• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник “Лучшие книги о бережливом производстве”
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Почему ката и кайдзен не взлетают

27.02.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Вовлечение персонала

Много ли среди наших российских компаний таких, в которых руководители регулярно практикуют ката совершенствования, а сотрудники активно подают кайдзен-предложения? Такие компании – штучный товар. А почему? Не дозрели.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кайдзен, ката, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Почему оснастка такая неудобная для переналадки?

20.02.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Несколько раз при анализе процесса переналадки я видел, как наладчики и операторы испытывают большие проблемы с заменой или позиционированием оснастки и инструмента.

Так и хочется спросить: ну почему же ваша оснастка такая неудобная?Почему те, кто занимаются подготовкой производства, не думают о том, как это производство будет осуществляться?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Директор, Консультант, подготовка производства, Специалист

Клуб линтузиастов. Три года спустя

20.02.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

В следующем месяце начнется четвертый год существования Клуба линтузиастов. Вполне приличный срок для неформального профессионального сообщества.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: видео, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 32-ю встречу Клуба Линтузиастов

30.01.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

13 февраля, в Москве, состоится очередная, тридцать вторая встреча Клуба Линтузиастов. В этот раз встреча пройдет в комбинированном формате – в онлайн и оффлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, обучение, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Система TPM – глава 1.2. Результаты внедрения

30.01.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Глава 1.2. книги “Система TPM (англ.) – более четверти века в России. Японская теория. Российская практика. Опыт Консультационного сообщества “ТАИР” опубликована на сайте.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Директор, Консультант, опыт внедрения, Специалист

Анонс вебинара по быстрой переналадке

24.01.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

На первой неделе февраля я проведу вебинар по быстрой переналадке. Точная дата и способ доступа будут объявлены дополнительно. Следите за новостями.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, вебинар, Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Как посчитать эффект от внедрения быстрой переналадки

23.01.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Пока только несколько идей, которые помогут вам оценить необходимость использования быстрой переналадки.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Директор, Консультант, опыт внедрения, Специалист

Книга “Система TPM” на сайте

22.01.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

С разрешения авторов сегодня мы начинаем публиковать книгу “Система TPM (англ.) – более четверти века в России. Японская теория. Российская практика. Опыт Консультационного сообщества “ТАИР”.”

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Директор, Консультант, новости, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 31-ю встречу Клуба Линтузиастов

14.01.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

16 января состоится очередная, тридцать первая встреча Клуба Линтузиастов, которая снова пройдет исключительно в онлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, новости, планирование, Специалист, Студент, Энтузиаст

2020 Итоги коронавирусного года

12.01.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Уже почти середина января, а я только подвожу итоги прошлого года. Насыщенное начало? Не уверен, скорее похоже на добивание призрака прошлого года.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Следующая страница >>
Развитие персонала своими силами. Книга

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Каталог примеров PDSA
  • Цифровизация производства в РФ. Не отрываясь от реальности
  • Необходимо, но недостаточно!
  • Неспособность выбрать: Как изобилие превращается в проклятие
  • Взгляд на вирус отечественного производителя…

Случайная цитата

Распространенная ошибка при внедрении «усовершенствованного» метода работы состоит в том, что оператора слишком рано оставляют наедине с новым процессом без какой-либо поддержки или и того хуже – не следят, удается ли оператору самостоятельно повторять все действия! Оператор чувствует себя униженным и растерянным, поскольку не знает, как приняться за новую процедуру, и начинает считать усовершенствование процесса в высшей степени неприятным, стрессовым занятием.

— Джеффри Лайкер, Дэвид Майер, Практика Дао Toyota, стр. 176

Последние комментарии

  • Денис on Провал внедрения бережливого производства
  • Денис on Революционная твёрдотельная батарея Toyota на пути к дебюту в 2021 году
  • Валерий Казарин on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Юрий on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Александр on Провал внедрения бережливого производства

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Facebook
  • Google+
  • LinkedIn
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2021 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти