• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
  • Приглашаем на 59-ю встречу клуба линтузиастов

    Приглашаем на 59-ю встречу клуба линтузиастов
  • Сколько времени нужно для того, чтобы внедрить 5S?

    Сколько времени нужно для того, чтобы внедрить 5S?
  • Какие проблемы могут возникнуть при внедрении 5S

    Какие проблемы могут возникнуть при внедрении 5S
  • Увидеть процесс глазами клиента

    Увидеть процесс глазами клиента
  • Чем несостоявшийся несчастный случай отличается от риска или небезопасных условий

    Чем несостоявшийся несчастный случай отличается от риска или небезопасных условий

Бережливое производство сегодня:

Приглашаем на 59-ю встречу клуба линтузиастов

25 марта 2022 года , в Москве, состоится очередная, пятьдесят девятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате - онлайн и оффлайн, … [Далее...]

Бережливое производство в России

Приглашаем на 58-ю встречу клуба линтузиастов

Приглашаем на 57-ю встречу Клуба Линтузиастов

Вебинар «Когда бережливое производство не работает»

Как вовлечь руководителя в проект внедрения изменений — электронная книга

Вебинар «Алгоритм внедрения бережливого производства»

Последние заметки

Какие проблемы могут возникнуть при внедрении 5S

Какие только ни возникают проблемы при внедрении 5S. Это и нехватка инструментов и материалов, в целом - нехватка ресурсов, отсутствие необходимой поддержки со стороны руководства, сопротивление персонала. … [Далее...]

Увидеть процесс глазами клиента

Меня регулярно забавляет ситуация с нумерацией касс в соседней "Пятёрочке", в которой я закупаюсь продуктами. … [Далее...]

Чем несостоявшийся несчастный случай отличается от риска или небезопасных условий

Попалась на днях презентация с новой для меня версией пирамиды Хайнриха/Генриха и новыми (для меня) понятиями. Попытался разобраться, и нашёл вот такую замечательную картинку. … [Далее...]

Хочу стать консультантом. Что мне нужно знать? Вебинар

С завидной периодичностью мне встречаются люди, которые мечтают о карьере консультанта, ожидая новых возможностей профессионального роста, большей финансовой свободы, независимости от начальников и … [Далее...]

Открытый тренинг «NLT-тренажёр»

30.03.2023 в Москве пройдёт открытый тренинг с использованием нового тренажера NLT. … [Далее...]

Онлайн-курс «Выравнивание»

Наверное, почти все, кто знаком с бережливым производством, слышали про такой инструмент повышения эффективности производственных процессов, как выравнивание. Но многие ли знают, как применить его в сложных … [Далее...]

Вебинар «Выравнивание в условиях высокономенклатурного производства»

В среду 01.02.23 в 15:00 и 19:00 состоится вебинар "Выравнивание в условиях многономенклатурного производства". … [Далее...]

Ближайшие события

Апр 22
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов. Встреча 60

Просмотреть календарь

RSS Новости LeanZone.ru

  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know
  • Экономический контроль качества выпускаемой продукции

Случайная цитата

С годами переналадка оборудования стала в Японии чем-то вроде национального вида спорта, подобно американскому родео. Во время поездки в Японию в 1980-е годы я посетил одного из поставщиков штампованных дверных панелей для автомобиля Mazda. Команда этого завода получила приз на национальных соревнованиях за переналадку пресса с усилием в несколько сотен тонн за 52 секунды.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 164

Последние комментарии

  • Увидеть процесс глазами клиента | WKazarin.ru on Рецензия на книгу «Слышу вас насквозь»
  • Онлайн-курс «Выравнивание» | WKazarin.ru on Вебинар «Выравнивание в условиях высокономенклатурного производства»
  • Сергей on В поисках одной фотографии по 5S
  • VSM текущего и будущего состояний Потока ценности. Связь с лин-учетом. • Консультант Марат Зарипов on Построение карты потока создания ценности
  • Сергей Остапенко on Лидер, которого нельзя сбалансировать

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист шесть сигм

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2023 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти