Обычно, когда менеджеры пытаются выжать максимум из производства с явным узким местом, то вспоминают о теории ограничения систем (ТОС) Элияху Голдратта. Согласно пяти направляющим шага теории нужно максимально использовать ограничение системы, подчинить всё остальное этому решению, а потом пытаться расширить ограничение системы.
