• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Конкурс проектов улучшений по бережливому производству

Конкурс проектов улучшений по бережливому производству

09.09.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Объявлен прием заявок на участие в конкурсе проектов улучшений по бережливому производству. Конкурс проектов улучшений инициирован в 2010 году Межрегиональным общественным движением «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства» с целью популяризации успешного опыта предприятий в реализации проектов улучшений производственных систем.

Ранее данный конкурс проводился только среди участников Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева, а в этом году организаторы сделали конкурс проектов открытым для всех компаний.

test

Конкурс проходит в два этапа: заочный (оценка поданной заявки) и очный тур (презентация проекта на I Российском Конгрессе «Удвоение производительности: от слов к делу»).

Проекты производственной деятельности и сферы услуг соревнуются в разных номинациях:

  1. Лучший проект по повышению эффективности производства. В данную номинацию включаются проекты, направленные на решение задач по оптимизации производственных процессов, с обязательным использованием инструментов развития производственных систем.
  2. Лучший проект по оптимизации офисных процессов. В номинацию включаются проекты, направленные на решение задач по оптимизации офисных и иных бизнес-процессов, с обязательным использованием инструментария развития бизнес-систем. Результатами таких проектов могут быть сокращение сроков протекания административных и управленческих процессов, сокращение трудоемкости подготовки отчетности, повышение скорости согласований и принятия управленческих решений.

Впервые в конкурсе могут также принять участие преподаватели и студентов Вузов в категории «Лучший студенческий проект в области бережливого производства».

В результате участия в конкурсе компании получают независимую оценку проекта и импульс к развитию, а также:

  • все участники заочного тура получают сертификаты участника Конкурса;
  • участники очного тура получают звание Лауреатов этого конкурса и награждаются дипломами;
  • проектам, присужденным призовые места, присваивается звание Лауреат I, II, III степени
  • победителям номинаций Конкурса вручаются Кубки «Лидер проектов повышения эффективности».

И это не все! В пакет участника конкурса проектов входят такие бонусы, как:

  1. Участие в конкурсе-выставке «Лин-пропаганда», где также можно завоевать почетные места и награды в 8 номинациях. Конкурсные работы – интернет- и полиграфические решения, стенды, сувениры, корпоративные гимны и т.д.
  2. Одно делегатское место на участие в деловой программе I Российского Конгресса «Удвоение производительности: от слов к делу!» (15 ноября 2016 г., Нижний Новгород), где состоится церемония награждения участников и победителей конкурса. Программа Конгресса представлена на сайте мероприятия: congress2016.ru (ссылка больше не работает — ВК, 04.06.2018).

Как многократный участник Жюри конкурса, я хочу заметить, что для того, чтобы победить в конкурсе, недостаточно показать большой денежный результат. Я бы даже сказал, что это не столь критично для финального результата, как тщательная проработка всех аспектов проекта и их полное (хотя и сжатое) представление в рамках очного тура. В общем, ни одного разу не побеждал проект, который был «нарисован на коленке» или не имел хорошо продуманной и структурированной презентации.

Заявки на участие в конкурсе проектов улучшений принимаются до 15 сентября 2016 года.

По вопросам участия звоните по телефону 8-800-2000-915 (вн.1027) или пишите по эл. почте profi@leanforum.ru.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Asian,Worker,In,Production,Plant,Drilling,At,Machine,On,The
    Экономический эффект вне узкого места
  • Merging,With,Big,Business,.,Mixed,Media
    Проблемы повышения эффективности крупных предприятий
  • source-inspection_2
    Достижение метода ZQC. Часть 5. Встреча с проверками…
  • boss-involvement
    Как вовлечь руководителя в проект внедрения…
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • Lean-academy
    Лин-академия. Первый модуль начинает работу
  • smirnov_book
    Книга "TWI в развитии производственных систем"
  • technofuture
    Технобудущее: саммит Лидеров перемен

Ключевые слова: Директор, Консультант, кубок Гастева, опыт внедрения, проектное управление, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Как изменять производственную культуру?
1. Начинать сверху – возможно, это потребует коренной реорганизации исполнительного руководства.
2. Привлечь к участию всех, сверху донизу.
3. Использовать руководителей среднего звена как проводников перемен.
4. Для воспитания людей, которые по-настоящему понимают и исповедуют новую философию, требуется время.
5. Эта задача является чрезвычайно сложной.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 366

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти