеть в процессе диалога более полудюжины новых продуктов на разных стадиях разработки. … [Далее...]

Тест: суши или бережливое производство?

В 2013 году мне попался в интернете шутливый тест на знание японской еды и японских терминов управления производством. Тест назывался lean or sushi. Или по-русски "бережливое производство или суши?" … [Далее...]

9 тестов по бережливому производству и смежным темам

Мы закончили восстанавливать тесты по бережливому производству. Теперь все 9 тестов работают. Исключением стал самый первый тест. … [Далее...]

Восстанавливаем работоспособность сайта

За прошедшие годы сайт WKazarin.ru слегка заржавел от недостатка внимания своего автора. Теперь (я очень на это надеюсь) всё постепенно будет меняться. Материалов снова станет больше, а паузы станут короче. … [Далее...]

Тесты

Тест на знание Теории ограничений

Предлагаю вашему вниманию интересный тест, в котором вы можете проверить свои знания Теории ограничения. Оригинальный тест был опубликован на сайте компании FG Consulting. … [Читать далее...]

Тест: что такое 5S?

В октябре 2010 года я опубликовал первую версию тест по 5S. Поскольку тест был сделан на Flash, он перестал нормально работать. Я преобразовал его в новый формат, и теперь вы снова можете проверить свои знания … [Читать далее...]

Тест: Философия кайдзен — что это такое?

Восстановлена работоспособность еще одного теста на сайте: теста на знание кайдзен. Оригинал теста взят у компании Graphic Products Inc. … [Читать далее...]

Тест на знание TPS

Насколько хорошо вы знаете Производственную Систему Тойоты? А много ли вы знаете о том, как она формировалась? Девять лет назад я перевёл тест на эту тему, который располагался на официальном сайте Toyota … [Читать далее...]

Тест на знание канбан

Предлагаю вашему вниманию тест на знание того, как работают карточки канбан и как функционирует вся система планирования на их основе. … [Читать далее...]

Книги

Книга «TWI в развитии производственных систем»

Сергей Смирнов опубликовал книгу: «TWI в развитии производственных систем:Опыт лидеров Российской промышленности. Когда нужен результат».

Рецензия на книгу «Регулярный менеджмент»

В издательстве Lean Institute Russia (унаследовавшая книги, выпущенные ранее издательством ИКСИ) вышла книга Джима Ланкастера «Регулярный менеджмент. Привычка непрерывного улучшения».

Подрывные инновации и ценность потребителя

Читаю книгу «Подрывные инновации» Скотта Энтони, Марка Джонсона, Джозева Синфилда и Элизабет Олтман. Авторы продолжают работу Клейтона Кристенсена, который, собственно, и ввёл термин «подрывные инновации». В книге есть рассуждения, которые […]

Рецензия на книгу «Неэффективный менеджер»

Денис Демахин, практик-развиватель и автор большого множества сатиричных иллюстраций на темы совершенствования бизнеса, выпустил сборник статей из блога в ЖивомЖурнале под названием «Неэффективный менеджер».

Книга «Лин-финансовый директор: Архитектор системы лин-менеджмента»

В издательстве «Питер» вышел перевод книги Николаса Катко «Лин-финансовый директор: Архитектор системы лин-менеджмента».

Ближайшие события

Фев 21
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов. Встреча 95

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Ключевой пункт первой стадии кайдзен заключался в том, чтобы начать производить различные модели матрацев в той же последовательности, в какой приходили заказы.

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 176

Последние комментарии

  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Что происходит в начале – эти подготовительные улучшения процессов или создание непрерывного потока, вытягивающей системы и сглаживания? Конечно, оба эти процесса необходимо интенсивно внедрять параллельно. Однако мы установили, что, когда нет четкого понимания того, с чего начинать, следует начать с улучшения потока и дать возможность этим улучшениям «вытягивать» все другие мероприятия. Иначе вы можете вечно работать, просто ожидая достижения высокого уровня воспроизводимости процесса.Учитесь видеть бизнес-процессы, стр. 109

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти