• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
  • Разработка нового продукта — кто несёт ответственность?

    Разработка нового продукта — кто несёт ответственность?
  • Приглашаем на 95-ю встречу Клуба Линтузиастов

    Приглашаем на 95-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Тест: суши или бережливое производство?

    Тест: суши или бережливое производство?
  • Приглашаем на 94-ю встречу Клуба Линтузиастов

    Приглашаем на 94-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам

    9 тестов по бережливому производству и смежным темам

Бережливое производство сегодня:

Разработка нового продукта — кто несёт ответственность?

На прошлой неделе проводил мероприятие, связанное с разработкой новой продукции. Было неожиданно и интересно увидеть в процессе диалога более полудюжины новых … [Далее...]

Бережливое производство в России

Приглашаем на 94-ю встречу Клуба Линтузиастов

Приглашаем на 93-ю встречу Клуба Линтузиастов

Кейс-чемпионат НИСКУ

Приглашаем на 92-ю встречу Клуба Линтузиастов

Где уже применяют тренажёр бережливого производства NLT

Последние заметки

Тест: суши или бережливое производство?

В 2013 году мне попался в интернете шутливый тест на знание японской еды и японских терминов управления производством. Тест назывался lean or sushi. Или по-русски "бережливое производство или суши?" … [Далее...]

9 тестов по бережливому производству и смежным темам

Мы закончили восстанавливать тесты по бережливому производству. Теперь все 9 тестов работают. Исключением стал самый первый тест. … [Далее...]

Восстанавливаем работоспособность сайта

За прошедшие годы сайт WKazarin.ru слегка заржавел от недостатка внимания своего автора. Теперь (я очень на это надеюсь) всё постепенно будет меняться. Материалов снова станет больше, а паузы станут короче. … [Далее...]

Что почитать на английском о бережливом производстве в 2026 году

Попался интересный обзор англоязычных блогов, связанных с тематикой бережливого производства. Если вы давно интересуетесь этой темой, то многие могут быть вам уже знакомы, но полный список вряд ли у кого-то … [Далее...]

С наступившим 2026 годом!

Если вы еще не начали работать, то поздравляю - вы уже опаздываете. Год уже начался. … [Далее...]

Ящик для идей. Пример из общеобразовательной школы

Вот такой чудный ящик для идей и инициатив висит в фойе школы младшего сына. … [Далее...]

Краш-тест информационного пространства

Те, кто читает меня очень давно, знают, что 11 лет тому назад я приобрел NAS-сервер для того, чтобы избавить себя от головной боли, связанной с сохранностью накопленной информации. … [Далее...]

Тесты

Тест на знание канбан

Предлагаю вашему вниманию тест на знание того, как работают карточки канбан и как функционирует вся система планирования на их основе. … [Читать далее...]

Тест: что такое 5S?

В октябре 2010 года я опубликовал первую версию тест по 5S. Поскольку тест был сделан на Flash, он перестал нормально работать. Я преобразовал его в новый формат, и теперь вы снова можете проверить свои знания … [Читать далее...]

Тест: Философия кайдзен — что это такое?

Восстановлена работоспособность еще одного теста на сайте: теста на знание кайдзен. Оригинал теста взят у компании Graphic Products Inc. … [Читать далее...]

Тест знаний в области качества

Предлагаю вашему вниманию тест знаний в области качества, разработанный IndustryWeek.com. … [Читать далее...]

Тест на знание Теории ограничений

Предлагаю вашему вниманию интересный тест, в котором вы можете проверить свои знания Теории ограничения. Оригинальный тест был опубликован на сайте компании FG Consulting. … [Читать далее...]

Книги

Книга «TWI в развитии производственных систем»

Сергей Смирнов опубликовал книгу: «TWI в развитии производственных систем:Опыт лидеров Российской промышленности. Когда нужен результат».

Рецензия на книгу «Регулярный менеджмент»

В издательстве Lean Institute Russia (унаследовавшая книги, выпущенные ранее издательством ИКСИ) вышла книга Джима Ланкастера «Регулярный менеджмент. Привычка непрерывного улучшения».

Подрывные инновации и ценность потребителя

Читаю книгу «Подрывные инновации» Скотта Энтони, Марка Джонсона, Джозева Синфилда и Элизабет Олтман. Авторы продолжают работу Клейтона Кристенсена, который, собственно, и ввёл термин «подрывные инновации». В книге есть рассуждения, которые […]

Рецензия на книгу «Неэффективный менеджер»

Денис Демахин, практик-развиватель и автор большого множества сатиричных иллюстраций на темы совершенствования бизнеса, выпустил сборник статей из блога в ЖивомЖурнале под названием «Неэффективный менеджер».

Книга «Лин-финансовый директор: Архитектор системы лин-менеджмента»

В издательстве «Питер» вышел перевод книги Николаса Катко «Лин-финансовый директор: Архитектор системы лин-менеджмента».

Ближайшие события

Фев 21
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов. Встреча 95

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Как правило, производственные компании используют в четыре раза больше пространства, вдвое больше персонала и тратят в десять раз больше времени, чем действительно требуется.

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 79

Последние комментарии

  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Каждая компания улучшила свои показатели. Однако «General Motors» и «Chrysler» добились этого главным образом за счет того, что закрыли свои самые худшие заводы, например во Фреймингеме, вместо того, чтобы совершенствовать их работу.Машина, которая изменила мир, стр. 331

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти