• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Приглашаем на 39-ю встречу Клуба Линтузиастов

07.09.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

11 сентября, в Москве, состоится очередная, тридцать девятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, теория ограничений, управление качеством, шесть сигм, Энтузиаст

Нам нужно больше продукции!

21.08.2021 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Как повысить пропускную способность участка, который стал вашим узким местом? Ответ, конечно, зависит от того, что это за участок. На одном примере расскажу, что можно сделать.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, выравнивание загрузки, Консультант, опыт внедрения, Специалист, теория ограничений, Энтузиаст

Приглашаем на 23-ю встречу Клуба Линтузиастов

23.05.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

30 мая состоится очередная, двадцать третья встреча Клуба Линтузиастов, и третий мы раз будем собираться онлайн, с помощью Zoom.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: выравнивание загрузки, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, Специалист, Студент, теория ограничений, Энтузиаст

Пятая встреча клуба линтузиастов — как это было

24.09.2018 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Пятая встреча клуба стала на данный момент самой многочисленной — больше дюжины человек принято участие в мероприятии, которое прошло в прошлую субботу в Москве.

Темой было заявлено «Повышение эффективности нематериальных (или непроизводственных) потоков», однако мы затронули довольно обширный спектр вопросов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, поток создания ценности, Специалист, Студент, теория ограничений, Энтузиаст

Тест на знание Теории ограничений

11.02.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Тесты

Предлагаю вашему вниманию интересный тест, в котором вы можете проверить свои знания Теории ограничения. Оригинальный тест был опубликован на сайте компании FG Consulting.

98ce4c9d80-weak-link-8x6

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, Студент, теория ограничений, тест, Энтузиаст

Позаказное производство: проблемы и решения

17.06.2015 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Предлагаю вашему вниманию еще одну статью Марата Киямова, финансового директора группы компаний Юнис-Групп.

mL-8-LZec2c[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, планирование, Специалист, теория ограничений, узкое место, Энтузиаст

Теория очередей и математика обочечников

11.02.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Сергей Мухамедов опубликовал любопытный материал о том, к каким печальным последствиям ведут обычно попытки сэкономить время при движении по обочине дороги, а мне он показался интересным с точки зрения того, как принципы теории очередей сталкиваются с теорией ограничения систем (ТОС).

«Теперь я знаю 2 работающих способа борьбы с этим явлением. Первый увидел в Подмосковье. Каждое утро на Яндекс-картах эта дорога становилась красно-коричневой. Две полосы сначала сужались до одной, а потом и хорошо раскатанная обочина заканчивалась препятствием. Тут был ад. Сейчас же все едут ровно по асфальту…

561798_1000[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: выравнивание загрузки, Специалист, теория ограничений, Энтузиаст

Теория ограничений в высокотехнологической отрасли

29.05.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ответы на вопросы

Получил следующий вопрос от читателей:

«Пишу диссертацию по управлению производственными предприятиями. За основу взяла ТОС. Очень нужна статистика по практическому применению ТОС. Интересуют проблемы ее применения на сложных высокотехнологичных производствах. Есть предположение, что в таких условиях применение данной теории со временем снизит эффективность использования ресурсов, увеличит время произ. цикла за счет применения итерационного механизма.»[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, Студент, теория ограничений, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Цель: процесс непрерывного совершенствования»

22.10.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Книги

Если вам нужно срочно решить проблему с производительностью вашего бизнеса и у вас есть всего-навсего пара дней на то, чтобы найти подход к решению проблемы и несколько месяцев, чтобы ее решить, – эта книга для вас.

Элияху Голдрат создал теорию ограничений и вместе с ней – самый быстрый способ повысить производительность любого процесса, независимо от того, что в нем происходит. Все что вам нужно – найти ограничение системы и заставить его работать на результат, а не просто «работать без перерыва», подчинить весь остальной процесс правилам работы ограничения и задуматься над тем, что нужно сделать, чтобы ограничение исчезло.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, теория ограничений, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Цель-2. Дело не в везении»

04.07.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Книги

В издательстве Манн, Иванов и Фербер переиздана книга Элияху Голдратта «Цель-2. Дело не в везении«.

«Узкие места в производстве, снабжении и продажах найдены и «расшиты». Заводы холдинга, спасенные Алексом Рого с помощью принципа «барабан-буфер-веревка» в книге «Цель», работают как часы. И при всем при этом, оказываются никому не нужными активами в глазах руководителей управляющего холдинга. Однако теория ограничений, хорошо сработавшая на оперативном уровне, помогает и здесь.»[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, теория ограничений, Энтузиаст

Следующая страница >>

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know
  • Экономический контроль качества выпускаемой продукции
  • Об учётных и управляющих системах

Случайная цитата

Время производственного цикла соответствует обороту денег. Меньшее время производственного цикла означает лучшее использование и оборот ресурсов, большую гибкость в удовлетворении потребителя и более низкие затраты на производство.

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 80

Последние комментарии

  • Сергей Жаринов on Так сколько видов потерь — семь или четыре?
  • Валерий Казарин on Гуманистический менеджмент в военное время
  • Андрей on Гуманистический менеджмент в военное время
  • Валерий Казарин on Малоизвестная, но очень важная фаза эффективного мозгового штурма
  • Вячеслав on Малоизвестная, но очень важная фаза эффективного мозгового штурма

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2022 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти