• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник “Лучшие книги о бережливом производстве”
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
  • Почему оснастка такая неудобная для переналадки?

    Почему оснастка такая неудобная для переналадки?
  • Клуб линтузиастов. Три года спустя

    Клуб линтузиастов. Три года спустя
  • Тойота ката. Шесть лет спустя

    Тойота ката. Шесть лет спустя
  • Приглашаем на 32-ю встречу Клуба Линтузиастов

    Приглашаем на 32-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Система TPM – глава 1.2. Результаты внедрения

    Система TPM – глава 1.2. Результаты внедрения

Бережливое производство сегодня:

Почему оснастка такая неудобная для переналадки?

Несколько раз при анализе процесса переналадки я видел, как наладчики и операторы испытывают большие проблемы с заменой или позиционированием оснастки и … [Далее...]

Бережливое производство в России

Клуб линтузиастов. Три года спустя

Тойота ката. Шесть лет спустя

Приглашаем на 32-ю встречу Клуба Линтузиастов

Система TPM – глава 1.2. Результаты внедрения

Анонс вебинара по быстрой переналадке

Последние заметки

Книга “Система TPM” на сайте

С разрешения авторов сегодня мы начинаем публиковать книгу "Система TPM (англ.) - более четверти века в России. Японская теория. Российская практика. Опыт Консультационного сообщества "ТАИР"." … [Далее...]

Приглашаем на 31-ю встречу Клуба Линтузиастов

16 января состоится очередная, тридцать первая встреча Клуба Линтузиастов, которая снова пройдет исключительно в онлайн. … [Далее...]

2020 Итоги коронавирусного года

Уже почти середина января, а я только подвожу итоги прошлого года. Насыщенное начало? Не уверен, скорее похоже на добивание призрака прошлого года. … [Далее...]

Революционная твёрдотельная батарея Toyota на пути к дебюту в 2021 году

Под таким заголовком вышла статья Nikkei Asia 10 декабря 2020 года. 500 километров на одном заряде. Полная зарядка "с нуля" за 10 минут. При этом минимум проблем с безопасностью эксплуатации. Представленная … [Далее...]

Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых

В одном из текущих проектов разбирались с переналадкой - очень уж много времени она занимает. Я обратил внимание на один из компонентов оснастки. Выглядит она как втулка с наружной резьбой и двумя гайками. Одна … [Далее...]

Школа тренеров ФЦК в онлайн-формате

ФЦК провел третью ежегодную «Школу тренеров Производительность.рф 2020». В этом году образовательная конференция проводилась в онлайн формате, что позволило привлечь большее количество участников. За три дня … [Далее...]

Черные полосы тоже для чего-то нужны, не так ли?

Прошлая неделя "удалась" прямо уникально. И так-то, как многие шутят "год хороший и конкурсы интересные", но тут уже было прямо "в превосходной форме". … [Далее...]

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Каталог примеров PDSA
  • Цифровизация производства в РФ. Не отрываясь от реальности
  • Необходимо, но недостаточно!
  • Неспособность выбрать: Как изобилие превращается в проклятие
  • Взгляд на вирус отечественного производителя…

Случайная цитата

Дисциплина требует чтобы:
• Ответственность каждого человека была ясно разграничена;
• Люди имели возможность реализовать все виды своей деятельности на практике;
• Персонал мог проанализировать и оценить свою работу.

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Учитесь видеть бизнес-процессы, стр. 112

Последние комментарии

  • Денис on Провал внедрения бережливого производства
  • Денис on Революционная твёрдотельная батарея Toyota на пути к дебюту в 2021 году
  • Валерий Казарин on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Юрий on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Александр on Провал внедрения бережливого производства

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Facebook
  • Google+
  • LinkedIn
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2021 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти