• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Конкурс проектов улучшений по бережливому производству

Конкурс проектов улучшений по бережливому производству

09.09.2016 Тема: Новости

Объявлен прием заявок на участие в конкурсе проектов улучшений по бережливому производству. Конкурс проектов улучшений инициирован в 2010 году Межрегиональным общественным движением «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства» с целью популяризации успешного опыта предприятий в реализации проектов улучшений производственных систем.

Ранее данный конкурс проводился только среди участников Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева, а в этом году организаторы сделали конкурс проектов открытым для всех компаний.

test

Конкурс проходит в два этапа: заочный (оценка поданной заявки) и очный тур (презентация проекта на I Российском Конгрессе «Удвоение производительности: от слов к делу»).

Проекты производственной деятельности и сферы услуг соревнуются в разных номинациях:

  1. Лучший проект по повышению эффективности производства. В данную номинацию включаются проекты, направленные на решение задач по оптимизации производственных процессов, с обязательным использованием инструментов развития производственных систем.
  2. Лучший проект по оптимизации офисных процессов. В номинацию включаются проекты, направленные на решение задач по оптимизации офисных и иных бизнес-процессов, с обязательным использованием инструментария развития бизнес-систем. Результатами таких проектов могут быть сокращение сроков протекания административных и управленческих процессов, сокращение трудоемкости подготовки отчетности, повышение скорости согласований и принятия управленческих решений.

Впервые в конкурсе могут также принять участие преподаватели и студентов Вузов в категории «Лучший студенческий проект в области бережливого производства».

В результате участия в конкурсе компании получают независимую оценку проекта и импульс к развитию, а также:

  • все участники заочного тура получают сертификаты участника Конкурса;
  • участники очного тура получают звание Лауреатов этого конкурса и награждаются дипломами;
  • проектам, присужденным призовые места, присваивается звание Лауреат I, II, III степени
  • победителям номинаций Конкурса вручаются Кубки «Лидер проектов повышения эффективности».

И это не все! В пакет участника конкурса проектов входят такие бонусы, как:

  1. Участие в конкурсе-выставке «Лин-пропаганда», где также можно завоевать почетные места и награды в 8 номинациях. Конкурсные работы – интернет- и полиграфические решения, стенды, сувениры, корпоративные гимны и т.д.
  2. Одно делегатское место на участие в деловой программе I Российского Конгресса «Удвоение производительности: от слов к делу!» (15 ноября 2016 г., Нижний Новгород), где состоится церемония награждения участников и победителей конкурса. Программа Конгресса представлена на сайте мероприятия: congress2016.ru (ссылка больше не работает — ВК, 04.06.2018).

Как многократный участник Жюри конкурса, я хочу заметить, что для того, чтобы победить в конкурсе, недостаточно показать большой денежный результат. Я бы даже сказал, что это не столь критично для финального результата, как тщательная проработка всех аспектов проекта и их полное (хотя и сжатое) представление в рамках очного тура. В общем, ни одного разу не побеждал проект, который был «нарисован на коленке» или не имел хорошо продуманной и структурированной презентации.

Заявки на участие в конкурсе проектов улучшений принимаются до 15 сентября 2016 года.

По вопросам участия звоните по телефону 8-800-2000-915 (вн.1027) или пишите по эл. почте profi@leanforum.ru.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • 117911_wk
    Что почитать на английском о бережливом производстве…
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • IMG_2472_1
    Что делать, если доска визуализации "не работает"?
  • 2020_1
    Книга "TWI в развитии производственных систем"
  • 8A1B1012
    Кейс-чемпионат НИСКУ
  • technofuture
    Технобудущее: саммит Лидеров перемен
  • Woman working in butchery putting sausages on beam in rack
    Вебинар: Колбасный цех. Использование скрытых…

Ключевые слова: Директор, Консультант, кубок Гастева, опыт внедрения, проектное управление, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Для того, чтобы бережливое производство функционировало безо всякой подстраховки, необходима большая отдача от каждого рабочего. Если он будет просто отбывать свои рабочие часы, ни о чем не задумываясь, то это быстро приведет к катастрофе. Таким образом, если руководство компании не берет на себя бремя лидерства, а рабочие не чувствуют взаимной ответственности, то бережливое производство вновь скатится к массовому.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 143

Последние комментарии

  • Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru on Проблемы у хостинг-провайдера
  • Бережливая разработка - работа со сторонними организациями on Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов
  • Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм

Случайная цитата

Первоочередная задача – сделать процесс управляемым за счет применения базовых инструментов и принципов управления процессами, которые позволят избавиться от отклонений, и лишь потом следует приступать к повышению эффективности процесса.Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 322

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти