• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник “Лучшие книги о бережливом производстве”
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Как сделать семинар, который сможет рассказать кто-то другой

28.05.2018 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Месяц назад я взялся за работу, подобной которой я уже давно не делал: разработать методические указания для проведения семинара на тему, связанную с бережливым производством.

Очень непростая задачка оказалась, когда понимаешь, что ни в каких методических материалах нельзя передать весь опыт и знания, которые позволяют “в любой момент ответить на любой каверзный вопрос”, и приходится придумывать, а что же в этой ситуации тогда делать?[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Консультант, обучение, Специалист, уважение к людям, ценность, Энтузиаст

Амулеты, бубны, таблетки, курс лечения и здоровый образ жизни – что можно купить у приезжего консультанта?

02.04.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

На прошлой неделе принял участие в обсуждении развития одной партнерской компании. В ходе беседы выплыла интересная аналогия: можно рассматривать бизнес по продаже консалтинга или тренингов как продажу средств для улучшения жизни.

И развернулась эта идея очень широко. Ведь для улучшения жизни, точнее здоровья, можно предлагать много чего. Если говорить про околомедицинскую тематику (в плоскости которой шла дискуссия), то получился такой набор:

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, уважение к людям, Энтузиаст

О научных и бытовых спорах

10.03.2018 Автор: Валерий Казарин 7 комментариев Тема: Вовлечение персонала

Назрела необходимость высказать свою точку зрения на споры, отстаивание своей точки зрения и так  далее.

В последнее время часто в ответах на мои заметки или комментарии к высказываниям других часто вижу фразу: “критиковать просто, ты предложи что-нибудь”, а в спорах меня часто обвиняют в излишнем упорстве (если не сказать, агрессивности) в отстаивании своей точки зрения.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, уважение к людям, Энтузиаст

Управленческое неравенство

15.12.2017 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Без рубрики, Бережливое производство в России

Вряд ли кто-то задумывался над этим вопросом, но наряду с хорошо известным всем финансовым неравенством, с цифровым неравенством, о котором иногда говорят и пишут в СМИ, в мире существует и управленческое неравенство.

Надо признать – книга “Лидер и племя” нанесла очень мощный удар по моему пониманию систем управления. Не в том смысле, что нужно бежать и кричать “люди, задумайтесь, всё совершенно не так, как вы думаете!”, но в некоторых ситуациях понимание окружающих событий изменилось настолько же сильно, насколько оно меняется у тех, кто осознаёт смысл “потерь”, wastes из бережливого производства.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, стратегия, уважение к людям, управление изменениями, Энтузиаст

Обзор книги Дэйва Логана, Джона Кинга и Хэли Фишер-Райт “Лидер и племя”

11.12.2017 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Менеджмент

Выступление Дейва Логана на TEDxUSC, прямо скажу, не очень меня впечатлило. Идея племен, наверное, занятная, но с первого взгляда показалась малополезной на практике. Скорее как “ух ты, говорящая рыба!”

И вряд ли бы я купил и прочитал книгу “Лидер и племя”, если бы не целое стечение обстоятельств.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, развитие персонала, уважение к людям, управление изменениями, Энтузиаст

Рецензия на книгу “Слышу вас насквозь”

27.11.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Менеджмент

Если бы вы мне лет десять назад сказали, что я буду писать рецензию на книгу, написанную психиатром, я бы предположил, что вы не совсем в своем уме, или, как минимум, плохо меня знаете.

Но вот переть перед вами эта рецензия на книгу “Слышу вас насквозь”, или, в оригинале, “Just listen” Марка Голустона, которую я с большой настойчивостью рекомендую ВСЕМ, кто как-либо связан с организационными или управленческими изменениями.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, Специалист, Студент, уважение к людям, Энтузиаст

Переговоры в духе уважения к людям. Марк Голустон в Москве

05.10.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Я думаю, вы много встречали предложений, связанных с тем, как набить руку в переговорах и научиться добиваться в них большего. Часто приходится слышать от “экспертов” рекомендации о том, как использовать манипуляции для того, чтобы человек сдался и пошел вам навстречу. Мне такой подход не очень нравится, ведь потом этот человек обнаружит подвох и вряд ли будет вам благодарен за обман, пусть и мягкий.

Так вот насколько я понял, Марк Гоулстон, психиатр, консультант американских специслужб, автор книги “Я слышу вас насквозь” и эксперт по переговорам, тоже практикует другой подход.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, Специалист, уважение к людям, Энтузиаст

Выступление в клубе собственников и ряд странных выводов

26.08.2017 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Вчера я выступал в клубе собственников B2B Drive по приглашению Александра Пашигрева. Предполагалось, что буду говорить о том, как стратегия может влиять на сотрудников, но примерно после второго примера с темы съехали на обсуждение вопросов найма (в том числе и пожизненного).

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, стратегия, уважение к людям, Энтузиаст

Рецензия на книгу “Стратегия и толстый курильщик”

21.01.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Менеджмент

Дэвид Майстер – это автор, книги которого я готов покупать даже не интересуясь, о чем он написал в этот раз. Потому что всё, что он пишет, как минимум очень умно написано, а часто еще и очень полезно.

Вообще, Майстер – известнейший консультант консультантов, если можно так сказать, он изучает деятельность фирм, оказывающих профессиональные услуги (консалтинговых, аудиторских, юридических и других), и помогает им лучше выстроить свою работу.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, стратегия, уважение к людям, Энтузиаст

Джереми – это будущее американского производства!

09.01.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Отличное объяснение тому факту, почему в производстве не хватает квалифицированных молодых кадров, дал американский парень по имени Джереми. Он, конечно, писал про свою, американскую действительность, но российская, однако, мало чем отличается, может быть только уровнем доходов и марками автомобилей.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, стратегия, Студент, уважение к людям, Энтузиаст

Следующая страница >>
Лучшие книги про бережливое производство
Развитие персонала своими силами. Книга

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Каталог примеров PDSA
  • Цифровизация производства в РФ. Не отрываясь от реальности
  • Необходимо, но недостаточно!
  • Неспособность выбрать: Как изобилие превращается в проклятие
  • Взгляд на вирус отечественного производителя…

Случайная цитата

Когда у вас один лидер на заводе, он является локомотивом развития. Это хорошо, но до поры до времени. Если же лидер делегирует лидерство на нижние уровни – это залог стабильности, развития в перспективе.

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 78

Последние комментарии

  • Денис on Провал внедрения бережливого производства
  • Денис on Революционная твёрдотельная батарея Toyota на пути к дебюту в 2021 году
  • Валерий Казарин on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Юрий on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Александр on Провал внедрения бережливого производства

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Facebook
  • Google+
  • LinkedIn
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2021 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти