Коллеги из компании “Топ-Менеджмент Консалт”, в которой я начал свою карьеру консультанта, опубликовали инфографику с правилами проведения мозгового штурма.
Инфографика про мозговой штурм
Тщательный анализ проблемы – основа лучшего решения
По ссылкам из linkedin посмотрел очень интересный пример решения серьезной дизайнерской и технической задачи – “переизобретение” продуктовой тележки, которую использую покупатели в больших магазинах.
Как проводить кайдзен-мероприятие (блиц-кайдзен)
23-25 июня пройдет совместный благотворительный проект предприятий «ОРГРЕСУРС», НПФ «ПАКЕР», «ЗПИ Альтернатива», два дня из которого будут посвящено проведению штурм-прорывов (другие названия – кайдзен-блиц или кайдзен-мероприятие).
[Продолжить чтение…]
Еще один мозговой штурм
Несколько дней назад я показывал как правильно проводить мозговой штурм для решения сложной проблемы. Я проводил мозговые штурмы уже много-много раз, но даже меня впечатлило то, что получилось.
Группа в 8 человек сформулировала в режиме brainwriting за каких-то пару часов почти 198 идей. И всего лишь 10-15 из них оказались “повторяющимися”.
[Продолжить чтение…]
Бережливое производство, мозговой штурм и шоколад
Не так давно получилась у меня забавная история, когда шоколад послужил причиной спонтанного мозгового штурма.
На одном проекте завелась неожиданно традиция – перед важными встречами я покупал шоколадку, которую мы всей рабочей группой очень бодро съедали во время обсуждения рабочих вопросов.[Продолжить чтение…]
Мозговые штурмы у китайской границы
На прошлой неделе проводили с бывшим коллегой мозговые штурмы. Не считая подготовки и подведения итогов, сами штурмы заняли два дня. 9 рабочих групп из четырех предприятий объединения, всего около 60 участников, десять обученных модераторов, один серьезный конфликт в рабочей группе, восемь поощренных за вклад в результат участников. Всего проработано двадцать задач, сотни проблем и подано почти 1200 предложений.[Продолжить чтение…]
