• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Тест: что вы знаете о бережливом производстве

19.08.2019 Тема: Тесты обновлённые

Восстановлена работоспособность еще одного теста из старого набора. Тест «Что вы знаете о бережливом производстве» не такой сложный, как тест знаний о TPS, и включает в себя относительно простые вопросы о наиболее популярных концепциях бережливого производства.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, визуальный менеджмент, гемба, канбан, потери, Специалист, Студент, тест, точно вовремя 1 комментарий

История из гембы

11.07.2019 Тема: Бережливое производство, Переводы - очистить

Джон Миллер из Gemba Academy рассказал эту историю в одной из заметок в блоге. Историю о том, как легко можно найти решение, если искать его в гембе.

Привожу перевод части заметки.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: гемба, Директор, кайдзен, опыт внедрения, Энтузиаст Оставьте комментарий

Скажите до свиданья сборочным линиям — наступает время D-shop

04.06.2014 Тема: Бережливое производство

d-shop

В одной из конференций LinkedIn попалось видео, записанное WallStreetJournal о новом виде рабочих мест сборщиков, которые используют на японском заводе Roland DG.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: гемба, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст 6 комментариев

Бережливый офис. Как усилить эффективность

20.04.2014 Тема: Бережливое производство, Переводы - очистить

На одном из форумов LinkedIn завязалась дискуссия, нужно ли внедрять 5S в офисе. Одна из реплик показалась мне достаточно интересной.

Автор пишет о том, что и кроме 5S в каждом офисе есть большой потенциал для того, чтобы быстрее получить намного больший результат, чем если начать внедрение с 5S. В качестве подтверждения своего высказывания автор, Christian Lundborg (https://www.linkedin.com/in/christian-lundborg-6128321b), приводит следующий список:

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, бережливый офис, гемба, Директор, карта потока создания ценности, Специалист, стандартизация, хейдзунка, Энтузиаст 1 комментарий

7 практических способов признания заслуг сотрудников

13.07.2013 Тема: Вовлечение персонала, Переводы - очистить, Подобрать иллюстрации

Предлагаю вашему вниманию перевод заметки Рона Перейры 7 Practical Ways of Respect People, которая проливает немного света на тему признания заслуг и проявления уважения к людям.

Как часто вы слышали, как сторонники бережливого производства распространяются о том, что признание заслуг является ключевым принципом производственной системы Toyota? Я не могу сказать вам, сколько раз я это слышал и сам писал об этом здесь, в блоге LSS Academy.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: гемба, Директор, Специалист, стратегия, уважение к людям, Энтузиаст Оставьте комментарий

65 советов как повысить эффективность малого бизнеса

12.01.2013 Тема: Бережливое производство, Переводы - очистить, Подобрать иллюстрации

В одной из конференций на LinkedIn.com участник задал вопрос «Если бы вам дали возможность дать собственнику малого бизнеса только один совет о том, что применить для повышения эффективности, что бы вы сказали?»

Народ оказался охоч до возможности высказаться и всего за три месяца накидали 65 советов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, вовлечение персонала, гемба, Директор, кайдзен, карта потока создания ценности, лидерство, опыт внедрения, планирование, потери, рабочая группа, решение проблем, система подачи предложений, Специалист, стандартизация, стратегия, уважение к людям, ценность, экономический эффект, Энтузиаст Оставьте комментарий

20 советов для улучшения процессов

05.11.2012 Тема: Кайдзен

  1. Знайте ваши процессы: вместе с командой сделайте карты и проанализируйте критически важные процессы обслуживания потребителей.
  2. Познакомьтесь с командой: они знают, в чем проблема.
  3. Соберите данные об эффективности ваших критически важных процессов. Сколько времени теряется на ожиданиях, проверках, переделках и т.д.?[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: гемба, карта потока создания ценности, поток создания ценности, процессное управление, решение проблем, Специалист, стандартизация, узкое место, Энтузиаст Оставьте комментарий

Что говорят топ-менеджеры о внедрении бережливого производства. Галина Станиславовна Мизелева

09.07.2012 Тема: Бережливое производство в России

Как я уже писал, на XII Лин-школе я взял несколько интервью.

Предлагаю вашему вниманию интервью с Галиной Станиславовной Мизелевой, HR-Директором компании «Автоприбор» — предприятия, которое уже давно изменяет свою производственную систему в соответствии с принципами бережливого производства.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, гемба, Директор, мотивация, Специалист, Энтузиаст, ячейка Оставьте комментарий

Уcтойчивость изменений

01.06.2012 Тема: Бережливое производство

Устойчивость менеджмента в гембе — это функция полной вовлеченности в деятельность по непрерывному совершенствованию по времени.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, гемба, Директор, кайдзен, корпоративная культура, Энтузиаст Оставьте комментарий

XII сессия Российской Лин-Школы

18.04.2012 Тема: Новости

Очередная XII сессия Российской Лин-школы «Развитие производственных систем» пройдет в Санкт-Петербурге с 6 по 15 июня.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, гемба, Директор, лидерство, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Если менеджмент не откажется от самой идеи наказания и не убедит сотрудников в своей искренности, то все информационные потоки будут сильно искажены, что не замедлит негативно сказаться на качестве принимаемых решений. Не менее важно отрегулировать механизмы оплаты труда, чтобы уйти от равнодушия работников и превратить персонал в заинтересованных сотрудников.Масааки Имаи
Гемба кайдзен, стр. 15


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти