30 мая состоится очередная, двадцать третья встреча Клуба Линтузиастов, и третий мы раз будем собираться онлайн, с помощью Zoom.
Приглашаем на 23-ю встречу Клуба Линтузиастов
Пятая встреча клуба линтузиастов – как это было
Пятая встреча клуба стала на данный момент самой многочисленной – больше дюжины человек принято участие в мероприятии, которое прошло в прошлую субботу в Москве.
Темой было заявлено “Повышение эффективности нематериальных (или непроизводственных) потоков”, однако мы затронули довольно обширный спектр вопросов.
Тест на знание Теории ограничений
Предлагаю вашему вниманию интересный тест, в котором вы можете проверить свои знания Теории ограничения. Оригинальный тест был опубликован на сайте компании FG Consulting.
Позаказное производство: проблемы и решения
Предлагаю вашему вниманию еще одну статью Марата Киямова, финансового директора группы компаний Юнис-Групп.
Теория очередей и математика обочечников
Сергей Мухамедов опубликовал любопытный материал о том, к каким печальным последствиям ведут обычно попытки сэкономить время при движении по обочине дороги, а мне он показался интересным с точки зрения того, как принципы теории очередей сталкиваются с теорией ограничения систем (ТОС).
“Теперь я знаю 2 работающих способа борьбы с этим явлением. Первый увидел в Подмосковье. Каждое утро на Яндекс-картах эта дорога становилась красно-коричневой. Две полосы сначала сужались до одной, а потом и хорошо раскатанная обочина заканчивалась препятствием. Тут был ад. Сейчас же все едут ровно по асфальту…
Теория ограничений в высокотехнологической отрасли
Получил следующий вопрос от читателей:
“Пишу диссертацию по управлению производственными предприятиями. За основу взяла ТОС. Очень нужна статистика по практическому применению ТОС. Интересуют проблемы ее применения на сложных высокотехнологичных производствах. Есть предположение, что в таких условиях применение данной теории со временем снизит эффективность использования ресурсов, увеличит время произ. цикла за счет применения итерационного механизма.”[Продолжить чтение…]
Рецензия на книгу “Цель: процесс непрерывного совершенствования”
Если вам нужно срочно решить проблему с производительностью вашего бизнеса и у вас есть всего-навсего пара дней на то, чтобы найти подход к решению проблемы и несколько месяцев, чтобы ее решить, – эта книга для вас.
Элияху Голдрат создал теорию ограничений и вместе с ней – самый быстрый способ повысить производительность любого процесса, независимо от того, что в нем происходит. Все что вам нужно – найти ограничение системы и заставить его работать на результат, а не просто «работать без перерыва», подчинить весь остальной процесс правилам работы ограничения и задуматься над тем, что нужно сделать, чтобы ограничение исчезло.[Продолжить чтение…]
Рецензия на книгу “Цель-2. Дело не в везении”
В издательстве Манн, Иванов и Фербер переиздана книга Элияху Голдратта “Цель-2. Дело не в везении“.
“Узкие места в производстве, снабжении и продажах найдены и «расшиты». Заводы холдинга, спасенные Алексом Рого с помощью принципа «барабан-буфер-веревка» в книге «Цель», работают как часы. И при всем при этом, оказываются никому не нужными активами в глазах руководителей управляющего холдинга. Однако теория ограничений, хорошо сработавшая на оперативном уровне, помогает и здесь.”[Продолжить чтение…]
Азбука бережливого производства – вытягивающее производство
В раздел Ресурсы выложена презентация “Азбука бережливого производства. Что такое вытягивающее производство”. Вытягивание – метод управления производством, при котором последующие операции сигнализируют о своих потребностях предыдущим операциям. В презентации рассказывается логика вытягивания, как работает вытягивающее производство, какие бывают системы вытягивания, где можно почитать о них подробнее. Раздел Ресурсы доступен зарегистрированным пользователям.[Продолжить чтение…]
Азбука бережливого производства – монумент
В раздел Ресурсы выложена презентация “Азбука бережливого производства. Что такое монумент.” В презентации дается определение того, что такое монумент, что может являться монументом, чем монумент плох и что с ним можно сделать. Раздел Ресурсы доступен зарегистрированным пользователям.[Продолжить чтение…]
