В книге Джона Шука «Метод А3 в управлении компанией» попалась такая мысль, описывающая отличие традиционных менеджеров от менеджеров Toyota:
Такие разные подходы к управлению
Устойчивое развитие в условиях тотальной неопределённости
Несколько лет приходилось слышать призывы к применению методов устойчивого развития предприятий. Есть такой термин «устойчивое развитие». Под ним, если упрощенно, объединены методы управления, которые позволяют компаниям и организациям чувствовать себя живыми и здоровыми на протяжении долгого периода времени «в перспективе».
Устойчивое предприятие, устойчивое развитие и бережливое производство
Колебание валютного курса еще раз заставило задуматься об устойчивости развития бизнеса и просто устойчивости бизнеса. Как своего бизнеса, так и бизнесов клиентов.
Когда меня в праздники спрашивали: «куда ты поедешь в следующий отпуск?» я отвечал: «подождите, давайте посмотрим, что будет происходить в ближайшие пару месяцев, и станет ясно, на что можно рассчитывать». [Продолжить чтение…]
