• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Книга «Что такое 5S или Организация рабочего пространства» вышла из печати

Книга «Что такое 5S или Организация рабочего пространства» вышла из печати

06.04.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Вчера я получил от типографии тираж книги «Что такое 5S или Организация рабочего пространства».

5S – инструмент бережливого производства, нацеленный на улучшение организации рабочего пространства. Книга представляет собой текст вводной лекции о том, что из себя представляет 5S, какие действия предпринимаются при внедрении 5S, какие элементы и техники используются на каждом из пяти шагов организации рабочего пространства. Дополняют лекцию две статьи, которые вы уже видели на сайте: Какие проблемы могут возникнуть при внедрении 5S и Сколько времени нужно для того, чтобы внедрить 5S.

Книга предназначена для тех, кто еще не знаком с 5S и хотел бы получить базовое представление о данном инструменте. Рекомендуется участникам проектов внедрения бережливого производства, включая рядовых сотрудников предприятий и организаций, специалистов, линейных руководителей и функциональных менеджеров, а также для студентов высших учебных заведений и участников курсов повышения квалификации.

Оглавление

Что такое 5S
На что может влиять 5S
Правило 30 секунд

Первый шаг – «сортируй»
Точно ненужные объекты,
Процедура сортировки
Зона красных меток
Красная метка
Процедура использования красных меток
Длительность нахождения в зоне красных меток

Второй шаг – «создай порядок»
Принципы выбора подходящего места
Схема рабочего места
Диаграмма спагетти
Пиктограммы
Маркировка мест хранения знаками и цифрами
Цветовая маркировка мест хранения
Цветовая маркировка пола
Оконтуривание инструмента и использование трафаретов
Подвесной инструмент

Третий шаг – «содержи в чистоте»
Таблица методов очистки
График уборки

Четвертый шаг – «стандартизируй»
Стандарты первого шага
Стандарты второго шага
Стандарты третьего шага

Пятый шаг – «совершенствование»

Какие проблемы могут возникнуть при внедрении 5S
Делай, как я сказал
Это — тактика

Сколько времени нужно для того, чтобы внедрить 5S?
1. Плачевность исходного состояния
2. Масштабы внедрения
3. Мобильность культуры компании
Нужно ли акцентировать внимание на отдельных этапах 5S?
Краткое резюме

Немного о книге

Книга издана в мягком переплёте, общий объем — 76 страниц, иллюстрации в тексте черно-белые.

В настоящее время книга доступна в лин-магазине, стоимость (включая бесплатную доставку) — 450 рублей.

В планах на будущее стоит подготовка еще двух версий книги для 5S. Одна версия будет предназначена для специалистов, в которую войдёт большое множество материалов сайта на тему «как внедрять и с чем можно столкнуться». Вторая версия — для руководителей, в которую будут включены материалы, которые помогу правильно организовать процесс внедрения.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_5959641-Medium PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Основы бережливого производства. Создание ценности
    Основы бережливого производства. Создание ценности
  • Много букв. Часть 2. Новости о книгах
    Много букв. Часть 2. Новости о книгах
  • Поток создания ценности
    Поток создания ценности
  • Так сколько видов потерь - семь или четыре?
    Так сколько видов потерь - семь или четыре?
  • Аксиомы организации производства. Часть 1. Кустарное производство
    Аксиомы организации производства. Часть 1. Кустарное…
  • Потери, ПОТЕРИ и потери: все виды классификаций
    Потери, ПОТЕРИ и потери: все виды классификаций
  • 5S. Первый признак проблем с рабочим пространством
    5S. Первый признак проблем с рабочим пространством
  • Шесть сигм и семь потов - и книга в руках
    Шесть сигм и семь потов - и книга в руках

Ключевые слова: 5s, Директор, книга, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Инструментальный ящик

Ближайшие события

Июн 17
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов. Встреча 62

Июл 15
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов. Встреча 63

Просмотреть календарь

RSS Новости LeanZone.ru

  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know
  • Экономический контроль качества выпускаемой продукции

Случайная цитата

Хотя спроектировать совершенную систему безопасности невозможно, ее можно сформировать постепенно, если удастся обеспечить достаточную скорость изменений и сохранить высокую энергичность.

— Стивен Спир, Догнать зайца, стр. 37

Последние комментарии

  • Как найти оптимальный размер партии формула — Сайт, где вы сможете решить свои вопросы on Размер производственных партий
  • Как найти экономичный размер партии — Сайт, где вы сможете решить свои вопросы on Размер производственных партий
  • Как найти время цикла формула — Сайт, где вы сможете решить свои вопросы on Азбука бережливого производства — время цикла
  • Андрей O. on Переналадка в инструментальном производстве
  • Руководство не понимает тебя — Информационный портал on 10 признаков того, что высшее руководство не понимает 5S

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист шесть сигм

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2023 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти