• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник “Лучшие книги о бережливом производстве”
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Ответы на вопросы: с чего начать проект?

10.02.2016 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Ответы на вопросы

Недавно получил по почте такой вопрос (приводится с сокращениями):

Я занимаюсь бережливом производством с 2005 года, и работал в этой области в непроизводственной сфере. Сейчас живу в ХХХ и работаю руководителем проекта по внедрению инструментов бережливого производства на машиностроительном предприятии. Высшее руководство решило начать постепенно внедрять инструменты бережливого производства… как гарантировать правильный старт, чтобы проект достиг ожидаемых результатов? Руководство как всегда хочет получить визуализацию и начать с 5S, TPM, VSM, и т.д.

На данный момент я один в этом проекте, плюс есть коллега, который может помогать если будет время.

Скажите, пожалуйста, с чего и как правильно начать? Я занимался наукой, жил в Германии и стараюсь использовать в работе научный подход. Есть трудности, я это не скрываю, так как это специфика России.

Какими нужно сделать стенды? Я им читал лекцию по видам стендов и по классификации информации, которая должна отражаться на стендах, но все хотят 5S и TPM, поэтому подскажите пожалуйста как правильно начать.

Привожу свой ответ:

writing_letter-1[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: проектное управление, Специалист, Энтузиаст

Интервью с Константином DMAgIC’ом, создателем сайта sixsigmaonline.ru

01.09.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

На прошлой неделе завершилась первая сессия первых в России бесплатных онлайн-курсов по шести сигма на сайте sixsigmaonline.ru. По этому случаю Константин дал интервью для моего сайта.

Константин рассказывает о своем опыте проектной работы, о прошедших курсах и их итогах, о своих планах на онлайн-обучение на ближайшее будущее и делится советами с начинающими руководителями проектов о том, на что нужно обращать внимание в проекте и о том, что, по его мнению, является определяющим для успешного завершения любого проекта, связанного с изменениями на предприятии, будь то проект шести сигм, лин-проект или какой-либо другой.

Слушать:

https://s3-eu-west-1.amazonaws.com/wal.podcasts/DMAgIC.mp3

Скачать интервью с Константином DMAgIC’ом.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, проектное управление, Специалист, шесть сигм, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Инструментальный ящик

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Каталог примеров PDSA
  • Цифровизация производства в РФ. Не отрываясь от реальности
  • Необходимо, но недостаточно!
  • Неспособность выбрать: Как изобилие превращается в проклятие
  • Взгляд на вирус отечественного производителя…

Случайная цитата

Изменения в процессе переналадки должны обеспечить производство бездефектной продукции с первого раза. Нет смысла ускорять наладку, не будучи уверенным, что можно выпускать высококачественную продукцию.

— Сигео Синго, Быстрая переналадка, стр. 23

Последние комментарии

  • Денис on Провал внедрения бережливого производства
  • Денис on Революционная твёрдотельная батарея Toyota на пути к дебюту в 2021 году
  • Валерий Казарин on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Юрий on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Александр on Провал внедрения бережливого производства

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Facebook
  • Google+
  • LinkedIn
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2021 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти