• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник “Лучшие книги о бережливом производстве”
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Форум “Бережливое производство: новые принципы управления”

Форум “Бережливое производство: новые принципы управления”

08.09.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Журнал “Генеральный директор” и российское отделение Кайдзен Института проводят 24-25 сентября форум “Бережливое производство: новые принципы управления“.

На площадке форума состоится живой обмен опытом перехода компании на путь KAIZEN. Своим опытом поделятся руководители производств крупнейших компаний, являющиеся лидерами в своей отрасли. Темы дискуссий:

  1. Построение ролевой модели развертывания KAIZEN, как в конечном итоге провести и закрепить организационные изменения, а руководителю компании сформировать кадровый резерв
  2. Культурная трансформация производственных систем компаний и формирование на ее основе долгосрочных конкурентных преимуществ
  3. Лучшие примеры организации рабочего пространства, формирование видения для своих производственных площадок

24 сентября мероприятие пройдет в гостинице Radisson Blu Belorusskaya и будет состоять из четырех блоков:

Блок 1. Kaizen как стратегия или Kaizen как функция (опыт компаний Danaher, ВСМПО, Ипопат, Уралхим, Континенталь, Сахалин Энерджи)

Блок 2. Открытый диалог в формате круглого стола по теме: Kaizen как стратегия или Kaizen как функция

Блок 3. Ключевые моменты и подходы при реализации проектов по улучшениям (опыт компаний Гознак Метлайф, Брунел, Амкор, Промет, Сименс)

Блок 4. Открытый диалог в формате круглого стола по теме: ключевые моменты и подходы при реализации проектов по улучшениям

25 сентября состоится тур на логистический комплекс компании TBM. В программу включено знакомство с историей компании, процессом трансформации логистического комплекса, посещение “гембы”, знакомство с опытом работы лидера группы улучшений, деловая игра и история кайдзен-трансформации.

Аргументы за участие в форуме:

100% практика. Вы можете познакомиться с лучшими примерами реализации проектов и лично обсудить интересующие вас детали с представителями ведущих предприятий России

Экскурсия по логистическому комплексу ТБМ. Закрепление полученной информации в виде игровой практики на базе завода крупнейшего поставщика комплектующих и фурнитуры для производства окон, дверь и мебели

Участие в дискуссиях. Вы сможете взглянуть на проекты с разных сторон, открывая новые возможности эффективного построения вашей работы

Новые знакомства. Участники форума — 40-50 человек: генеральные директора, директора по производству и руководители предприятий со всей России и Ближнего Зарубежья, которые ставят перед собой задачу выхода на мировой уровень эффективности и конкурентоспособности

Надежность. Форум проводится с 2010 года компанией «Актион-МЦЭФР». 25 лет на рынке образовательных услуг, мы являемся лидером среди поставщиков обучающих программ для компаний. Доверяйте только профессионалам

Скидка за участие от сайта wkazarin.ru. Стоимость участия в двухдневной программе составляет 50 000 руб. Но вы можете получить персональный промо-код, по которому получите скидку в 4 500 рублей, и тогда стоимость двухдневной программы составит 45 500 руб.. Воспользуйтесь контактной формой, в поле “О чем” выберите пункт “Другие темы” и в содержании укажите: хочу промо-код на форум.

Зарегистрироваться для участия в форуме.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Полтора месяца в дороге
    Полтора месяца в дороге
  • Школа тренеров ФЦК в онлайн-формате
    Школа тренеров ФЦК в онлайн-формате
  • Можно ли совместить традиционный учет затрат и бережливый учёт
    Можно ли совместить традиционный учет затрат и…
  • Лучшие практики бережливой разработки
    Лучшие практики бережливой разработки
  • Кайдзен-барометр августа
    Кайдзен-барометр августа
  • Форум "Производительность-360"
    Форум "Производительность-360"
  • Стратегия навсегда
    Стратегия навсегда
  • Провал внедрения бережливого производства
    Провал внедрения бережливого производства

Ключевые слова: Директор, кайдзен, новости, проектное управление, Специалист, стратегия, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Каталог примеров PDSA
  • Цифровизация производства в РФ. Не отрываясь от реальности
  • Необходимо, но недостаточно!
  • Неспособность выбрать: Как изобилие превращается в проклятие
  • Взгляд на вирус отечественного производителя…

Случайная цитата

Каждая компания улучшила свои показатели. Однако «General Motors» и «Chrysler» добились этого главным образом за счет того, что закрыли свои самые худшие заводы, например во Фреймингеме, вместо того, чтобы совершенствовать их работу.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 331

Последние комментарии

  • Денис on Провал внедрения бережливого производства
  • Денис on Революционная твёрдотельная батарея Toyota на пути к дебюту в 2021 году
  • Валерий Казарин on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Юрий on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Александр on Провал внедрения бережливого производства

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Facebook
  • Google+
  • LinkedIn
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2021 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти