• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Приглашаем на 54-ю встречу клуба линтузиастов

Приглашаем на 54-ю встречу клуба линтузиастов

31.10.2022 Тема: Бережливое производство в России

5 ноября 2022 года , в Москве, состоится очередная, пятьдесят четвертая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

Мероприятие будет проходить по адресу Нижний Кисловский пер., д.1, 5 минут ходьбы от метро Библиотека им. В.И. Ленина и Арбатская (Арбатско-Покровской линии). Вот описание, как добраться.

Встреча продлится 3 часа, с 12:00 до 15:00.

Программа мероприятия:

  1. «Самопрезентация + наши достижения» для знакомства с новыми участниками клуба и обменом информацией о достижениях, новых идеях и результатах участников клуба.
  2. «Не могу молчать». Прямо на встрече заявите о своем желании выступить, и вам будет предоставлено некоторое время.
  3. «Основная тема». Прозвучат два доклада. Первым выступит Андрей Крот, тема выступления «Кто такой Заказчик? Что ему нужно? (по мотивам серии вебинаров «Курс НЕмолодого бойца. Управление ИТ-проектами». Вторым станет доклад Валерия Казарина «Как быстро оценить мероприятие — стоит ли его реализовывать?»

Мы приглашаем всех энтузиастов принять участие во встрече. Однако для тех, кто по разным причинам не может присутствовать на месте, будет организована онлайн-трансляция средствами Zoom.

Приглашаем постоянных и новых участников клуба поделиться своим опытом и навыками, историями удачных находок и оценками требуемых ресурсов. Если у вас есть желание выступить с докладом — пишите, мы включим его в программу.

Как попасть на встречу

Для участия во встрече мы просим оплатить оргвзнос, 300 рублей. Он идет на аренду помещения для тех, кто встречается вживую, а так же для поддержания сайта клуба, а все участники встречи на один месяц получают доступ к архиву всех выступлений, прозвучавших в клубе линтузиастов. Наиболее простой способ это сделать — приобрести клубную карту в интернет-магазине leanshop.ru. Там же вы можете сделать предоплату за участие в клубных мероприятиях и доступ к сайту клуба (и к записям выступлений) на полгода и год, выбрав соответствующий вариант клубной карты. При этом не забудьте указать точный емейл и телефон, по которому с вами можно будет связаться.

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_5959641-Medium PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • leanthusiasts-74_1
    Приглашаем на 74-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • test-case
    Приглашаем на 72-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Встреча линтузиастов
    Приглашаем на 96-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • leanthusiasts_club_44
    Приглашаем на 93-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • lean_club_59
    Приглашаем на 97-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Встреча линтузиастов
    Приглашаем на 71-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Встреча линтузиастов
    Приглашаем на 69-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • meeting_75
    Приглашаем на 78-ю встречу Клуба Линтузиастов

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, проектное управление, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Июн 13
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов — встреча 99

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Если у вас на производстве выпускается обширный ассортимент продукции, вы не сможете воспользоваться стандартным запасом деталей из супермаркета. В таком случае оптимальным для вас будет метод ФИФО. Организуйте хранение разнородных деталей таким образом, чтобы детали поступали на следующий процесс строго в той последовательности, в которой они были произведены: иначе говоря, чтобы самая первая деталь, поступившая на процесс, первой же и выходила из этого процесса.

— Канбан для рабочих, стр. 87

Последние комментарии

  • Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru on Проблемы у хостинг-провайдера
  • Бережливая разработка - работа со сторонними организациями on Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов
  • Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм

Случайная цитата

Виды канбанов:
Канбан перемещения
- Канбан поставок или канбан заказа
- Канбан изъятия или внутренний канбан
Канбан производства
- Канбан заказа
- Сигнальный канбан
Канбан для рабочих, стр. 43

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти