• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник “Лучшие книги о бережливом производстве”
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Как перейти на вытягивание. Зачем нужно производство на склад

19.02.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Вытягивание предполагает запуск продукции по запросу клиента. Точнее после того, как он “изымет” из намеренно ограниченного запаса готовой продукции или незавершёнки какое-то количество изделий. То есть когда есть конкретный заказ. Идея производства на склад (в классическом виде) противоречит вытягиванию, т.к. это ведёт к нарушению правила об ограничении запасов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, вытягивание, карта потока создания ценности, кроссфункциональная диаграмма, планирование, Специалист

Деловые игры в РЦК Удмуртии

15.02.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

12 февраля я побывал в Региональном центре компетенций в сфере производительности труда Удмуртской Республики. Ездил с целью передачи опыта использования деловых игр в процессе обучения в рамках проектов повышения производительности труда.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, деловые игры, Консультант, кроссфункциональная диаграмма, подготовка производства, поток создания ценности, Специалист, тренажер, ФЦК

Где R2D2 подрабатывает между съемками в “Звёздных войнах”?

20.04.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Если вы смотрели хотя бы одну из “старых” серий “Звездных войн”, то андроид R2D2 должен быть вам знаком.

Намедни я узнал, как он коротает время между съемками в многосерийном блокбастере.

r2d2

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: кроссфункциональная диаграмма, Специалист, Студент, Энтузиаст

Визуализируйте вашу систему – Обзор используемых в производстве диаграмм

29.10.2015 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

Предлагаю вашему вниманию перевод статьи Кристофа Росера (Christoph Roser), профессора производственного управления Университета Прикладных Наук, г. Карлсруе “Visualize Your System – Overview of Diagrams in Manufacturing“

Наведение порядка в вашей производственной системе является одним из ключей к успеху в производстве.  Для этого доступно много различных инструментов, хотя у меня складывается ощущение, что их зачастую смешивают или путают. Пришло время сделать структурированный и дополненный рекомендациями обзор различных существующих на данный момент производственных диаграмм.  Данная статья не дает развернутой картины того, как работают эти средства визуализации. Вместо этого, я предлагаю вам их краткий обзор, чтобы вы могли выбрать наиболее правильный инструмент для улучшения вашей системы.

visualization[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, кроссфункциональная диаграмма, поток создания ценности, Специалист, Студент, Энтузиаст

Плавательные дорожки: кейс офисного процесса

09.11.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Документ, который я хочу подвергнуть анализу, я получил от Григория Панова, генерального директора компании GrandGift.

Мне показалось интересным дополнить серию статей про диаграммы “плавательные дорожки” (ссылки см. в конце заметки) разбором примера. Анализ делается исключительно в образовательных целях – на этом примере я хочу показать вам, какие выводы можно сделать из описания процесса.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кроссфункциональная диаграмма, опыт внедрения, Специалист, стандартизация, стандартизированная работа, Энтузиаст

Плавательные дорожки. Разбор проблем: Убийца – кладовщик, случай неведомой зверушки и скелет в шкафу

18.08.2011 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

Для того, чтобы бизнес-процесс протекал правильно, в нем нужно закладывать некие контрольные точки или выполнять контрольные операции – проверять, а действительно ли все так, как предполагалось. В самых эффективных бизнес-процессах проверка качества операций встроена в сами операции: сделал и сам проверил, то ли сделал. Но чтобы довести бизнес-процесс до такого состояния, нужно приложить достаточно много усилий по отладке, отработке этого процесса, и правильно замотивировать участников – чтобы они были заинтересованы все сделать правильно, а не сделать вид, что они все сделали правильно.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: карта потока создания ценности, кроссфункциональная диаграмма, пока-йоке, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

“Плавательные дорожки” – результаты проработки. Часть 2

11.08.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Продолжаю разбираться с бизнес-процессами разных офисов и делать системные выводы о том, как подходить к совершенствованию процессов. Первую часть можно прочитать здесь.

Swimming Lane[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: кроссфункциональная диаграмма, Специалист, Энтузиаст

“Плавательные дорожки” – результаты проработки

05.08.2011 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Описание бизнес-процессов может дать массу полезной информации для размышления. Вот какая это информация и что с ней можно сделать.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: кроссфункциональная диаграмма, Специалист, Энтузиаст

Swim lane diagram – диаграмма “плавательные дорожки”

03.08.2011 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

Один из любимых способов описания сложных процессов, в которых задействовано множество участников – swim lane diagram, или диаграмма “плавательные дорожки”.

С помощью “плавательных дорожек” очень хорошо описываются офисные процессы.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый офис, кроссфункциональная диаграмма, Специалист, Студент, Энтузиаст

Инструментальный ящик

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Каталог примеров PDSA
  • Цифровизация производства в РФ. Не отрываясь от реальности
  • Необходимо, но недостаточно!
  • Неспособность выбрать: Как изобилие превращается в проклятие
  • Взгляд на вирус отечественного производителя…

Случайная цитата

Еще один парадокс Toyota – для создания бережливого потока создания ценности иногда целесообразно держать некоторое количество запасов готовой продукции – самых дорогостоящих запасов. Это позволит вам обеспечить поставку заказанной продукции и при этом работать по выровненному графику.

— Джеффри Лайкер, Дэвид Майер, Практика Дао Toyota, стр. 200

Последние комментарии

  • Денис on Провал внедрения бережливого производства
  • Денис on Революционная твёрдотельная батарея Toyota на пути к дебюту в 2021 году
  • Валерий Казарин on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Юрий on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Александр on Провал внедрения бережливого производства

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Facebook
  • Google+
  • LinkedIn
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2021 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти