• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник “Лучшие книги о бережливом производстве”
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
  • Зачем описывать текущее состояние потока создания ценности?

    Зачем описывать текущее состояние потока создания ценности?
  • Приглашаем на 34-ю встречу Клуба Линтузиастов

    Приглашаем на 34-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Сизифов камень. Притча о стойкости к переменам

    Сизифов камень. Притча о стойкости к переменам
  • Шесть сигм и семь потов – и книга в руках

    Шесть сигм и семь потов – и книга в руках
  • Основы бережливого производства. Создание ценности

    Основы бережливого производства. Создание ценности

Бережливое производство сегодня:

Зачем описывать текущее состояние потока создания ценности?

Все слышали, что, когда вы картируете потоки создания ценности или описываете процессы, для начала надо описать текущее состояние. AsIs. А уже потом придумывать … [Далее...]

Бережливое производство в России

Сизифов камень. Притча о стойкости к переменам

Консалтинг – это тяжёлый труд

Вебинар “Примеры решений по сокращению времени переналадки”

Эксперимент в производстве – повод для новых идей

Приглашаем на 33-ю встречу Клуба Линтузиастов

Последние заметки

Шесть сигм и семь потов – и книга в руках

На днях я получил, наконец-то, из доставки свой экземпляр книги Константина Дворжака "Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов". Получилось здорово. … [Далее...]

Основы бережливого производства. Создание ценности

Как создаётся ценность? Для того, чтобы создать ценность, нужно осуществить множество разнообразных действий. Поэтому можно сказать, что ценность создаётся в ходе выполнения производственных процессов или … [Далее...]

У нас бестселлер!

Не успел я порадоваться тому, что книга Константина Дворжака появилась в Буквоеде (а чуть позже еще и в других магазинах), так сегодня у меня еще одна отличная новость. "Шесть сигм. Краткое руководство желтых … [Далее...]

Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов

Книга Константина Дворжака "Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов" появилась в продаже в бумажном виде. UPD список интернет магазинов. … [Далее...]

Почему Goodyear начал внедрение бережливой разработки и какие результаты получил

Жан-Клод Кин, бывший директор технического центра Goodyear в Акроне, штат Огайо, на Capuccino Talks от Lean Analytics Asscotiation поделился причинами, которые заставили его заняться бережливым производством, … [Далее...]

Основы бережливого производства. Ценность

Ценность - это полезность, присущая продукту с точки зрения клиента и находящая отражение в цене продаж и рыночном спросе. Это определение тоже дано по "Иллюстрированному глоссарию по бережливому производству", … [Далее...]

Основы бережливого производства. Введение

В "Иллюстрированном глоссарии по бережливому производству", выпущенному издательством Альпина Бизнес Букс в 2005 году, под редакцией Марчвински и Шука, дано такое определение бережливого производства: … [Далее...]

Лучшие книги про бережливое производство

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Каталог примеров PDSA
  • Цифровизация производства в РФ. Не отрываясь от реальности
  • Необходимо, но недостаточно!
  • Неспособность выбрать: Как изобилие превращается в проклятие
  • Взгляд на вирус отечественного производителя…

Случайная цитата

Пять лет назад японские автомобильные компании считали 42 месяца удовлетворительным сроком для разработки новой модели. Сегодня лучшие из них ставят себе цель сократить это время до 24 месяцев. Таким образом, развитие автомобилестроения не стоит на месте, и отстающим западным массовым производителям придется двигаться намного быстрее, чтобы сократить разрыв.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 334

Последние комментарии

  • белая раковина on Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов
  • Денис on Как перейти на вытягивание. Зачем нужно производство на склад
  • Вячеслав on Основы бережливого производства. Введение
  • Валерий Казарин on Приглашаем на 18-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Пётр Сазонов on Почему ката и кайдзен не взлетают

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Facebook
  • Google+
  • LinkedIn
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2021 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти