• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Международная неделя производительности в Чешской республике

Международная неделя производительности в Чешской республике

24.08.2019 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

7-11 октября 2019 года в Чешской республике пройдет Международная неделя производительности.

Повышение производительности – один из ключевых трендов современной мировой экономики, ведь поиск внешних ресурсов для развития бизнеса гораздо более затратен, чем рациональное использование внутренних резервов.

Международная неделя производительности IPW-2019 – это уникальная возможность увидеть, изучить и перенять лучший международный опыт в сфере повышения производительности труда, создания интеллектуальных производственных систем, развития человеческого капитала, инновационных технологий и передовых тенденций «Индустрии 4.0».

Уникальность

  • Бенчмарк мирового уровня: опытом повышения эффективности поделятся лидеры индустрии в реальных производственных условиях: ABB, ALFMEIER, AMAZON, ARCELORMITTAL (LIBERTY), JHV-ENGINEERING, NATIONAL CENTER FOR INDUSTRY 4.0, ŠKODA INDUSTRY.
  • Адаптация методик: трансформация предприятий в Чешской Республике проходила в реалиях типичных и для России, и всего постсоветского пространства.
  • Доступность: впервые все мероприятия IPW-2019 будут сопровождаться синхронным переводом на русский, английский и чешский языки.

Практическая ценность

  • Среди спикеров конгресса руководители предприятий, ведущие эксперты и практики из компаний ABB, Alfmeier, Liberty (ArcelorMittal), ERG, Microsoft, Plantyst, Западнословацкая энергетика, E-on, АО «ТНК «Казхром», Объединенная двигателестроительная компания, Северсталь, Норильский никель, ученые и исследователи из Дортмундского технического университета Массачусетского технологического института, Стокгольмской Высшей Школы Экономики, и др.
  • Наглядный анализ эффективности lean-инструментов позволит применить знания вне зависимости от специфики стартовых позиций вашего предприятия – экономических условий, типа производства, квалификации персонала.
  • Конкурсная программа Международной недели производительности позволит познакомиться с широким спектром решений, найти коллег и единомышленников.

Участие в Международной неделе производительности будет способствовать установлению деловых связей, укреплению профессионального статуса и имиджа вашей компании на международном рынке.

Приглашаем к участию собственников и руководителей предприятий, директоров и специалистов по производству, управлению качеством, логистике, персоналу, специалистов по обучению и проектной работе.

Подробнее об уникальных методиках повышения производительности, которыми поделятся бенчмарк-партнёры IPW-2019, вы можете узнать здесь —  https://ipweek.info/ru (ссылка не работает — ВК, 19.12.2021).

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • technofuture
    Технобудущее: саммит Лидеров перемен
  • tpm-book_colored
    Книга "Что такое TPM или Всеобщий уход за оборудованием"
  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • odk_01
    NLT-тренинг на предприятии "ОДК-Авиадвигатель"
  • cover_UCB2YQV2B_150x150
    Рецензия на книгу "Регулярный менеджмент"
  • leanclub81
    Приглашаем на 89-ю встречу Клуба Линтузиастов

Ключевые слова: Директор, новости, производительность труда, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Лучший метод – видеосъемка всего процесса переналадки. Он чрезвычайно эффективен, если запись показать рабочим сразу по завершении переналадки. Если дать рабочим высказаться, то это часто дает удивительно четкое, полезное понимание проблем. Во многих случаях такое новое понимание удается применить на практике немедленно.

— Сигео Синго, Быстрая переналадка, стр. 54

Последние комментарии

  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству. Часть 2
  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству
  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Мы полагаем, что критическим моментом станет 1992 год. Если «General Motors» и «Chrysler» не смогут творчески преодолеть кризис, расстаться со старыми представлениями и встать на путь перехода к бережливому производству, а экономика в это время окажется в застое, то будущее вызывает опасения.Машина, которая изменила мир, стр. 344

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти