• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

KPI нужны для плохо настроенных процессов? А в нестабильных условиях?

01.01.2019 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Попалась сегодня на глаза рассылка про то, как правильно разрабатывать KPI для сотрудников. И появилась такая вот мысль: если процесс отработан и настроен, то KPI не нужны.

Попробую пояснить.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: KPI, Директор, Консультант, опыт внедрения, процессное управление, Специалист, Студент, управление качеством, Энтузиаст

Как установить KPI для внедрения 5S?

20.06.2017 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Получил такой вопрос через соцсеть:

«Задали мне тут задачку-разработать КПЭ для внедрения 5С в офисе….и я завис. Может есть ответы на каких-то ресурсах в сети?»

Ну что ж, получите развернутый ответ.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, KPI, Специалист, стратегия, управление изменениями, цель внедрения, Энтузиаст

Производительность труда и бережливое производство. Часть первая

04.09.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Вопрос расчета производительности труда задал мне начальник цеха. Так прямо и спросил: «как правильно считать производительность труда?» А за пару месяцев до этого практически тот же вопрос мы обсуждали в компании экспертов Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева. И вот настало время изложить свою точку зрения на этот вопрос достаточно подробно.

Ну, а поскольку тема производительности труда очень сложная и многогранная, то содержание этого мнения будет разделено на несколько статей. Эта — первая из серии.

Один и тот же вопрос «как правильно считать производительность труда» может иметь разные ответы в зависимости от того, в каком контексте он задаётся. И я надеюсь, что мои рассуждения помогут вам разобраться в том, какой же ответ будет правильным в вашем случае.

productivity
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: KPI, Директор, Консультант, планирование, процессное управление, Специалист, стратегия, Энтузиаст

Четвертая встреча калужского лин-клуба

23.11.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

В пятницу побывал в Калуге на встрече Калужского лин-клуба, которая прошла на заводе «Continental Tyres Калуга».

continental_kaluga_october_2013-5[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: KPI, вовлечение персонала, Специалист, Энтузиаст

KPI технического обслуживания оборудования

27.10.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Предлагаю выдержки из перевода презентации, подготовленной консультантом по промышленному инжинирингу Мохаммедом Хамедом Ахмедом Солиманом.

Ниже приводится список всех используемых ключевых показателей эффективности (KPI) в обслуживании оборудования.

maintenance_kpi[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: KPI, TPM, Консультант, Специалист, Энтузиаст

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know
  • Экономический контроль качества выпускаемой продукции
  • Об учётных и управляющих системах

Случайная цитата

Говоря точнее, я не выполнял, да и не мог выполнять ту работу, которую мне поручили во время инструктажа. Нам говорили, что при появлении проблем мы должны известить о ней бригадира участка. Но нам никогда не говорили, кто эти люди и как их надо было извещать.

— Стивен Спир, Догнать зайца, стр. 81

Последние комментарии

  • Сергей Жаринов on Так сколько видов потерь — семь или четыре?
  • Валерий Казарин on Гуманистический менеджмент в военное время
  • Андрей on Гуманистический менеджмент в военное время
  • Валерий Казарин on Малоизвестная, но очень важная фаза эффективного мозгового штурма
  • Вячеслав on Малоизвестная, но очень важная фаза эффективного мозгового штурма

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2022 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти