• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Почему так не надо делать

11.09.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Одно из лучших дополнений к любой инструкции — объяснения, почему не надо делать так, как делать не надо.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TWI, Директор, Консультант, обучение, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Влияние личности наставника на результат обучения, или «хочешь изменить мир — измени себя»

04.09.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Вовлечение персонала

Банальные истины иногда проявляются вполне себе небанальными способами. Пример касается выражения «хочешь изменить мир — начни с себя». В одном проекте я прямо-таки увидел необходимость применить это на практике. Правда не к себе, а к коллеге. Почему ж не к себе? Да потому что именно коллега норовил поменять мир, но сам вносил неслабую лепту в его сохранность в первозданном состоянии.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TWI, вовлечение персонала, Консультант, наставничество, обучение, Специалист, управление изменениями, Энтузиаст

Приглашаем на 30-ю встречу Клуба Линтузиастов

07.12.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

12 декабря состоится очередная, тридцатая встреча Клуба Линтузиастов, которая снова пройдет исключительно в онлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TWI, вовлечение персонала, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, наставничество, Специалист, Студент, Энтузиаст

Решение проблем: обучать или вводить пока-йоке?

17.10.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Сегодня в Клубе Линтузиастов выступал Асхат Ягофаров. В своем докладе он продемонстрировал взаимосвязь четырех методов программы TWI — рабочего инструктажа, методов работы, рабочих отношений и разработки программ.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TWI, клуб линтузиастов, пока-йоке, Специалист, Энтузиаст

Приглашаем на 28-ю встречу Клуба Линтузиастов

05.10.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

17 октября, в Москве, недалеко от Павелецкого вокзала, по адресу ул. Валовая, д.8 стр.1, состоится очередная, двадцать восьмая встреча Клуба Линтузиастов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TWI, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, корпоративная культура, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 27-ю встречу Клуба Линтузиастов

12.09.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Внимание! Изменился адрес!!!

19 сентября, в Москве, недалеко от Павелецкого вокзала, по адресу ул. Валовая, д.8 стр.1, состоится очередная, двадцать седьмая встреча Клуба Линтузиастов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TWI, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Честность и точность

26.08.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Вовлечение персонала

Сегодня я осознал, что честность и точность в оценках, в том числе и безэмоциональность оценок, является очень важной составляющей навыка хорошего инструктора. На собственном опыте.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TWI, Директор, обучение, Специалист, Энтузиаст

Рабочая тетрадь мастера, бригадира, наставника

09.07.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Сергей Смирнов, эксперт, продвигающий в России программу TWI, «Обучение в производстве», опубликовал книгу, в которую вошла квинтэссенция программы — «TWI — Рабочая тетрадь Мастера, Бригадира, Наставника».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TWI, Директор, Консультант, обучение, Специалист, Студент, Энтузиаст

Карточка TWI «Защита от инфекции»

30.03.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

TWI Institute сделал карточку-напоминалку в духе карточек методик из программы «Обучение в производстве», для того, чтобы дать всем желающим возможность держать самую важную информацию о методах профилактики инфекций под рукой.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: covid-19, TWI, Директор, Консультант, обучение, Специалист, Студент, Энтузиаст

Джеффри Лайкер на форуме «Производственный персонал 4.0»

05.12.2019 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Автор серии бестселлеров «Дао Toyota» Джеффри Лайкер обратился к российским производственным менеджерам России с приглашением на I Всероссийский онлайн форуме «Производственный персонал 4.0» 19 декабря.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TWI, Директор, Консультант, новости, обучение, Специалист, Студент, Энтузиаст

Следующая страница >>

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know
  • Экономический контроль качества выпускаемой продукции

Случайная цитата

Правила транспортировки канбанов:
1. Перемещение изделий осуществляется несколько раз в день, как правило, ежечасно.
2. Пустые поддоны или контейнеры хранятся в определенном месте на участке предыдущего процесса.
3. Четко определяются пункты выгрузки.
4. Для доставленных изделий места отводится ровно столько, чтобы избежать скопления запасов и вместить материалы, необходимые для производства продукции в течение одного дня.

— Канбан для рабочих, стр. 86

Последние комментарии

  • Сергей on В поисках одной фотографии по 5S
  • VSM текущего и будущего состояний Потока ценности. Связь с лин-учетом. • Консультант Марат Зарипов on Построение карты потока создания ценности
  • Сергей Остапенко on Лидер, которого нельзя сбалансировать
  • Лидер, которого нельзя сбалансировать | WKazarin.ru on Сизифов камень. Притча о стойкости к переменам
  • Устная передача информации — какой вид потерь? | WKazarin.ru on Бережливое производство и потери. Перемещение материалов

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист шесть сигм

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2023 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти