Обычный человек не стремится куда-то в космос. Ему нужен мир, покой, стабильность и уверенность в завтрашнем дне. Они легко находят баланс со вселенной.
Лидер, которого нельзя сбалансировать
Пустой пол
Наверное, многие видели фотографии «безумных японских топ-менеджеров», которые моют полы на своих предприятиях. Обычно такого рода фотографию показывают как пример вовлеченности менеджеров в процесс изменений и улучшений рабочего пространства. Но ни у кого из моих знакомых такие иллюстрации обычно не вызывали ни восторга, ни желания «повторить», ни вообще каких-то положительных эмоций. В лучшем случае — удивление.
При том, что чистый пустой пол — это, вообще говоря, очень сложный вызов способностям управленцев.
Обучение лидеров производительности
Автор материла: Андрей Крот, выступивший в роли специального корреспондента сайта WKazarin.ru.
Министерство экономического развития РФ продолжает активную деятельность по реализации национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». В рамках проекта 21 мая 2019 года состоялся запуск первого потока обучения руководителей предприятий по программе «Лидеры производительности». В качестве базовой площадки для обучения выбрана Всероссийская академия внешней торговли (ВАВТ). Какие задачи преследует курс и о чем говорили спикеры на презентации – в материале далее.
Выступление Дейва Логана в Москве
10 ноября в Москве с лекцией на тему «Лидер и племя. 5 уровней корпоративной культуры» выступит Дейв Логан, автор одноименной книги.
Тренинг Брайана Трейси
Немного в сторону от чистого бережливого производства. 27 мая в Москве Брайан Трейси, эксперт №1 в мире по успеху и развитию бизнеса, проведет свою новую программу «Достижение максимума 2.0: эффективный self-менеджмент и вдохновляющее лидерство».
Тренинг ориентирован на тех, кто стремится попасть в ТОП-10 лучших специалистов в своей области и достичь успеха в карьере, бизнесе и жизни.
Семинар Джеффри Лайкера «Секрет Дао Toyota» скоро пройдет в Москве
В марте в Москве пройдет семинар Джеффри Лайкера, профессора, автора бестселлера «ДАО TOYOTA», лауреата 10 премий в области бережливого производства.
Рецензия на книгу Employee X. «Look before you lean»
Книга Эмплойи Икс, да еще и с автографом автора, досталась мне достаточно случайно. В одном из форумов Linkedin, посвященных тематике бережливого производства Эмплойи (это псевдоним, если вы еще не догадались) предложил всем желающим изложить свои истории неудачного внедрения бережливого производства, пообещав одному из авторов таких историй выслать свою книгу с автографом.
Мне стало любопытно, я напряг все свои хлипкие знания английского и написал историю, случившуюся на переходе из сотрудника консалтинговой компании во фрилансеры, о том, как меня выкинули из проекта через четыре месяца после его начала.[Продолжить чтение…]
Раиль Фахретдинов: философия успеха
Публикую копию интервью с генеральным директором компании «Альтернатива» (гор. Октябрьский, Башкирская Республика) Раилем Камиловичем Фахретдиновым, опубликованной в журнале «National Business» в мае 2013 года. Раиль Камилович — один из редчайших руководителей, который смог создать на своем предприятии развитую производственную систему. Публикуется с разрешения издателя.
[Продолжить чтение…]9 причин почему бизнес терпит неудачу. Причина 5: Нет мотивированной команды
Проблема вовлечения персонала не связана только с внедрением бережливого производства. Пэм Хендриксон и Майк Кёнигс, специалисты по созданию и продвижению информационных продуктов, в своей публикции «9 Reasons Business Fail… & How to Make Yours Succeed» («9 причин почему бизнес терпит неудачу… и как сделать ваш бизнес успешным») среди прочих причин называют «Отсутствие мотивированной команды».
[Продолжить чтение…]Рецензия на книгу «Учитесь целовать лягушек!»
«Великая организация – это мечта, живущая в умах ее членов. Это общие ценности, нормы, ожидания и цели. Эти нематериальные вещи и есть то, что превращает толпу людей в команду, общину или общество».
Книга Джонстона (Джека) Бича оказалась самой спорной из тех, что я читал в последние годы. Я не готов ее кому-либо рекомендовать даже несмотря на то, что я выудил из нее достаточно много интересных идей и мыслей. При этом я считаю, что эти мысли стоят того, чтобы с ними познакомиться.[Продолжить чтение…]
