• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Результаты встречи клуба линтузиастов в октябре

Результаты встречи клуба линтузиастов в октябре

03.11.2018 Тема: Бережливое производство в России

20 октября состоялось очередное собрание Клуба Линтузиастов. Впечатлением о встрече поделился Вячеслав Снегирев.

На сей раз собрались на Сухаревской площади, в уютном заведении под названием «Планета семинаров». В комплект большого зала «Планеты» вошли: достаточное количество стульев, магнитная доска с маркерами, проектор, чай с печеньем.

Присутствовало 7 человек, среди которых — наш коллега из Красноярска, Сергей Остапенко.

В начале собрания наш мужской коллектив отметил недостаток женского присутствия. Мы рассчитываем, что представительницы прекрасного пола, увлеченные, также, как и мы, интересами развития производственных систем, обеспечат свое участие в следующих собраниях Клуба.

Большую часть собрания обсуждали намеченную ранее тему «5С в офисе». Еще в начале обсуждения все собравшиеся единогласно поддержали тезис о том, что применение 5С в офисных процессах необходимо. Против не высказался никто.

В качестве иллюстрации к теме собрания посмотрели знаменитый фрагмент из фильма «Война полов».

Затем, более детально обсудили различные подходы к офисному 5С. Каждый поделился собственным опытом применения этого инструмента, причем не только в профессиональной деятельности, но и дома, в быту. Приведенные примеры наглядно доказывают эффективность 5С в частной жизни (в гараже, на кухне, в воспитании подрастающего поколения).

Сформулировали ответ на вопрос «Зачем 5С в офисе?».

Далее, по степени важности:

Офис — лицо компании. Степень порядка в офисе напрямую связана с уровнем продаж.

Офисные процессы оказывают определяющее влияние на производство и, зачастую, содержат значительные потери времени.
Расходы на канцелярские принадлежности могут быть достаточно большими. Их также стоит упорядочить и оптимизировать.

В качестве темы следующего собрания намечено:

Картирование потока создания ценности: лучшие практики, живой опыт и возможные ошибки.

Как обычно, трех часов аренды помещения не хватило. Тем же составом (чуть менее, чем полностью) еще на час оккупировали ближайшее кафе.

Расходились с ощущением драйва и единения.

З.Ы. Получили положительную обратную связь от хозяйки «Планеты», Светланы.

О дате и месте следующей встречи клуба линтузиастов сообщу дополнительно.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium
Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Приглашаем на шестую встречу Клуба Линтузиастов 25-я встреча Клуба Линтузиатов Клуб линтузиастов: как это было Пятая встреча клуба линтузиастов — как это было Приглашаем на седьмую встречу Клуба Линтузиастов Приглашаем на 25-ю встречу Клуба Линтузиастов Приглашаем на 27-ю встречу Клуба Линтузиастов Приглашаем на 32-ю встречу Клуба Линтузиастов

Ключевые слова: 5s, бережливый офис, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Вопрос к канбан-системе:
В какой момент времени наступает время для канбан? Как подсчитывается число деталей? Что делать, если канбан потеряется?
Джеффри Лайкер
Дао Toyota, стр. 153


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти