• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Азбука бережливого производства — гемба

09.04.2011 Тема: Азбука бережливого производства

В раздел Ресурсы выложена презентация «Азбука бережливого производства. Что такое гемба». В презентации рассказывается, почему важна гемба, как управление в гемба отличается от обычного подхода к управлению, рассказывается, что такое «утренний рынок» и для чего нужно «стоять в круге».Раздел Ресурсы доступен зарегистрированным пользователям.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, гемба, Специалист, Студент Оставьте комментарий

Азбука бережливого производства — гемба. Презентация

08.04.2011 Тема: Ресурсы

В бережливом производстве словом гемба называют цех или любое другое место, где производится работа по созданию ценности.

Управление в гемба
Управление в гемба

Скачивать здесь.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, гемба, Специалист, Студент Оставьте комментарий

Конференция Промышленный форум. Кооперация

16.03.2011 Тема: Бережливое производство в России

15.03 я выступал в Новосибирске на конференции «Промышленный форум. Кооперация», организованной Агентством стратегических коммуникация B’DA.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: гемба, Директор, кайдзен, Специалист, Студент, управление цепочками поставок, Энтузиаст 1 комментарий

Видео: ящик с инструментами

13.03.2011 Тема: Кайдзен

В серии заметок Инструменты 5S я уже писал об оконтуривании инструмента. Сегодня я предлагаю вам посмотреть видео, сделанное компанией FastCap, в котором показано, как это делается. FastCap очень много внимания уделяет развитию бережливого производства и культуры непрерывных улучшений.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, визуализация, гемба, кайдзен, Специалист, Энтузиаст 1 комментарий

Маркировка пола — учимся на своем примере

10.03.2011 Тема: Бережливое производство в России

Когда-то, в серии заметок Инструменты 5S я писал про маркировку мест хранения. Сейчас у меня есть возможность показать пример того, как происходит разметка и что из этого может получиться.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, гемба, кайдзен, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

5S и визуализация в Гранд Гифт

28.01.2011 Тема: Бережливое производство в России

Обнаружил заметку Сергея Мухамедова об офисе компании Гранд Гифт.
Я видел много версий 5S, визуального управления, в том числе и в производстве,
и в офисах, но такого уровня организованности рабочего пространства еще не видел.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, визуализация, визуальный менеджмент, вовлечение персонала, гемба, Директор, кайдзен, канбан, Специалист, стандартизация, стандартизированная работа, Студент, уважение к людям, чеклист, Энтузиаст 1 комментарий

Выступление Масааки Имаи — фоторепортаж

10.12.2010 Тема: Кайдзен

Честно говоря, хотел написать немного о своих впечатлениях, но сбой на хостинге помешал эти впечатления сохранить. Поэтому остался только фоторепортаж.

О выступлении могу сказать только одно. Конечно, не стоило ожидать от Масааки Имаи открытия новых волшебных знаний — выступление было рассчитано не на это. Но послушать интересного рассказчика, свериться с «живым первоисточником» и воспользоваться таким поводом пообщаться с единомышленниками — это уже достаточная причина побывать на выступлении.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: гемба, Директор, кайдзен, Специалист, Энтузиаст 1 комментарий

Аудиозапись выступления Масааки Имаи

08.12.2010 Тема: Новости

Запись сделана на непрофессиональной аппаратуре, прямо из зала. Качество звука оставляет желать много лучшего, но за неимением (пока) более качественного варианта, можете скачать этот.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: гемба, Директор, кайдзен, Специалист, Энтузиаст 1 комментарий

Словарь TPS

08.08.2009 Тема: Бережливое производство, Переводы - очистить, Подобрать иллюстрации

Для того, чтобы производить качественные автомобили мирового класса по конкурентоспособным ценам, Toyota разработала интегрированный подход, с помощью которого управление оборудованием, материалами и персоналом происходит наиболее эффективным образом и при этом поддерживается безопасность и безвредность рабочего окружения.

Производственная система Toyota — TPS — построена на двух принципах: производство «точно вовремя» и «дзидока». В основе управленческой философии и всего процесса производства Toyota лежит принцип: «Правильное мышление дает правильные продукты».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: андон, гемба, запасы, кайдзен, канбан, Специалист, стандартизация, стандартизированная работа, Студент, точно вовремя, хейдзунка 7 комментариев

Инструмент под рукой

21.07.2009 Тема: Бережливое производство

Чем ближе мы размещаем инструмент к тому месту, где он используется, тем меньше времени теряем на поиске и выборе нужного инструмента. При внедрении 5S это можно контролировать с помощью проверки — выполняется ли правило «Найди за 30 секунд»: любой посторонний человек, которого мы приведем на рабочее место, должен суметь найти названный инструмент за 30 секунд.
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 30 секунд, 5s, быстрая переналадка, визуализация, гемба, стандартизация 1 комментарий

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Метод «бережливое производство + шесть сигм» реализует свой потенциал в полной мере лишь тогда, когда все ключевые лидеры (а значит, в конечном счете и вся организация) рассматривают «бережливое производство + шесть сигм» как средство для успешного выполнения своих функций.Майкл Джордж
Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 255


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти