6 сентября 2025 года, в Москве, состоится очередная, восемьдесят девятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.
Приглашаем на 90-ю встречу Клуба Линтузиастов
Приглашаем на 89-ю встречу Клуба Линтузиастов
6 сентября 2025 года, в Москве, состоится очередная, восемьдесят девятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.
Малоизвестная, но очень важная фаза эффективного мозгового штурма
Полтора года назад я публиковал инфографику о методе проведения мозгового штурма, придуманную коллегами из Топ-Менеджмент Консалт.
Сегодня я вспомнил о ней, раздумывая о трех «учебных» мозговых штурмах, которые я провёл на этой неделе в рамках программы обучения у одного из клиентов.
Инфографика про мозговой штурм
Коллеги из компании «Топ-Менеджмент Консалт», в которой я начал свою карьеру консультанта, опубликовали инфографику с правилами проведения мозгового штурма.
Тщательный анализ проблемы — основа лучшего решения
По ссылкам из linkedin посмотрел очень интересный пример решения серьезной дизайнерской и технической задачи — «переизобретение» продуктовой тележки, которую использую покупатели в больших магазинах.
Как проводить кайдзен-мероприятие (блиц-кайдзен)
23-25 июня пройдет совместный благотворительный проект предприятий «ОРГРЕСУРС», НПФ «ПАКЕР», «ЗПИ Альтернатива», два дня из которого будут посвящено проведению штурм-прорывов (другие названия — кайдзен-блиц или кайдзен-мероприятие).
[Продолжить чтение…]
Еще один мозговой штурм
Несколько дней назад я показывал как правильно проводить мозговой штурм для решения сложной проблемы. Я проводил мозговые штурмы уже много-много раз, но даже меня впечатлило то, что получилось.
Группа в 8 человек сформулировала в режиме brainwriting за каких-то пару часов почти 198 идей. И всего лишь 10-15 из них оказались «повторяющимися».
[Продолжить чтение…]
Мозговые штурмы у китайской границы
На прошлой неделе проводили с бывшим коллегой мозговые штурмы. Не считая подготовки и подведения итогов, сами штурмы заняли два дня. 9 рабочих групп из четырех предприятий объединения, всего около 60 участников, десять обученных модераторов, один серьезный конфликт в рабочей группе, восемь поощренных за вклад в результат участников. Всего проработано двадцать задач, сотни проблем и подано почти 1200 предложений.[Продолжить чтение…]
