• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Джеффри Лайкер на форуме «Производственный персонал 4.0»

Джеффри Лайкер на форуме «Производственный персонал 4.0»

05.12.2019 Тема: Новости

Автор серии бестселлеров «Дао Toyota» Джеффри Лайкер обратился к российским производственным менеджерам России с приглашением на I Всероссийский онлайн форуме «Производственный персонал 4.0» 19 декабря.

Мероприятие проводится для обмена опытом TWI (Training Within Industry, обучение в промышленности – первооснова бережливого производства). Эта тема глубоко проработана в книге Джеффри Лайкера и Дэвида Майера «Талантливые сотрудники» (Toyota Talent: Developing Your People the Toyota Way), ставшей настольной у многих производственных менеджеров России. И признанный во всем мире гуру бережливого производства и наставничества с готовностью поддержал российский проект по TWI.

«Добро пожаловать на онлайн форум «Производственный персонал 4.0», – обратился с приветствием к будущим участникам Джеффи Лайкер. – TWI был создан в Америке во время Второй мировой войны по острой необходимости. Фабричные рабочие уезжали воевать, но фабричное производство было необходимо для обеспечения военных усилий и внутреннего потребления.

«Четыре всадника», блестящая группа экспертов по промышленной инженерии, человеческим ресурсам и обучению взрослых, разработали систему в виде набора коротких книг, посвященных тому, как настроить рабочие процессы, обучить людей и создать позитивные рабочие отношения. Группа была позже привезена в Японию генералом Макартуром, чтобы помочь восстановить производство. Toyota подхватила его и до сих пор использует сегодня почти в своем первоначальном виде. Наиболее часто используемая часть – это «обучение на рабочем месте», но, как мы указали в Toyota Talent, это часть системы. Toyota устанавливает рабочие места, а затем стандартизирует их, что является основой для обучения на рабочем месте. Руководители групп и команд постоянно улучшают рабочие места, вывозят отходы, обновляют стандартную работу и переучивают людей. Благодаря этому циклу совершенствования, стандартизации и обучения Toyota развивает бережливые процессы. В условиях массового производства, где нет такого цикла обучения, люди могут быстрее привлекать новых сотрудников, но при этом теряют большую часть преимуществ бережливой системы.»

На форуме с докладами об успешных системах наставничества выступят руководители и ведущие специалисты компаний «Ростех», «РЖД», «Татнефть», «РПКБ», «Ремит», «СТЕКЛОНиТ», «Лассесбергер», «ТБМ», «ГЕОТЕК», «Лада Ижевск», «Буквоед».

Национальный центр производительности представит успешные кейсы в реальном секторе и сфере услуг, в том числе в рамках Приоритетной программы «Повышение производительности и поддержка занятости».

Джеффри Лайкер в настоящее время готовит свое выступление, которое будет транслироваться в видеозаписи.

Как сообщили в оргкомитете, форум пройдет 19 декабря 2019 г. в виде онлайн-трансляции и начнется в 10.00 московского времени. Участие бесплатное по регистрации на сайте http://pr.twipro.ru/twi-forum (ссылка больше не доступна — ВК, 16.02.21).

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_5959641-Medium PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Тренажер «Борьба с потерями» Бережливое производство в Белоруссии NLT-тренинг на предприятии «ОДК-Авиадвигатель» Круглый стол «Организация производства и бизнес-образование» Курс «Бережливый рабочий» начнется завтра 8 лет TWI-форум пройдет в Санкт-Петербурге Интервью с Евгением Ксенчуком

Ключевые слова: TWI, Директор, Консультант, новости, обучение, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

«Каждый, кто хочет реализовать свою инициативу, может вечером в 18.00 вместе со своей командой защитить у меня проект улучшения в формате А3».
«Раз защитили проект, будьте добры его исполнять».
«Я со своей стороны помогу вам в реализации вашей идеи».
С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург
Сломай стереотип!, стр. 65


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти