Вот такой чудный ящик для идей и инициатив висит в фойе школы младшего сына.
Жизнь в стиле непрерывных изменений
Если биологический вид погибает, если перестает адаптироваться к внешним условиям, то отдельный биологический объект, который перестаёт адаптироваться к внешним условиям, устаревает.
Что-то пошло не так…
Те, кто давно читают мои заметки на сайте, знают, что примерно года два назад я очень сильно озаботился точностью инструмента «пять почему».
Сам по себе-то это простой подход к поиску корневых причин, но если не знать хотя бы части подводных камней, то очень быстро можно дойти до того, например, что станок сломался оттого, что у механика низкая зарплата, или оттого, что в закупках не установлена 1C или какая-то другая программа для отслеживания заказов на закупку.
Основы кайдзен в Кайдзен-институте
Впервые за последние годы посетил тренинг по кайдзен/бережливому производству не как тренер, а как слушатель. Зачем? В первую очередь для того, чтобы иметь возможность рассказать вам о нем.
Курс «Кайдзен-интенсив». Валерий Казарин, Виолетта Филиппова
Кайдзен-интенсив от «Кайдзен института»
23-24 октября «Кайдзен-институт» проводит семинар, посвящённый развитию одной из самых успешных компетенций управления производственной компанией — «Кайдзен-интенсив».
Несколько двухсекундных улучшений
Томас Ринер (Thomas Riner), мастер черный пояс лин шести сигм, уже известный моим читателям по публикации о бережливом фермерстве, опубликовал интересное видео о мелких двухсекундных улучшениях, прямо в духе другого американского энтузиаста — Пола Эйкерса.
Кайдзен: 10 самых частых ошибок при изменении поведения
Если вы внедряете методы бережливого производства или планируете другие масштабные изменения системы управления, то вам наверняка придется столкнуться с необходимостью изменения производственной культуры и принятых норм поведения на предприятии: раньше вы ожидали одних видов действий и реакций со стороны сотрудников компании, теперь — других, порою диаметрально противоположных.
[Продолжить чтение…]20 советов для улучшения процессов
- Знайте ваши процессы: вместе с командой сделайте карты и проанализируйте критически важные процессы обслуживания потребителей.
- Познакомьтесь с командой: они знают, в чем проблема.
- Соберите данные об эффективности ваших критически важных процессов. Сколько времени теряется на ожиданиях, проверках, переделках и т.д.?[Продолжить чтение…]
Видео: ящик с инструментами
В серии заметок Инструменты 5S я уже писал об оконтуривании инструмента. Сегодня я предлагаю вам посмотреть видео, сделанное компанией FastCap, в котором показано, как это делается. FastCap очень много внимания уделяет развитию бережливого производства и культуры непрерывных улучшений.
Выступление Масааки Имаи — фоторепортаж
Честно говоря, хотел написать немного о своих впечатлениях, но сбой на хостинге помешал эти впечатления сохранить. Поэтому остался только фоторепортаж.
О выступлении могу сказать только одно. Конечно, не стоило ожидать от Масааки Имаи открытия новых волшебных знаний — выступление было рассчитано не на это. Но послушать интересного рассказчика, свериться с «живым первоисточником» и воспользоваться таким поводом пообщаться с единомышленниками — это уже достаточная причина побывать на выступлении.[Продолжить чтение…]
