Бережливое производство и кайдзен
Попалась сегодня на глаза рассылка про то, как правильно разрабатывать KPI для сотрудников. И появилась такая вот мысль: если процесс отработан и настроен, то KPI не нужны.
Попробую пояснить.
Получил такой вопрос через соцсеть:
“Задали мне тут задачку-разработать КПЭ для внедрения 5С в офисе….и я завис. Может есть ответы на каких-то ресурсах в сети?”
Ну что ж, получите развернутый ответ.
Вопрос расчета производительности труда задал мне начальник цеха. Так прямо и спросил: “как правильно считать производительность труда?” А за пару месяцев до этого практически тот же вопрос мы обсуждали в компании экспертов Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева. И вот настало время изложить свою точку зрения на этот вопрос достаточно подробно.
Ну, а поскольку тема производительности труда очень сложная и многогранная, то содержание этого мнения будет разделено на несколько статей. Эта – первая из серии.
Один и тот же вопрос “как правильно считать производительность труда” может иметь разные ответы в зависимости от того, в каком контексте он задаётся. И я надеюсь, что мои рассуждения помогут вам разобраться в том, какой же ответ будет правильным в вашем случае.
В пятницу побывал в Калуге на встрече Калужского лин-клуба, которая прошла на заводе “Continental Tyres Калуга”.
Предлагаю выдержки из перевода презентации, подготовленной консультантом по промышленному инжинирингу Мохаммедом Хамедом Ахмедом Солиманом.
Ниже приводится список всех используемых ключевых показателей эффективности (KPI) в обслуживании оборудования.
