• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями

31.03.2026 Тема: Бережливое производство

Последняя заметка из серии анализа процессов бережливой разработки будет посвящена тому, как описывать процесс взаимодействия со сторонними организациями.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Консультант, плавательные дорожки, Специалист, Студент 3 комментария

Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов

31.03.2026 Тема: Бережливое производство

Следующая проблема, которую можно увидеть на кросс-функциональной диаграмме или на диаграмме «плавательные дорожки» — это совместное выполнение этапов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Консультант, плавательные дорожки, Специалист, Студент 2 комментария

Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов

30.03.2026 Тема: Бережливое производство

Вторая заметка не тему анализа процессов разработки коснётся темы совсем очевидной при изображении процесса в формате плавательных дорожек. Это этапы работ, у которых нет входа или нет выхода.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Консультант, плавательные дорожки, Специалист, Студент 3 комментария

Бережливая разработка — параллельные процессы

29.03.2026 Тема: Бережливое производство

Одна из последних задач, которую я решал в области совершенствования процессов проектирования — анализ карт идеального состояния потоков создания ценности нескольких филиалов одного предприятия. Очень интересная задача в том смысле, что она дала много пищи для размышлений. Одну часть выводов из этой истории я расскажу ниже.

Diverse education shoot
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Консультант, плавательные дорожки, Специалист, Студент 3 комментария

Разработка нового продукта — кто несёт ответственность?

05.02.2026 Тема: Бережливое производство

На прошлой неделе проводил мероприятие, связанное с разработкой новой продукции. Было неожиданно и интересно увидеть в процессе диалога более полудюжины новых продуктов на разных стадиях разработки.

Group of workers having a meeting with company managers in a factory. Focus is on female worker is presenting development reports.
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Директор, Консультант, поток создания ценности, Специалист Оставьте комментарий

Приглашаем на 94-ю встречу Клуба Линтузиастов

14.01.2026 Тема: Бережливое производство в России

24 января 2026 года, в Москве, состоится очередная, девяносто вторая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, бережливая разработка, Директор, клуб линтузиастов, книга, Консультант, Специалист, Студент Оставьте комментарий

Приглашаем на 93-ю встречу Клуба Линтузиастов

19.12.2025 Тема: Бережливое производство в России

27 декабря 2025 года, в Москве, состоится очередная, девяносто третья встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, проектирование на заказ, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Приглашаем на 92-ю встречу Клуба Линтузиастов

27.11.2025 Тема: Бережливое производство в России

29 ноября 2025 года, в Москве, состоится очередная, девяносто вторая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, бережливая разработка, Директор, клуб линтузиастов, книга, Консультант, Специалист, Студент Оставьте комментарий

Приглашаем на 91-ю встречу Клуба Линтузиастов

23.10.2025 Тема: Бережливое производство в России

2 ноября 2025 года, в Москве, состоится очередная, девяносто первая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, бережливая разработка, Директор, клуб линтузиастов, книга, Консультант, Специалист, Студент Оставьте комментарий

Приглашаем на 78-ю встречу Клуба Линтузиастов

29.10.2024 Тема: Бережливое производство в России

3 ноября 2024 года (дата изменена!), в Москве, состоится очередная, семьдесят восьмая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, производительность труда, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Если представители высшего менеджмента будут поддерживать наши усилия своими проактивными действиями, нам это, безусловно, поможет. Что касается нас самих, едва ли у нас получится заставить высший менеджмент участвовать в нашей программе.

— Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 131

Последние комментарии

  • Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru on Проблемы у хостинг-провайдера
  • Бережливая разработка - работа со сторонними организациями on Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов
  • Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм

Случайная цитата

Порядок вообще не обсуждается. Нашли беспорядок, наказали по полной программе. На первый раз можете предупредить, мол, время мусорить нашел, а на уборку нет.Сломай стереотип!, стр. 29

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти