Журнал “Генеральный директор” и российское отделение Кайдзен Института проводят 24-25 сентября форум “Бережливое производство: новые принципы управления“.
Форум “Бережливое производство: новые принципы управления”
19-я встреча Клуба Линтузиастов
1 февраля состоялась первая в этом календарном году встреча Клуба Линтузиастов.
Приглашаем на 19-ю встречу Клуба Линтузиастов
1 февраля, в Москве, по адресу Б. Сухаревская пл., 16/18, стр. 1 состоится очередная, девятнадцатая встреча Клуба Линтузиастов.
Линтузиасты и ФЦК
В субботу, 30 марта, состоялась очередная встреча Клуба Линтузиастов, самая многочисленная на данный момент – на ней присутствовало 19 человек.
Недельный кайдзен-проект (блиц-кайдзен) и его особенности
Хотелось бы поделиться наблюдениями о том, как компании ставят цели для коротких, недельных кайдзен-проектов (блиц-кайдзен) и каким образом эти цели влияют на результаты, которые получают проектные группы в итоге своей работы.
Интервью про бережливое производство
Если можно так выразиться, древняя пословица гласит: не интервьюируй, и тебя не будут интервьюировать. Буквально на днях Александр Вагенлейтер, автор проекта о теории и практике управления “Алгоритм”, взял у меня интервью про бережливое производство. Я-то думал, что один я буду пытать коллег сложными вопросами и записывать их поучительные и иногда забавные ответы, а оказалось, что это может делать каждый, и я сам могу стать “жертвой” такой “пытки”.
Интервью с Сергеем Смирновым
Предлагаю вашему вниманию интервью с экспертом в области развития рабочих навыков, директором “Национального центра производительности”, бесспорно лучшим в России специалистом по программе TWI, “Обучение в производстве” Сергеем Смирновым.
Итоги конкурса проектов Кубка Гастева
В рамках конкурса на кубок им. А.К. Гастева проводится и “конкурс проектов улучшений в рамках совершенствования производственной системы”.
Я уже несколько лет выступаю членом жюри этого конкурса, а это означает, что раз в год мне приходится оценивать отчёты по проектам, представленным на конкурс. В работах, представленных на последнем конкурсе я заметил одну характерную ошибку, на которую и хотел бы указать как тем, кто планирует участвовать в будущих конкурсах, так и тем, кто работает над регламентом конкурса, так тем, кто просто когда-либо собирается делать отчеты по проектам.
Конкурс проектов улучшений по бережливому производству
Объявлен прием заявок на участие в конкурсе проектов улучшений по бережливому производству. Конкурс проектов улучшений инициирован в 2010 году Межрегиональным общественным движением «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства» с целью популяризации успешного опыта предприятий в реализации проектов улучшений производственных систем.
Ранее данный конкурс проводился только среди участников Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева, а в этом году организаторы сделали конкурс проектов открытым для всех компаний.
Ответы на вопросы: с чего начать проект?
Недавно получил по почте такой вопрос (приводится с сокращениями):
Я занимаюсь бережливом производством с 2005 года, и работал в этой области в непроизводственной сфере. Сейчас живу в ХХХ и работаю руководителем проекта по внедрению инструментов бережливого производства на машиностроительном предприятии. Высшее руководство решило начать постепенно внедрять инструменты бережливого производства… как гарантировать правильный старт, чтобы проект достиг ожидаемых результатов? Руководство как всегда хочет получить визуализацию и начать с 5S, TPM, VSM, и т.д.
На данный момент я один в этом проекте, плюс есть коллега, который может помогать если будет время.
Скажите, пожалуйста, с чего и как правильно начать? Я занимался наукой, жил в Германии и стараюсь использовать в работе научный подход. Есть трудности, я это не скрываю, так как это специфика России.
Какими нужно сделать стенды? Я им читал лекцию по видам стендов и по классификации информации, которая должна отражаться на стендах, но все хотят 5S и TPM, поэтому подскажите пожалуйста как правильно начать.
Привожу свой ответ:
