• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Приглашаем на 93-ю встречу Клуба Линтузиастов

Приглашаем на 93-ю встречу Клуба Линтузиастов

19.12.2025 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

27 декабря 2025 года, в Москве, состоится очередная, девяносто третья встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

Встреча продлится 3 часа, с 12:00 до 15:00.

Программа мероприятия:

  1. «Самопрезентация» для знакомства с новыми участниками клуба и обменом информацией о достижениях, новых идеях и результатах участников клуба.
  2. Подводим итоги года. Всех участников просим поделиться самым главным, что они открыли для себя в этом году. Если получится — в формате короткой презентации «печа-куча», но не обязательно. Вот возможный набор тезисов:
    • 3-5 самых значимых достижений года;
    • что я забираю с собой в следующий год;
    • какой наиболее важный вывод я сделал в этом году;
    • мои самые сумасшедшие планы на следующий год.
  3. «Не могу молчать». Прямо на встрече заявите о своем желании выступить, и вам будет предоставлено некоторое время.
  4. Свободная дискуссия.

Мероприятие будет проходить по адресу Москва, Летниковская ул., д. 10, стр.2, офис 200, 11 минут ходьбы от метро Павелецкая радиальная.

Мы приглашаем всех энтузиастов принять участие во встрече. Однако для тех, кто по разным причинам не может присутствовать на месте, будет организована онлайн-трансляция в Яндекс.Телемост.

Следующая встреча

Следующая, 94-я встреча пройдёт 24 января 2026 года, основной темой будет обсуждение особенностей производственной стратегии ETO — Engineer to Order (проектирование на заказ). Теоретические базис представит Евгений Маркалёв, а Валерий Казарин поделится небольшим опытом работы с предприятиями, работающими по этой модели.

Приглашаем постоянных и новых участников клуба поделиться своим опытом и навыками, историями удачных находок и оценками требуемых ресурсов. Если у вас есть желание выступить с докладом — пишите, мы включим его в программу.

Приглашаем докладчиков

Если у вас есть интересная тема, дайте о себе знать:

  • Теория и практика применения методов развития производства и предприятия
  • Кейсы проектов удачных и неудачных
  • Взаимодействие поставщиков, консультантов, сотрудников и клиентов в проектах повышения эффективности

Как попасть на встречу

Для участия во встрече мы просим оплатить оргвзнос, 300 рублей. Он идет на поддержание сайта клуба, а все участники встречи на один месяц получают доступ к архиву всех выступлений, прозвучавших в клубе линтузиастов. Наиболее простой способ это сделать — приобрести клубную карту в интернет-магазине leanshop.ru. Там же вы можете сделать предоплату за участие в клубных мероприятиях и доступ к сайту клуба (и к записям выступлений) на полгода и год, выбрав соответствующий вариант клубной карты. При этом не забудьте указать точный емейл и телефон, по которому с вами можно будет связаться.

Календарь встреч на клуба

Определены даты основных встреч на 2025 год, их также можно найти в разделе Календарь сайта клуба lean-club.ru.

Следующая встреча пройдет 24 января.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_5959641-Medium PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • leanthusiasts-club-meeting_32
    Приглашаем на 80-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • meeting_75
    Приглашаем на 83-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • leanclub81
    Приглашаем на 81-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Встреча линтузиастов
    Приглашаем на 96-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • lean_club_59
    Приглашаем на 97-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Встреча линтузиастов
    Приглашаем на 85-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • club_16
    Приглашаем на 82-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • leanclub_57
    Приглашаем на 84-ю встречу Клуба Линтузиастов

Ключевые слова: бережливая разработка, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, проектирование на заказ, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Апр 18
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов — встреча 97

Май 16
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов — встреча 98

Июн 13
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов — встреча 99

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Заказ на месяц мы размещаем трижды. Мы делаем это за четыре, за три и за два месяца до его выполнения. За это время они подбирают все необходимые комплектующие и поставщиков. Получается, что окончательно производственный заказ на июль мы размещаем в мае, то есть за 60 дней до его выполнения. При этом каждую неделю мы можем менять заказ, размещенный на заводах США. Каждую неделю мы можем менять что-то еще не собранное, особенно если речь идет об одном и том же базовом типе кузова.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 167

Последние комментарии

  • Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru on Проблемы у хостинг-провайдера
  • Бережливая разработка - работа со сторонними организациями on Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов
  • Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Хасегава сказал мне, что ни один из служащих компании, включая президента, никогда не слышал о таких вещах, как статистический контроль качества, контрольные карты, диаграммы причин и результатов. Все же компания достигает качества, измеряемого на уровне 50 ppm (штук на миллион изделий).Гемба кайдзен, стр. 203

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти